姓名岗位调度中心值班员考核日期
自上结考核项目目标值要求评分等级
评级果
按规定巡查并做好记录
1）值班期间每小时对全部视频巡视一
的得 15 分，如视频监控
遍，发现异常，及时妥善处理，跟踪录
区域现场发生异常，违
像，进行记录，协调解决，报备。

章违纪情况，值班人员
1. 视频巡检2）如实填写治安股值班一杆一车和夜
20% 尚不知情或未发现, 未（20分）间巡查记录。

按时巡查视，治安股巡
3）对视频涉及到的所有岗位员工如有
查记录不清楚，每次扣 5
睡岗、串岗、脱岗的及时截屏，并如实
分，若造成不良后果的
业上报各部门负责人。

当月无绩效。

绩每月由安全科考核操作
能够完成对监控画面的操作、切换、回
2. 设备操控
15% 熟练、快速的得10 分, （15分）放、调取等。

指
出现一次失误扣 5 分。

标当班期间发现监控画面中有违反操作
及时，恰当采取办法处
80%
规程或规章制度的行为时，应立即作出
理并做记录的得20 分部3. 事件处理处理，利用通讯系统和其他手段纠正或
20% 分情况未做处理的每次（20分）制止。

并对于上述行为进行定时、定位、
扣 5 分，因个人原因导
定人、及时录像并做好记录，并按照程
致事件扩大不得分。

序如实及时上报。

接听电话并完整传递处
理信息得 15 分，接听不
来电时及时接听并做好记录（时间、地
4. 通信调度及时或信息传递有误每
15% 点、内容），记录完整、详细、准确，
（15分）次扣 5 分，信息传递失
及时传达信息，保持通信通畅。

误造成严重后果的取消
当月绩效考核。

对设备器材做好维护、保养、检修工作，
掌握相关设备的技术参数，熟悉性能特按照目标要求：做好设
5. 设备维护性。

值班期间保持设备室内卫生，设备备的维护保养工作，每
10%
（10分）摆放整齐，外观清洁无积尘，值班人员检查发现问题一次扣 5
每天不定时或者交班期间对设备进行分。

清洁打扫。

对视频监控监测数据资
未经公司主要领导或安全科负责人允料严格保密的得 10 分，
6. 资料保密
10% 许，任何人不得查看或调阅监控视频资如发现资料泄密行为的
（5 分）
料和监测数据等内容。

一次扣 10 分，造成后果
的当月无绩效。

记录完整清晰无误得 5
如实记录井口值班记录、检测数据记
7. 档案数据记录分，记录有部分缺失每
5% 录、值班记录、班前会记录等，填写完
（5 分）次扣 2 分，未做记录得 0
整、准确。

分。

8. 工作交接严格交接班制度，无特殊情况按时交依据考核目标，每违反
5%
（5 分）接，且在值班室当面签字交接班手续。

一次扣 5分
加权合计总得分 =自评得分× 10%+上级考核得分× 90%
权自上结行行为指标指标说明考核评分
重评级果为
1）按公司要求统一着工装，举止文明大
考
1. 仪容仪表方，言行得体。

依据考核指标违反一次扣
核10%
（10 分）2）上班期间保持良好的工作热情和精神10 分。

20%
状态。

1）严格遵守公司各项管理制度
2）保持调度中心卫生整洁干净。

3）监控室实行三班轮换值班制度，值班依据考核指标：每发现违反
2. 劳动纪律
40% 人员必须严格遵守交班时间，不得迟到、一次扣 10 分，有严重违反（40 分）
早退，不得擅自换岗，严禁脱岗、睡岗、行为的当月无绩效。

串岗。

4）参加公司组织的公益劳动。

依据考核指标，每发现违反
一次扣 10 分。

如发现不服
3. 工作态度
20% 爱岗敬业，积极主动完成各项工作。

从领导安排，无理取闹等严（20 分）
重违反制度纪律行为的当
月无绩效。

具备良好的专业知识、技能
的得 30 分，具备一般的专
能熟练掌握监控监测软件，了解相关软件
业知识、技能，能符合工作
知识。

需要的得 20 分，专业知
4. 工作能力有较强的学习能力，对领导安排的工作任
30% 识、技能略有不足，对工作（20 分）务能通过一定时间的学习后胜任。

开展略有影响的得 10 分，
具备开展本职工作丰富的专业知识技能
专业知识、技能有所不足，
和相关业务知识。

对工作开展有一定影响的
得 0分。

能够及时高效完成的得 20
分，能在规定时间内很好完
5. 工作效率
20% 能够高效完成公司或部门布置的工作。

成的得 15 分，能在规定时（10 分）
间内基本完成得 10 分，不
能完成的得 0 分。

加权合计总得分 =自评得分× 10%+上级考核得分× 90%
总分最终总分 =业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%
签字：
考
核
人
年月日。