某制药有限公司员工绩效考核表
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市场部经理月度考核表 ............................... 错误!未指定书签。

策划主管月度考核表 ................................. 错误!未指定书签。

客户主管月度考核表 ................................. 错误!未指定书签。

销售部经理月度考核表 ............................... 错误!未指定书签。

省部经理月度考核表 ................................. 错误!未指定书签。

生产部部长月度考核表 ............................... 错误!未指定书签。

车间主任月度考核表 ................................. 错误!未指定书签。

综合管理部部长月度考核表 ........................... 错误!未指定书签。

人事主管月度考核表 ................................. 错误!未指定书签。

行政主管月度考核表 ................................. 错误!未指定书签。

财务部长月度考核表 ................................. 错误!未指定书签。

会计月度考核表 ..................................... 错误!未指定书签。

出纳月度考核表 ..................................... 错误!未指定书签。

品质部部长月度考核表 ............................... 错误!未指定书签。

化验室主任月度考核表 ............................... 错误!未指定书签。

员工年度自我评价表 ................................. 错误!未指定书签。

员工能力考核改善表 ................................. 错误!未指定书签。

员工能力考核改善表 ................................. 错误!未指定书签。

员工能力考核改善表 ................................. 错误!未指定书签。

年度考核汇总表 ..................................... 错误!未指定书签。

市场部经理月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

策划主管月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

客户主管月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

销售部经理月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

省部经理月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

生产部部长月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

综合管理部部长月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管负责填写。

人事主管月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

行政主管月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

财务部长月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

会计月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

出纳月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

品质部部长月度考核表
评分标准：
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

化验室主任月度考核表。