发展企业财务文化的对策
(一)树立财务文化发展观，强化财务文化力意识
在重视企业物质生产力发展的同时，要重视财务文化力的发展，形成浓烈的财务文化氛围。

发展企业财务文化力，体现了以人为本
的科学发展观。

它不但能推动企业生产经营的发展，也能推动企业
文化和财务文化的发展，使经济注入更多的人文内涵，不仅实现经
济总量的扩张，而且实现质的飞跃，使企业走上一条理财人性化、
效益化、消耗低、污染少的可持续发展的良性轨道。

(二)不断深化企业内部财务管理改革，解除财务文化力发展的文化禁锢
企业财务管理改革涉及面广，影响着利益相关者的利益。

要找准改革的立足点，抓住关键环节。

财务管理改革首先要强调公平地对
待每一个利益相关者，这样才能形成良性财务文化。

其次要强调财
务管理效率和效益，即让每一个利益相关者都高效关注企业的理财
效率和效果，形成真正的利益共同体财务文化，而不是分裂的财务
文化，要让大家明白，只有团结协作，大家才能上天堂;分裂和内耗
及不负责任，许多人的结果是下地狱。

第三，要健全企业财务管理
制度并严格执行，制度对每个员工都一样，上至董事长，下至清洁工。

最后，要不断对员工进行财务管理培训，让大家都成为财务上
的明白人。

(三)加强企业财务文化建设
企业财务文化建设关乎企业能否实现可持续发展财务目标，对于企业财务文化力的提升非常重要。

优良的财务管理制度，优秀的财
务管理人才，良好的员工队伍容易形成良好的财务文化。

良好的财
务文化需要企业高层领导的模范推动，高层领导在制度框架下行动，不能说一套，做一套。

文化建设不同于经济建设，文化建设有其自
身的规律性。

要不断总结企业财务文化建设的经验教训，使企业财
务文化更有利于财务文化力的发挥，财务文化真正成为企业理财之魂。

(四)造就大批财务文化人才
优秀的财务管理人才是企业财务文化力最重要的要素。

要提升财务文化力，必须靠高素质的人才来支撑。

要重视对财务管理人才及
员工理财知识培训方面的投入，树立理财人才是高级人才的理念。

只有造就了大批高素质的财务文化人才，焕发出他们的活力和创造力，才能解放企业财务文化力。

因为企业内部财务文化环境优化了，新的理念形成了，创造价值的机制完善了，企业财务文化力自然就
强劲有力。

1.财务物质文化
它是财务活动中所应用的方法、工具以及实体性的文化性设施与文化环境的总和。

物质文化更多的是指财务新技术、新工具以及计
算机技术等新手段的推广和运用等。

财务物质文化是财务文化赖以
生存与发展的物质基础,是财务文化结构中的表层部分。

2.财务制度文化
它是财务人员在财务活动中所应遵循的各种规章制度、纪律条例等行为准则的总和,包括各种财务制度、法规、职业道德规范、财务
工作和生活模式、群体行为准则、交际娱乐方式、风俗习惯及财务
机构的组织方式等,是财务文化的第二层次。

财务制度文化包括有形
规则和无形规则两部分。

有形规则越完善,财务管理越呈刚性;无形
规则是一种弹性规则,体现的是人与环境的和谐,是一种经济人、企
业人、文化人的良好结合。

3.财务精神文化
它是在前两种文化的基础上形成的财务人员的思想意识、精神面貌、心理素质、价值观念、财务反映和监督哲学、财务形象、行为
规范、财务艺术观念及信仰等。

财务精神文化是财务文化中起着主
导性作用并相对稳定的内核,是整个财务文化的源泉与动力。

财务部
门取得的一切成绩都是在财务精神的支配与鼓舞下完成的。

财务精神文化、财务制度文化及财务物质文化由内到外有序地排列组合,形成了财务文化的层级结构体系。

各层次之间相互依存、相互作用。

精神层面决定着制度层面和物质层面;制度层面与物质层面的财务文化也会反作用于精神层面。

相对而言,精神层面文化一经形成,就处于比较稳定的状态,处在财务文化中相对稳固的内核层次。

精神层面文化发挥着主导功能,一般直接作用于制度层面,再通过制度层面间接影响物质层面。

由于制度层面具有的这种中介作用没有任何东西可以替代,所以在财务文化建设中应重视制度层面的建设。

物质层面和制度层面是精神层面的体现与实践,他们以其特殊的外在形式体现着财务文化的水平与特色,体现着财务活动的价值观与道德观等方面的内容。