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企业财务管理创新的方向研究
作者：杜兆鹏
来源：《管理观察》2009年第25期
摘要：财务管理创新是一个全方位的系统工程，随着新经济时代的到来，企业财务管理要
适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。文章主要分析了当前形势
下企业财务管理创新方向。
关键词：企业管理 财务管理 创新管理
随着我国市场经济体制的不断完善，经济结构和管理方式已经发生了深刻的变化，反映在
企业内部财务管理中的主要表现是出现了不少新的问题和新的矛盾。在新形势下如何使我国的
财务管理同国际接轨，如何通过加强管理来提高经济效益，还没有从理论和实践的结合上得到
很好的解决。文章以期探索企业财务管理的创新方向。
1.健全财务风险管理机制
新经济是高风险的经济。企业要生存下去，必须有效地控制和化解风险，把风险管理放到
突出位置。加强财务风险管理，要从多方面入手：一是要明确目标，使财务风险管理工作有的
放矢，二是要从制度上进行治理，消除制度缺陷带来的财务风险，三是要加强财务管理的基础
性工作，从技术上防范财务风险，第四是要建立有效的风险实时处理系统，一旦发生财务风
险，就可以按程序进行处理，使风险带来的损失控制到最小化。培养企业财务人员风险意识，
建立健全风险机制，提高抵抗风险的综合能力，特别是经营主体领导者具有的市场意识、竞争
意识和风险意识，具有迎接风险的充分思想准备，掌握财务风险的基本特征，掌握处理风险的
技巧和方法。
另外，经营者要能够准确地预测市场变化，在参与国际市场竞争中具有处置和防范风险的
能力，防止矛盾激化，减少内部不合理的磨擦、制约和内耗，将危机消除于萌芽状态，及时化
解理财活动中的谈判风险、合同风险、贷款风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。
2.从技术上防范财务风险防范
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搞好财务风险管理，加强财务管理的基础工作，从技术上防范财务风险是一个重要构成部
分。财务信息对社会资源的配置有重要的调节作用，虚假的财务信息使资源配置缺乏效率，不
利于社会经济的发展，造成社会资源的浪费，加大市场风险，而企业作为市场中的一个经济主
体，其财务风险水平受市场风险的影响，创造一个稳定的市场环境对企业稳定财务运行、降低
财务风险十分重要。从这一点来说，强化财务制度约束对防范企业财务风险起着间接作用。
财务信息是企业决策者进行决策的主要依据，财务的主要职能之一就是对经济活动的反
映，财务对经济活动的反映具有其他反映手段无可比拟的优势。正是由于财务信息是经济决策
的主要信息的主要信息来源之一，财务信息的质量对经济决策的影响程度很高，虚假的财务信
息不仅可以使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价，而且会导致企业未来的决策偏离经
济规律，给企业造成巨大的财务风险隐患。
因此，保证财务信息的真实性对防范企业财务风险至关重要，提高财务信息质量首先要加
强财务基础工作，加强财务基础工作包括提高财务人员素质，提高财务核算水平，使财务报告
对企业经济业务的反映尽量做到全面、准确。提高财务信息质量还要从财务信息使用者的要求
出发，尽量满足企业内部和外部财务信息使用者对财务信息的要求，即提高财务信息的决策有
用性。
3.提高信息披露的规范性
企业尤其是上市公司财务信息的披露是企业外部相关利益主体了解企业财务状况的重要途
径，企业外部相关利益主体根据企业的潜在盈利能力决定是否对企业进行投资，根据企业偿债
能力决定是否向企业借款以及借款条件。企业如果向外界披露了不真实的财务信息，虽然暂时
可能使得外部相关利益主体做出有利于企业的决定，但一旦企业获得了自身发展不需要的资金
或是无法承担还债义务的借款，将很大程度上打乱企业的正常经营秩序，使企业或是盲目进行
投资，或是背上沉重的债务负担，这些都将加大企业未来的财务风险。相反，如果企业能够对
外披露真实的财务信息则可以为企业创造一个良好的外部财务环境，使企业的财务活动在平稳
状态下进行，减少财务风险。
4.财务政策选择的稳健性
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稳健主义是针对经济活动中的不确定性而采用的一项修正惯例，它的具体要求是，通过选
用稳妥的财务处理方法使报表反映的资料不会过分乐观，由此引导报表使用者在利用这些资料
进行决策时谨慎从事，防止决策的失误。稳健主义是财务信息提供者为了减少财务信息中包含
的不确定性而采取的一种防护措施，有利于企业规避或转移经营风险，增强企业竞争力。稳健
主义对企业来说是重要的，虽然在实际应用中可能被随意使用，但由于其在防范财务风险方面
的作用而在财务实务中较为广泛地应用，例如存货计价的后进先出法、资产计价的成本与市价
孰低法和固定资产加速折旧法等。
5.完善财务控制制度
完善财务控制是防范企业财务风险的重要措施，有效的财务控制可以保护企业财产的安
全、保证财务信息的可靠性和财务活动的合法性。财务控制的要点是：科学确定财务工作的组
织结构，按相互牵制的原则将财务业务划分为若干具体的工作岗位，赋予各个岗位以相应的权
限和责任，使之相互制约，减少错弊发生的风险。将企业财产的价值管理与实物管理有机结合
起来，财务部门在将工作重心放在企业经营价值循环的反映和监督的同时，要紧密结合其他业
务部门的实物管理，及时发现差异、分析差异，避免不利差异的扩大和差错的产生。
6.建全企业体制化解财务风险
完善的企业制度是节省企业交易成本、提高企业效益的保障。完善内部财务风险防范制度
的目的是要对企业财务活动的参与人和影响者的相关活动进行控制和反映，预防可能避免的偏
差，平衡可以控制的偏差，反映不可控的偏差，使企业财务活动围绕一定的财务目标进行。财
务管理制度是企业关于财务管理具体的规定，内容涉及企业财务管理的机构设置、人员配备和
权责划分等方面。财务管理制度是企业进行财务管理活动的直接依据，健全的财务制度本身就
已经消除了一部分财务风险性发生的可能性。
7.积极进行财务风险的对策研究
风险对策的推出不是盲目的，而是有具体要求，它必须符合针对性、经济性、可行性、效
果性、最优化的原则，要求通过风险对策能够基本实现风险管理目标。在此，阶段管理人员要
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解决以下问题：明确财务风险的来源和攻击对象，使企业进入风险防范状态，进行必要的应迎
对策，这些对策是否形成了财务风险方案，方案内所列的管理措施、办法是否科学、具体、可
行，风险管理方案是否具有一定弹性，适应于财务风险可能发生的变异，是否存在更佳的方案
而未被采用，财务风险管理是否综合运用各种风险工具，取得最佳组合效果，风险管理方案是
否为最佳费用成本选择。
8.正确进行风险措施运作
风险措施运作是指对风险决策具体化并付诸实施，协调好财务风险管理各方面的关系，使
风险对策在实际中发挥应有作用，实现风险管理的基本目标。措施运作主要是解决实际操作问
题，即将管理者的主观设计转化为实际行动，在此过程中将风险对策细化，落实安排到各个工
作环节之中；要解决各种风险管理具体方法的协调配合使用问题，决定以何种方法为主，以何
种方法为辅，其相互关系如何；将风险对策方案在实际中进行检验，发现其中可能存在的缺
陷，并及时进行反馈；要视实际情况的进展，对风险对策方案进行补充、调整，对财务风险对
策方案实施的成本费用进行计算，使风险成本优化。具体实施风险管理要体现预防在先、补救
在后、控制为主、对抗为辅的原则，力求在风险管理中取得主动，避免出现财务风险的连锁反
应；对风险要进行早期预报、全面控制、全过程监督，充分发挥各种风险调控方法和处置方法
的作用，取长补短，保证风险管理策略的贯彻，并取得预期效果。
创新是财务管理的一个永恒的主题，也是一项复杂的系统工程，需要各方面的长期不懈的
努力，很多方面都还有待于我们去探索去完善。
参考文献：
[1]王丽娅，冯秀云.论企业财务管理的创新[J].中国外资下半月，2009，(3).
[2]曲俊东.浅析现代企业财务管理创新[J].商情，2008，(5).
[3]徐士博.知识经济与财务管理创新[J].中国市场，2007，(27).