（一）中国企业成本控制管理现状及存在的问题
1.企业管理人员意识淡薄，参与性不高
2.过于片面的追求低成本
3.成本管理范畴过窄
（二）国外企业现代成本控制管理的成功案例
1.控制进货成本
2.控制物流、仓储成本
3.控制其他费用
四、加强企业成本控制管理的措施
（一）建立企业文化，增强全员成本管理意思
（二）建立健全企业承诺根本控制制度
开题报告
会计学
企业成本控制管理研究
一、选题的背景和意义
选题的背景：
从2008年开始，原材料，能源价格快速上涨，劳动力成本大幅攀升，信贷成本增高，中小企业面临高成本的压力。从发张趋势看，以廉价劳动力和环境资源为代价获取的利润的时代将成本过去。一方面，随着国家资源环境价格改革的加速推进，资源性产品价格必将上涨，目前，国家已出台新污染水排放收费标准，按照污染者付费原则，污染企业的环境使用成本将大大提高。另一方面，随着国家收入分配制度改革和工资增长机制的进一步健全，劳动力成本还将逐步提高。在多种压力下，企业的倒闭现象也愈演愈烈。
（三）全面规范成本控制管理系统
1.建立成本控制管理的事前成本管理体系
2.完善成本控制管理的事中成本控制体系பைடு நூலகம்
3.建立成本控制管理的事后责任考核体系
五、结论
三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等
研究方法：
本人采用文献检索将收集到的文献进行归纳，总结，得出解决方法。文献检索是把信息按一定的方式组织和存储起来，并根据需要找出有关的信息过程，
[2] 龚建林.浅析企业成本控制方法[J].管理研究，2010,6（8）:11-12.
[3] 马静.企业成本控制现状及途径探析[A].现代商贸工业,2011(9):196．
[4] 黄铁斌.浅谈企业成本控制[J].企业观察，2011:119-120.
[5]吴剑红.浅析企业成本控制中存在的问题及措施[J]．企业导报,2011(9):127-128.
[6] 张丽琴.现代企业成本控制探讨[J]．现代商贸工业，2011（1）：38-39．
[7] 董治国.浅谈成本控制方法[J]．中国乡镇企业会计，2010（1）：105-106．
[8] 彭明旺.加强成本控制提高企业竞争力[J]．冶金财会，2010（4）：22-24．
[9] 王华.浅析中小型施工企业的成本控制[A]．经济师，2010（4）：177．
主要内容：
一、企业成本控制概述
（一）成本控制的概念
（二）成本控制原则
1.经济原则
2.因地制宜原则
3.领导重视与全员参与原则
二、企业成本控制的作用
（一）成本控制是企业成本管理的重要手段，是企业发展的基础
（二）成本控制是企业提高经济效益的关键
（三）成本控制可以增强企业竞争力，巩固企业的行业地位
三、国内外企业现行成本控制管理比较
[10] 孔娅丽.现代企业成本控制系统的建立与运用[J]．消费导刊，2009（3）：22-24．
[11] 王东.通胀背景下中小企业成本控制研究[J]．湖北广播电视大学学报,2011,31（4）：98．
[12] 张淑英.浅谈中小企业成本控制的若干问题[J]．中国乡镇企业会计，2010（1）：105-106．
五、研究的整体方案与工作进度安排（内容、步骤、时间）
研究的整体方案：
1、确定论文题目为企业成本控制方法的研究，围绕这以选题搜索大量的参考资料。并阅读相关书籍和文章，对已有的研究成果进行归纳和总结，并指出现有研究存在的问题和可以改进的空间，在这基础上完成文献综述。在阅读了大量的资料后，写作思路慢慢的变得清晰了，明白了选题的意义和可行性以及研究的步骤和研究方法，并在开题报告中提出了自己的研究构想和创新点。
2、论文初稿的写作。论文写作应以先前所列提纲为依据，明确各个层次之间的逻辑关系，理清每个部分的内容和观点，重点突出，层次分明，结构完整，有事实和理论作依据，有自己的见解和科学的论证方法。
[13] 田筱虹. 浅谈企业成本控制[J]．企业天地, 2011（1）：68-69．
[14]Coltman , Michael．Cost control for the hospitality industry[M]．New York : Van Nostrand Reinhold,c1989.
[15]Larry M . Walther．Budgeting: Planning for Success–Budgeting and Decision Making[M/OL]．/cn/business/accounting/budgeting-planning-for-success, c2010.
研究手段：
定性分析法：运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概括等方法。通过对企业成本控制方法的局限性分析以及改进措施的选择分析，使提出的措施更具有效性。
技术路线：
四、中外文参考文献目录（理工科专业应在10篇以上，文科类专业应在15篇以上，其中外文文献至少2篇。）
[1]金萍.中小企业成本控制方法的构建[J].辽宁广播电视大学学报,2010（2）：74-76．
因此本文通过成本控制，会让你在人工成本提高、原材料价格上涨、人民币升值、结款趋紧、电力供应限制、赋税成本较大等压力下发展壮大。
二、研究目标与主要内容（含论文提纲）
研究目标：
本文将通过分析企业成本控制方法的现状，结合目前市场的动态，提出对策并解决企业成本控制方法的弊端，同时分析企业应如何有效的运用成本控制方法进行管理。
选题的意义：
成本控制是成本管理的一个重要手段，是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。成本控制不仅仅是要抓好生产，销售，完善的成本管理系统也不容忽视。无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企业,如果成本很高,不断亏损,其生存受到威胁,也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用,同时还会影响政府财政,加重纳税人负担,对国计民生不利,失去其存在的价值。成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素,内有职工改善待遇和股东要求分红的压力。企业用以抵御内外压力的武器,主要是降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产销量。