信件管理
5%
办公室
行政管理
1.做好厂区、办公室卫生的监管工作 2.做好门窗、监控、看板、厂房、供水等设施的监管工作. 3.对门卫做好培训管理工作，监督门卫管理制度的执行，确保 公司物资的安全 4பைடு நூலகம்做好食堂管理工作，监督食堂的卫生及饭菜质量。 每月第三个工作日上交各种报表 按公司通用标准 按公司通用标准
A:全部做到 B:差错一次 C:差错两次 D:差错三次 E:差错超过三次 A:没有差错 B:差错一次 C:差错超过一次 A:全部做到 B:差错一次 C:差错超过一次 A:全部做到 B:差错一次 C:差错超过一次 A:全部做到 B:差错一次 C:差错两次 D:差错超过两次
总经理
办公室
证件管理
10%
办公室
行政专员绩效考核表 姓 名 部门
考核项目 考核内容 A:没有差错 考勤 1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控 B:差错一次 C:差错两次 C:差错超过两次
职 务 考核时间
评分标准 评价 20 15 10 0 25 20 15 10 0 5 3 0 10 5 0 5 2 0 20 15 10 0 5 5 5 5% 5% 5% 20% 5% 25% 20% 单项权重
办公室
报表 满意度 人人考勤 合计
总经理 办公室 办公室
100%
行政专员
分数 考核单位
办公室
1.对车辆的安排要做到经济合理，不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 车辆管理 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故，做好事故档案
工伤管理 1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案 1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表，提醒有关人员提前准备证件审查 信件发放要登记领用人、领用时间