三甲检查问题
十大安全目标
查对制度、↑身份识别准确性 特殊情况医护间有效沟通、正确执行医嘱 手术安全核查制度和流程(姓名、部位、术士) 手卫生规范,落实院感控制的基本要求 提高用药安全 建危急值报告制度 防范和减少跌倒、褥疮发生 主动报告医疗安全(不良)事件 患者参与医疗安全
入、出院制度
制定标准、制度、流程 本院具备执业医师资格的判断 入出院过程完整记录、入院原因同意
新技术准入及临床应用管理制度 三基三严培训制度:理论、知识、技能
病历封存
家属要求、医疗纠纷 复印件:二份 封存参与人:法律事务处、家属、医生、医务处 疑似输液、输血、注射、药物,科室医生与家属 现场封存和启封 实物:医疗机构保管 检验:双方制定(卫生行政部门)、依法、有资 格的机构检验 纠纷处理完毕后:封存自动解除
医嘱制度
本院注册医师 禁未见患者就下医嘱 抢救病号时,可下口头医嘱
临床诊疗工作指南制定要求
单独培训 学习、背诵
患者病情评估制度
入院:24小时内评估(评分) 住院期间 术前评估 出院前 告知家属、签字 级别:主治医师以上 未评估:乙级病历
危急值报告制度
定义、界限(科室自定) 报告登记流程 接收→评估是否准确?复查?→报告上级 →处理+病程记录(12小时内) 总结、修改
知情同意告知制度、医患沟通制度
知情同意告知书(勿附属号) 授权 意见分歧:全员签字 住院期间、病情变化沟通 出院沟通:内容(诊疗、医嘱、注意事项、复 诊)、签字
会诊制度
会诊条件:疑难危重、病情复杂、纠纷、家属会诊要 求 会诊如何填写:诊断、病情、检验检查、会诊目的 发会诊级别:急/平 会诊资质 (手术台上→ICU,注情况、病史查体、检验检查、诊 断、治疗→转科) 全院会诊:诊断困难、疗效不满意;疑难病例;恶性 肿瘤;拟邀外院会诊、严重并发症、纠纷、潜在纠纷 主任主、一 医师分级: 授权:培训记录、1次/半年、考核、申请资 质的流程 手术申请流程 管理要求:不超范围开展手术
查对制度
开处方、治疗时 择期手术 腕带佩戴 病房、手术室交接程序 手术安全核查: 药房、检验科、病理科、影像科等特殊科室 查对 操作时:
危重症抢救制度
主持:正副主任或正副主任医师 抢救及时、全力抢救、记录,纠纷的报告医 务处 分工明确、遵主持抢救 交接班和查对制度、抢救后房间消毒 沟通病情、预后、病危通知书 特殊患者需通知医务处(24小时内):纠纷、 重要人士、外籍、名人、本院、公共事件、 科室认为应该报告的
18项核心制度
住院超30天管理规定
主任大查房 医患/家属沟通 病例讨论、评估(疑难病例讨论、阶段小结) 上报医务处
转科制度
转科: 会诊、沟通转科必要、家属同意、联系床位、 转科 转科前完善: 所有诊疗工作、文书、转出记录 陪送、交接 转入后:诊察、下医嘱、转入记录
转院制度
转院条件 不满足病情诊治需求 科主任同意、医保办、分管院长 联系转入医院(特殊指定医院) 家属/患者同意 稳定后转院、告知途中风险 完善病历资料、出院手续 医护陪同
值班与交接班制度
交接级别 内容 禁附属账号 中午查房:≥2次(交、接班) 夜间值班:≥3次(交、接班,睡前) 交班:本科室、执业医签名 危重、追踪报告结果
病历书写与管理制度 电子病历管理制度
扫描、记录 《规章制度汇编》P12-P17
输血管理制度
输血前检查、评估适应症、签字 特殊成份出库不能退 输血申请级别:800-主治 1600-主任 ≥1600-主任+输血科+医务处 不良反应处理:积极
病例讨论: 多学科会诊(每周次数、每季度总结分析改 进、可作为小组活动内容) 死亡、疑难、病例总结:可作为小组活动 内容
电子病历管理制度:扫描、记录 重返ICU评估(半年) 不良医疗事件: 重大医疗事故、医疗安全、流程报告(主 任、主管医师、医务处、护理部、法律事务 处、保卫处、病例+器械+药品、科室+主管医 师+病人信息+经过+家属意见、封存病例、法 律事务处+医师+家属+病案信息科) 转入、转出要求:请示上级医师,病情危重 约二级医院
糖皮质激素临床应用管理
适应症、治疗方案、重视综合治疗 注意不良反应、停药反应、反跳现象 冲击:主治以上 长程应用:专科主治以上 紧急:3天内、病程记录 持续质量改进:4次/年专项点评
危重病人转运陪同制度
生命体征稳定 沟通转运利弊、风险、家属同意 提前联系床位、检查 备:抢救物品、药物 出现情况:就地抢救、联系本科室和相关科室
三甲院内检查内容
首诊负责制度
首先就诊科室 若病人首诊非疾病相关专科科室:就地治疗、 相应科室会诊、不得拒绝。 首接制度
三级医师负责制度
住院医师、主治医师、副主任医师、主任医 师 请示、指导、领导、汇报、协商(听班)
病历讨论制度
术前讨论 疑难病例讨论:≥1次/周 3天内不能明确诊断 治疗效果欠佳 病危、病重 死亡病例:科主任主持 7天内完成 原因、诊断、治疗错否、经验教训 临床病历讨论:多学科会诊 新技术、新项目讨论