261
2,2 d
4
8.309 23.972 KAIZEN and GEMBAKAIZEN
are the trademarks of KAIZEN Institute
LICB 产品族 当前状态图 – 关键业绩指标
6 Month weekly Rolling Forecasts Suppliers UK: 9 Others: 80 Fixed Orders (1 time/week) CLP2 (MRP System) CLP1 Long Term Planning SAP 6 Month Daily Rolling Forecasts Customers Fixed Orders • 没有足够的产 出来满足需求 CLP1 Despatch Order Volumes: LICB 2007: 10.864/d; LICB 2008: 5.221/d; LIX 2007: 8.398/d; LIX 2008: 10.040/d; 3d
Rotor Intermediate
WIP Rotor Rotor Winding
Break Times 12 37Ext Other Parts 90 11 Total Breakdown 137 32 103 308 3 Type Change Loss 90 21 34 73 TPM 40 26 27 11 Ext Small Parts 9 PPM 31 47 415 3 14 10 In Line Rework 30 d 12 3 9 Low Volume Line 11,3 182 In Line Scrap 12 0 0 2 Output/h: A Batch size: 1 Productivity: 8,3 (parts/manhour) Material Shortage (CLP)Regulator 6 6 Regulator 0 1 Daily Lost Time: 33% Unplanned Work (Parts processed 5 but 0 no O/P recorded 0 47 2,8 Material Shortage (Subassembly) 5d 0 0 0 A Service Failure (Air, Electricity, 1 etc) 0 0 0 Rectifier Process Set Ups (Not Type 1Change) 0 Rectifier 0 0 3 Material Defect 0 0 0 0 6 2,8 d Training 0 0 0 3 A 4 Meetings 0 0 110 5 16 45 Stator Stator High Volume Line Kan Ban Full 0 0 0 0 Output/h: 480 EOL Scrap 0d 0 2 3Batch Size: 500 2,8 Productivity: 15,5 (parts/manhour) A EOL Rework 0 0 13 12 Lost Time: 33% Daily
Finishing
成品库存管理+批量和 包装数据
Units sec min Internal parts Suppliers parts Storage min/day % %
11,3min/day d
Regulator
CLP1 • 时间计划表完 Despatch Order 成低 (不合格 ). 线边超市
LICB 产品族 当前状态图
6个月的每周滚动预测 供应商 英国: 9 其它: 80 固定订单(1 次/周) 早期报警列表
日依据
CLP2 (物料需求计划系统)
CLP1 长期计划SAP Bosch EVA 订单进入
6个月日滚动预测 客户 固定订单
容量: LICB 2007: 10.864/d; LICB 2008: 5.221/d; LIX 2007: 8.398/d; LIX 2008: 10.040/d;
风扇(再包装) 铜线轴 爪极... 重的 30 分钟 子装配 整流器 A 整流器 整流器
3 6
2 码头
成品 15 min 成品仓库: 11层分极零部件 频率: 丰田: 3天 宝马/DC: 1 天 大众: 2周
2,8 d 铸件: PVB: 6,7 d, CONS: 3,6 d GE + SP Daily, IT + TU Wkly Del. 帽子: PVB: 4 d, UK bi-Daily Del. 滑轮: PVB: 7 d (4 Obs) , CONS: 4 d GE + SP Daily, CA + UK Wkly Del.
Continous Loop F. Assys
K
Small 60 min Subs+F.Assys
Daily/ Weekly
External Components
P
Fans (repack) Cooper Wire Shafts Claw poles ...
Heavy 30 min Subs
Average of Average of Average of Average of Average of Average of Average of Average of Regulator Average of Average of Average of Average Rectifierof Average of Average of Average of Stator Average of Average of Average of
• 拉式流愿景 – 生产线概念的演变;
• 拉式流愿景 – 图; • 拉式流愿景 – 建议; • 拉式流愿景 – 改善分项目; • 推进计划; • 目标和收益; • 投资;
• 成本收益概要;
• 附录 – 超市规模.
2
KAIZEN and GEMBAKAIZEN are the trademarks of KAIZEN Institute
min/day min/day 2,8 min/day d A min/day Rectifier min/day min/day 2,8 d min/day A min/day Stator min/day
2,8 d
A
调节器
低容量生产线 产出/小时: 182 批量: 1 生产力: 7,2 (件/人小时) 日损失时间: 47%
21 天
3
LICB 产品族 当前状态图 – 关键业绩指标
6个月每周滚动预测 供应商 英国: 9 其它: 80 固定订单 (1 次/周) 早期报警列表
日依据
CLP2 （物料需求计划系统)
CLP1 长期计划SAP Bosch EVA 订单进入
6个月日滚动预测
• LICB 2007 节拍: 4,6 秒 (OT: 14 小时); • LICB 2008 节拍: 9,6 Customers 秒 (OT: 14 小时 ); 固定订单
Jan to Sep 2007 Data
LICB LVL 12 480 1.264 158 253 53% 47% 49 55 34 Regulator 7 26 15 Rectifier 0 16 1 Stator 15 7,2 22 Rotor
Intermediate
LIX HVL 10,6 1.216 4.495 222 794 65% 35% 63 154 53 35 52 26 3 12 48 17 7,9 28 LVL 19,8 854 1.743 122 575 67% 33% 87 68 20 31 34 1 0 18 9 11 7,7 16 Rotor
5 3 14
3
每天/每周
外部零件
9
11,3 d
P
调整器 调整器
A 调整器
低容量生产线 产出/小时: 182 批量: 1 生产力: 7,2 (件/人小时) 日损失时间: 47%
10.121/d
服务水平(OTIF准时完全): 2005: 94%; 2006: 93%; 2007: 90%.
2,2 d
3
2,8 d
卡迪夫，起动机和发电机
起动机和发电机
拉式流系统项目
计划阶段-价值流图析
卡迪夫,2007年10月 8-12 日
1
KAIZEN and GEMBAKAIZEN are the trademarks of KAIZEN Institute
拉式系统项目，计划阶段 检索
• 当前状态图 • 当前状态图 – 关键业绩指标; • 当前状态图 – 浪费，不均衡，超负荷;
10.121/d
服务水平(OTIF准时完全): 2005: 94%; 2006: 93%; 2007: 90%.
2,2 天
3
2 码头
FG 15 min 成品仓库: 11层分极零部件 Freq:
整流器
3 6
定子
10
5
16
4
A parts/manhour Rotor 转子
WIP Rotor
大容量生产线 产出/小时: 480 批量: 500 生产力: 15,5 (件/人小时) 日损失时间: 33%
Daily/ Weekly Break Times
Components
738 K 67% Small 60 min 33%
Subs+F.Assys
1.019.900 磅 (6月 – 8月).
外部小零件
5 3 14
9
127 P Total Breakdown 47 Type Change Loss 40 Material Shortage (Subassembly) 38 Heavy 3035 min In Line Rework Fans (repack) Subs Cooper Wire TPM 25 Shafts PPM 19 Claw poles ... Material Shortage (CLP) 16 Material Defect 10 Others 10 Productivity # Operators 15,5 31WIP Rotor