大型购物广场人力资源部规范化管理
第一节 人力资源部岗位职责
一、人力资源部组织结构
人力资源部
人力资源部经理
薪酬福利主管
培训主管 招聘主管 绩效考核主管
二、人力资源部经理岗位职责
职责1 组织制定商场超市人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划
职责2 制定人员招聘、考核、奖惩等人力资源管理制度并监督实施
职责3 根据组织人员需求状况，提出内部人员调配方案，促进人员的优化配置
职责4 建立各种职位人员的培训发展体系，做好人员发展的日常管理工作
职责5 组织制定考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织职责6 制定薪酬福利政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审
职责7 协调和指导各用人部门的人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理等方面职责8 及时处理商场超市在管理过程中的重大人事问题
三、招聘主管岗位职责
四、培训主管岗位职责
五、薪酬主管岗位职责
职责1 根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需职责4
负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作
职责5
建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程
职责6 建立后备人才选拔方案和人才储备机制
职责7
拓展及评估招聘渠道，建立有效的招聘渠道体系，确保招聘的有效性
职责2
根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划并组织实施
职责3
招聘信息的起草与发布
职责1 根据商场超市发展需要，负责拟订员工的年度培训计划以及培训的各项管理职责4
指导各部门制订多层次的培训教育计划，并协助其实施
职责5
负责对各部门举办的培训活动的实施监督和控制，协助和配合商场超市各部门开展各项培训活动
职责6 在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在问题及改进的措施，撰写培训工作总结，报领导审核
职责7 负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理
职责8 建立员工培训档案，对实施的各类培训根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等
职责9 外部培训机构的挑选和管理、完善与外部职业培训机构等业务合作部门建立良好的合作关系，相互共享相关信息
职责10
负责拟订商场超市年度培训经费预算，严格控制培训经费，并做好教育设备器具的保管和维修保养工作
职责2
根据领导审批的培训计划，具体安排商场超市各项培训工作
职责3
分析公司总体和个别部门对培训的需求，并制订出相应的培训计划
职责11
负责国内外培训信息的收集，追踪行业培训动态，分析、总结现有培训效果，提出改进意见
职责1 根据国家相关法律法规、商场超市战略及其实际情况，制定合理的薪酬福利职责2 负责薪资福利管理和工资发放相关工作，处理其他有关工资、福利等问题职责3 根据绩效考核的结果，按照商场超市的薪酬管理制度及时调整员工薪资
职责4 跟踪了解同行业薪酬福利市场变动状况，为商场超市制定相关决策提供依据职责5 根据国家及地方有关政策和规定，为员工办理各种社会保险手续
职责6 建立公司薪资档案，根据绩效考核做好工资的调整等工作
职责7 协助人力资源部经理不断完善公司的激励机制，并提出合理化的建议
职责8 进行公司人力成本的核算与预测，并提供分析报告及改进方案
六、绩效考核主管岗位职责
职责1 根据商场超市经营要求,调整或拟定绩效管理制度及方案
职责2 改进、完善并监督执行公司考核体系和规范
职责3 拟订绩效管理阶段性工作计划并负责落实
职责4 监督商场超市各绩效考核单位绩效指标执行
职责5 指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题
职责6 拟定绩效考核阶段性总结分析报告
职责7 通报绩效考核结果和收集绩效管理方面的信息反馈，包括绩效考核申诉
职责8 组织实施绩效评价面谈
职责9 根据绩效评价结果和相关规定，报领导审批后，实施对员工的奖惩工作
第三节人力资源部管理表格一、应聘人员登记表
二、应聘人员面试记录表
五、员工工资汇总表
六、员工调薪表
第四节人力资源部管理流程一、员工招聘管理流程
二、员工录用管理流程
一般职员
否
是
开
②汇总、编制人力资源规划 审
停止招聘
③编制招聘方案
①提出人员需求计划
审
管理层
人力资源部
用人部门
联系招聘媒体或采用其他招聘措施
审核
审
中高层管理人员
作出录用决策
⑤发出录用通知
办理录用手续
签订劳动合同
结
④简历筛选
④面试
参与
人力资源部用人部门员工
管理层
开始
确定录用人员
审
①发出通知接收通知
报到
接待报到
②接收资料
资料核实审
③试用通知
岗前培训
递交资料
上岗接收
结束
确定录用人员
三、员工培训管理流程。