企业高情商沟通的培训课件
并宣称:“婚姻、家庭、家庭关系,尤其
是职业生涯,凡此种种人参大事的成功
与否,均取决于感情商数的高低”。
• 什么叫EQ? EQ = Emotion Quotient
• 就是情绪的反映,特别是体现在人际交往 中的各种情绪。
1、客观实际的需要
一个人能否成功,取决于三个商数: 智商15%、情商80%、逆境商5%。
▪例如,在某城市做了个实验,问一女大学生发生了 抢劫第一时间怎么办,她对答如流,当果真就在她 身边发生了一件抢劫,她吓得不知所措…。所以, 平时嘴巴所说的跟实际行动是有差别的,关键是我 们内在修炼还不到位。
三、处理人际关系需要EQ
据研究表明,人在工作和生活中总是觉得 很困难,这是很多时候是因为不能很好 处理人际关系,也就是在人际交往中所 发生的问题,在我们服务工作中,一旦 我们能很好的处理人际关系,跟上下级 , 同事之间能和睦相处,不仅工作很愉快, 而且遇到困难时能得到帮助,共同度过 难关
一般特点
仁爱,友谊,忠厚,热情,自信,独立,乐 天,勇敢。负责,积极,广交朋友。 开放,接受变化,前进,追求发展,热爱生 命,相信自己,不甘心命运, 接受他人,接受现实,理解事物和他人,寻 求和谐,推动变化,面对未知认真思考,适 应变化。承认相对真理。
2、操之在我
受制于人的一般特点 偏见,嫉妒,孤独,冷漠,自卑,胆怯。 依赖,懒惰,少交朋友,封闭,抵制变化,固守信条。 宿命论,忽视个体价值;拒绝他人,敌对现实,“绝对 真理”理念;拒绝变化中的真理。 水因时而变,山因势而变,人因思而变。有了操之在我 的思维,你就会变得积极、乐观、向上、开朗、愉快。
在他们看来,一个人在社会上要获得 成功,起主要作用的不是智力因素而 是他们所说的情绪职能,前者仅占20%, 后者占80%。
1995年,美国哈佛大学心理学教授丹尼 尔·戈尔曼提出了“情商”(EQ)的概念 认为“情商”是一个人重要的生存能力, 是一种发掘情感潜能、运用情感影响生活 各个层次面和人生未来的关键品质因素。
1、情商定义 人类的情绪数百种,期间差异细微,可以分成族,例如:
愤怒:生气、愤恨、发怒、不平、烦躁、敌意、暴力 恐惧:焦虑、紧张、关切、慌乱、忧心、警觉、疑虑、恐惧症 快乐:如释重负、满足、幸福、愉悦、骄傲、兴奋 喜爱 :认可、友善、信赖、和善、亲密、挚爱、宠爱、痴恋 惊讶:震惊、惊喜、叹为观止。厌恶:轻视、轻蔑、讥讽、排斥 羞耻:愧疚、尴尬、懊悔、耻辱
现象(八):生活中也好,工作中也罢,本来我们 没存心去害谁,自己也没有那份黑心,结果却被人 记了一大堆黑帐,其原因何在。
现象(九):许多时候,我们向左走也不对, 向右走又错了,向前迈挨批,向后退挨骂;三百 六十度都没有我前进的方向,打工太难了,真是 这样吗?
智商高者不一定就能取得成就,这和我们平时见到的在校成绩优 异者恰恰表现平平,而有些同学虽然在校时成绩一般,但走向社 会却能取得另人瞩目的成绩如出一辙。
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三、处理人际关系需要EQ
工作辛苦点没有关系,就是不喜欢我的领 导,领导太多苛刻了,其实说这样的话 就是情商不高的表现,因为,既然你不 喜欢领导,为什么你还要在这里工作, 既然来工作了,为什么不能适应工作环 境,不能适应工作环境,就是情商不高 的原因。
体察情绪
• 我现在的情绪是什么? • 我为什么这么做? • 我现在有什么感觉?
现象(一):在学校里学 习成绩特别优异的,毕业 后往往表现平平,难有大 为,而成绩平平的往往成 为人们的焦点!
现象(二):两个同时到单位的,论文凭、 才能、相貌、工作的认真度及对人生的追 求一样,其中一个在发展的道路上,一路 畅通,无限风光,而另一个却只好望洋兴 叹,感叹命运的不公。
现象(三):我们搞企业,要 搞好外围关系,有的老板特别 努力,有的老板则轻松愉快地 与他们成为好哥们、好姐们, 甚至让他们为我们所用。
产只需要做错一件事情. • 关系破裂,任何歉意都无法弥补伤口.好像用钉子钉
柳树,拔除钉子后伤口仍存在
事例:楚庄王和唐姣
情商训练:认知他人的情绪
• 沟通时,有7%的效果来自于说话之内容, 38%取决于声音(音量、音调、韵脚等), 而有55%取决于肢体语言(面部表情、身体 姿势等)。所以,在解读他人心意时,重 要的不只是他说了些什么,更要紧的是他 怎么说.
1、情商定义 指人对自己的情感、情绪的控制管理能
力和在社会人际关系中的交往、调节能力。 也就是说,一个人了解自身感受、控制冲 动和恼怒、理智处事、面对各种考验时保 持平静和乐观心态的能力,是指在自我及 他人情绪的知觉、评估和分析的基础上, 对情绪进行成熟的调节,以使自身不断适 应外部变化的调适能力。
情商不同于智商,它不是天生注定的,而是由下列5 种可以学习的能力组成:
• 1、了解自己情绪的能力。能立刻察觉自己的情绪,了解 情绪产生的原因;(刘邦和项羽)
• 2、控制自己情绪的能力。能够安抚自己,摆脱强烈的焦 虑忧郁以及控制刺激情绪的根源(林黛玉与王熙凤)
• 3、激励自己的能力。能够整顿情绪,让自己朝着一定的 目标努力,增强注意力与创造力;
现象(六):我们这个行业经常会有顾客投诉, 有的人解决时,顾客非但不生气了,反而成了朋 友,顾客的投诉反倒成了他们搭建友谊的桥梁; 而有的费尽苦心,却最终搭上了拜拜的列车。
现象(七):有的人开会时精心准备,说的全部是事实, 而且自己根本就没想到要针对任何人,但结果让他痛心, 不但遭到很多人的反对,甚至连一些关系比较不错的都开 始疏远、反对他,他开始想现在这人怎么都这样,是现在 的人有问题,还是自身有问题。
3、自我激励的能力
保持高度热忱是一切成就的动力。能够 自我激励的人做任何事情都具有较高的 效率。内心涌动着激情,方能坚持不懈 并能高效地成就自己的事业。对于领导 者而言,善于自我激励并保持高度热忱 能够使员工满怀信心地工作。
4、认知他人情绪的能力
对他人的感受熟视无睹,必然要付出代 价。具有同情心的人能从细微的信息察 觉他人的需求,进而根据他人的需求行 事,就能得到他人的认可和欢迎。在人 际交往中,认知他人的情绪并顺应他人 的情绪起着至关重要的作用。换为思考、 感情移入是认知他人情绪的常用技巧。
人不应该有情绪?
适当表达自己的情绪
不适当--生气、指责 • 为什么每次约会都迟到? • 你就是不考虑我的感受! • 你根本就不重视我?
• 适当--表述感受
• 试着把“我好担心”的感觉 传达给他,让他了解你的感 受
• 你过了约定的时间还没到, 我好担心你在路上发生意外。
路上塞车,有什么办法,你以为 我不想准时吗?
性格分析
• 我们为什么提出EQ,因为这对人的生 活和工作以及事业发展的影响实在太大 了。
• பைடு நூலகம்什么?
服务人员的情绪控制需要EQ
人是社会的产物,必然在各种社会关系中穿梭,特别是互 联网行业从业人员因为工作需要和不同的人打交道, 因此各种关系就会对人产生各种积极和消极的影响
我们需要和什么样的人打交道呢? 比如家庭问题,恋爱问题,这些问题都可能带入工作中,
现象(四):企业左挑右选,终于选了一个专业水平较 高,业务能力较强,身上有太多太多我们企业所需要的 东西的人选,但是,当我们真正地用到他的时候,大家 都承认他有能力,但就是不接受他,弄的你弃之可惜, 食之无味。
现象(五):在工作中,全心全意为企业,全心全意想 把企业搞好,丝毫不顾个人得失,但最终大家非但不接 受,而且骂名缠身,自己始终想不明白,我错在哪了, 我到底错在哪了,我为企业付出的比我对家付出的还多, 我到底错在哪了
智商 构成:内部智力和外部智力
内部智力包括: 注意力、记忆力、观察力、理解力、想 象力、推理力、思考力、洞察力、内省 力、创造力
外部智力包括: 知识、经验、技能
情商 内容广泛
包括:乐群性、稳定性、恃强性、 兴奋性、有恒性、敢为性、敏感 性、怀疑性、幻想性、世故性、 忧虑性、实验性、独立性、自律 性、紧张性
当然很多结果现象的形成,原因 往往是很多的,但在众多的因素
当中,我们不难发现,情商是其中
最重要的原因之一,所以请你学 习情商,提高情商指数,进而来 破解一个个迷团,从而走向既赚 钱又快乐的成功之路。
20世纪90年代初期,美国耶鲁大学的 心理学家彼得·撒洛韦和纽罕布什大学 的约翰·迈耶提出了情绪智能、情绪智 商概数。
2、情商的核心内容
知道自己的情绪,知道别人的情绪,尊 重别人的情绪,控制自己的情绪。
1、移情
移情就是:感情转移,站在他人的感 情世界中理解他人。
操之在我就是:自己情绪的控制完全 在于自己,完全把握自己的情绪,超 级主动,使得自己的情绪不会被别人 所左右。
操之在我就是:自己情绪的控制完全 在于自己,完全把握自己的情绪,超 级主动,使得自己的情绪不会被别人 所左右。
真抱歉,是我不好,让你等这么久
用陈述自己感受的方式来表达比指 责对方让人更能够接受
以合适的方式舒解情绪
自杀
飚车
喝酒
找人诉苦
打球
旅游
消极逃避痛苦 被情绪控制
积极克服痛苦 控制情绪
• 气在头上,火上加油,越炒越热 • 一根火柴卖一块钱,却可以摧毁一栋一千万的房子. • 要修养被尊重的人格需经长时间被信任,但人格破
5、人际关系的管理能力 人际关系管理是管理他人情绪的艺术。 它要求人能在认知他人情绪的基础上, 采取相应措施,与他人建立并维系良 好关系。一个人的人缘、领导能力、 人际关系和谐程度都与这项能力有关, 充分掌握这项能力的人常常能成为社 会上的佼佼者。
案例分析:
有句话听过吗?冲动是魔鬼
• 冲动的情绪其实是最无力的情绪,也是 最具破坏性的情绪。许多人都会在情绪 冲动时做出使自己后悔不已的事情来, 因此,应该采取一些积极有效的措施来 控制自己冲动的情绪。
• 4、了解别人情绪的能力。理解别人的感觉,察觉别人的 真正需要,具有同情心;