做一个懂得感恩的员工
——摘自汪中求《契约精神》
一天,国王安诺斯奇万在自己的王国中旅行。

他看见一位白发苍苍的老人正满头大汉地在农田里劳动。

国王问:“老人家,您在忙什么?”老人告诉国王:“尊敬地陛下,我在种果树。

”
国王惊奇地问:“老人家,你这么一大把年纪了,应该正是尽享天伦之乐的时候,为什么要种这些果树呢?你即不能观赏到这些果树的叶子,也不能坐在树荫下乘凉,更别说吃到树上的果子了。

”
老人答道:“那些已长成的果树,是先人们栽种的,而我们现在得以享用;现在,我也载下果树,为的是让我们的后人也能从这些果树上得到收获。

契约的法则告诉我们,享受权利的同时要承担义务和责任。

我们在享受别人给我们创造的幸福时心存感激,这是感恩;同时我们也有责任让他人享受我们奉献的成果,这是回报。

只要我们心存感恩之心、回报之心,我们就能够获得更多的成就和幸福。

而这感恩和回报本身就是一种遵守契约原则和契约精神的最好体现。

感恩不是为了回报,而是一种发自内心的善良和责任,是一种契约精神。

懂得
感恩、懂得回报,必将使你获得更多,也会使你和你的团队创造卓越,走向成功的彼岸。

1973年,美国陷入经济大萧条的困境。

当时的联邦快递公司已经亏损2930万美元,外债4900万美元,面临破产。

但是,联邦快递公司的员工是一个富于感恩精神并懂得回报的团体,他们中的绝大多数人都选择了留下来,和企业老板费雷德.史密共度难关。

他们心甘情愿地为企业付出而不求回报。

有许多动人的感恩故事至今还在企业中传颂:员工抵押自己的手表为企业购买汽油;为了保证企业的正常运营,不让企业的鹰式飞机被政府扣押,员工居然把飞机藏了起来;在美国铁路联运工人大罢
工期间,数千名员工自发地来到仓库为公司清理80多万件积压货物……正是这些懂得感恩、懂得回报的员工们积极主动、自我牺牲的精神才使得美国联邦快递公司没有丧身于那场让人触目惊心的经济危机,才迎来
了今天的辉煌。

俗话说,“滴水之恩当涌泉相报”、“鸦有反哺之义,羊知跪乳之恩”、“谁
言寸草心,报得三春晖”。

我们中华民族有着优良得感恩文化和传统。

不知感恩,不懂回报,是一种“职业癌症”。

作为一名员工,我们要感谢我们的企业,它不仅给了我们赖以生活的工作,还为我们提供了展现才华的舞台,让我们的人生阅历得以丰富;对领导,我们要心怀感恩,正是因为有了领导的信任和支持,我们才能够把自己的工作做得更好,使自己磨练得更加成熟;对同事,我们要心怀感恩,因为个人的力量是渺小的,有了大家的共同奋斗,才能创造辉煌的业绩…….一个懂得感恩的人必定是一个敬业、负责的人,必定是一个无私的、懂得回报的人。

我们应该明白:作为企业的员工,自己能够有这份工作,能够获得施展才能的机会,这些都不是平白无故地得来的,而是企业的其他员工所创造、所奉献的。

正是其他员工直接或间接的奉献使我们获得了成功和幸福。

因此,我们应该树立这样的思想和观念:不管你对企业的贡献有多大,那仅仅是为你能够在这个企业工作付出的“利息”,是对企业中那些给予你帮助的人的回报。

常言道,“心存感恩,知足惜福”。

感恩别人,回报自己。

懂得感恩别人,才能
获得别人的感恩作为自己付出的回报。

感恩不仅是一种美德,也是一种使我们自己迈向成功的保证。

一个懂得感恩公司、感恩老板、感恩客户、感恩同事的人,才能成就他生命的高度。

我们要建设和谐社会、和谐团队,就缺不了感恩这种有助于调节矛盾、构建和谐的润滑剂。

人人学会感恩,社会和团队就会处处充满和谐与温声。

比尔.盖茨——努力工作,不要抱怨,因为工作会带给你一切。

今天工作不努力,明天努力找工作。

作为国有企业的员工缺乏承担责任的意识,总认为国有企业工作干好干坏一个样,思想上萧条、
认为自己只要不犯大错误就没有什么事情,导致工作效益不高。

其实作为管理者我们应该清醒的认识到中间骨干力量的重要性,领导的决策是要管理者去实践操作的。