药事管理与药物治疗学委员会工作总结篇一：20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结今年我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下，以及全院各科室的协助下，紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。
进一步提升药品管理质量，逐步转向药学技术服务，保障药品使用安全有效。
现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下：一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面（一）调整组织结构，细化人员职责1、随着等级医院建设工作的开展，医院人事变动，各项药事管理分组需要。
药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行2次调整与重新设置，保障药事工作开展的科学合理性。
现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成，共21人。
2、委员会下设5个管理组，分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组，细化了工作分工、明确管理职责，进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。
3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员，每个管理组成员除药事管理委员会委员外，还抽取了医院其他人员扩大管理组成员结构，增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。
（二）建立医院药品质量管理控制监测络，确保用药安全1、在药事管理控制过程中，药剂科对药品管理组织结构进行管理分划，建立起医院药品质量管理控制监测络。
共分4个小组，层层管理，药品质量控制信息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。
2、为加强对全院药品质量进行监测控制，及时调整管理方法，药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议4次，对药品储存、养护与摆放进行分析整改。
3、药剂科质量控制小组每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调剂准确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。
其中基础备用药品管理合理率%，麻醉、精神药品管理合理率99 %，20XX年未有药品不良反应上报。
二、健全药事管理与合理用药制度、有章可循1、完善医院《药事管理法规汇编》，涵盖药品法律规章、特殊药品管理条例、合理用药监测等内容。
进一步规范了药品采购的统一合法性、药品质量验收入库养护的标准、药品使用安全、有效、经济原则、合理用药动态监测报告等工作。
2、编制医院《抗菌药物管理制度》，制定了抗菌药物管理工作组制度、抗菌药物临床应用实施细则、抗菌药物使用考核指标、特殊级抗菌药物使用审批流程、抗菌药物合理用药点评等制度，医院长效开展抗菌药物整治活动，严格管理抗菌药物。
3、编制医院《处方集》，收载了我院药物中英文名、制剂与规格、作用与用途、用法与用量、注意事项。
为临床提供快捷的药品信息查阅通道，减少或避免用药错误，提高临床合理用药率。
三、药品动态监测，合理用药点评规范方面（一）调整医院药品结构，规范合理采购药品1、20XX年是医疗改革的准备年，药品为改革中的重点之一，坚决执行药品采购与收费信息每月院内公开。
在药品采购规范上严格执行宿迁市采购药品的相关制度规则，实行上采购基药及非基药，如需线下采购药品则严格备案采购。
2、在药占比控制上，对临床科室进行药占比指标考核。
另对药品使用数量及金额、排名靠前药品进行分析统计后价格较贵的药品采取限量使用措施。
3、执行优先使用基本药物规定，在执行上一方面调整基本药物使用结构，加大基药的申购，另一方面制定了医院临床科室基本药物使用考核指标。
（二）公示药物专项点评结果，量化合理用药比例1、门诊处方点评，抽查门诊处方1210张，主要问题为处方诊断不明或未写诊断、开具药品与诊断不符、无指征使用抗生素，离二级医院创建标准还有距离。
2、下发《处方管理办法》及处方点评细则，宣传合理开具处方，使医生正确认识处方的法律性及规范书写的必要性，减少处方不合理开具。
（三）长效整治抗菌药物使用，加强临床应用管理工作1、召开了4次抗菌药物临床应用管理工作组会议，对35种抗菌药物分级目录进行筛选，根据抗菌药物半衰期及药动学将头孢曲松他唑巴坦替换成头孢哌酮舒巴坦钠，按二级医院抗菌药物使用选药，将万古霉素替代替考拉宁使用等。
2、严格执行特殊使用级抗菌药物审批流程、分级管理抗菌药物规定。
用信息方法进行药物分级管理，特殊使用级抗菌药物实行会诊申请使用等。
促进合理使用抗菌药物，降低了医院细菌耐药的发生率。
3、全院抗菌药物使用强度为，住院患者使用率为%，门诊处方用药比率为%，急诊处方用药比率为%。
4、开展I、Ⅱ、Ⅲ类切口手术预防用药病历、非手术病历点评工作。
5、开展限制级、特殊级抗菌药物病历点评工作。
限制、特殊级抗菌药物使用合理率95%。
（四）高度重视药品不良反应监测，提高患者用药安全性1、药事管理与药物治疗学委员会高度重视患者发生药品不良反应监测，制定管理制度，奖励措施与“可疑即报”报告流程，今年未曾上报。
2、每季度对药品不良反应报告科室、药品名称、发生不良反应级别、不良反应临床表现进行汇总公示。
对临床用药进行信息提示，使医护人员警惕和重视药品不良反应发生。
（五）执行药品召回管理、加大临床用药安全1、严格审查临床用药质量的安全性，积极加强药品养护与临床用药沟通，降低药品报损率。
同时对药品效期及外观形状、患者用药反馈信息进行收集。
2、在加大临床用药安全监测，根据胺碘酮注射液严重报告例数的统计，考虑到该药使用的安全性，进行了全院胺碘酮注射液的召回处理，更换为进口胺碘酮使用。
并针对其容易出现静脉炎不良反应作出预防处理措施及避免出现方法的宣传。
对生产厂家全市召回疑似质量问题的氯胺酮事件，药剂科进行全院氯胺酮召回，处理及时，未发生氯胺酮药品不良反应报告事件，确保临床用药安全。
四、规范麻醉、第一类精神药品管理，严格执行“五专”、“三级管理”制度1.设立了麻醉、一类精神药品管理领导小组，制定了麻醉、精神药品“五专管理制度”、“三级管理制度”等，对该类药品的存储管理采取双柜（保险柜）双锁、双人到柜、双人开柜取药，重点科室监控摄像监控到柜的规定。
同时规范临床科室麻醉、第一类精神药品管理制度、基数一览表、药品交接表、使用登记等，明确各科室药品责任管理员负责管理。
2.规范临床麻醉、精神药品的存储及记录登记工作，及时登记使用数量、余液处理记录、未使用日剂量登记、日消耗报表逐日登记、处方每日编号等管理，杜绝麻醉、第一类精神药品使用混乱及滥用情况发生。
五、加强中药使用强度，建设中西医结合医院六、整改措施(一) 在明年组织全院药品管理及合理使用相关知识培训，宣传篇二：20XX第一季度药事管理与药物治疗学委员会会议总结药事管理与药物治疗学委员会会议总结20XX年5月20日，按照医院药事管理规定的要求，我院如期召开20XX年药事管理与药物治疗学委员会第一次会议，大部分委员专家参加此次会议。
Xxx院长主持并公布了会序。
会议首先由药剂科主任xx 对“超说明书用药管理规定”进行详细说明，指出了超说明书用药管理的重要性，并公布了超说明书用药审批流程，加强了药事管理工作，促进临床合理用药，保证医疗质量及医疗安全，避免了不必要的医疗纠纷。
Xxx院长对20XX年第一季度抗菌药物排名进行了分析并公布了处理意见：我院20XX年第一季度抗菌药物注射用头孢西丁钠（海西丁）、注射用头孢替唑钠、盐酸左氧氟沙星注射液（左克）连续多次排名前三位，暂停头孢西丁钠（海西丁）、注射用头孢替唑钠、盐酸左氧氟沙星注射液（左克）三种抗菌药物的临床应用，时间暂定一个月；期间有临床药学室、感染性疾病科指导临床代替药物应用，如情况特殊必须暂停抗菌药物时经全院会诊、医务处批准后进行使用。
对使用量排名前三位的科室进行诫勉谈话、全院通报批评。
xxx院长对超出“一品两规”药品整治情况进行了说明。
指出医院现有超过“一品两规”的药品xx种，其中片剂xx 种，注射剂xx种。
药剂科临床药学室从临床实际需求出发，按照标准进行调研、分析，你对相关药品进行停用。
会议最后有xxx院长进行总结。
xxx院长指出在超说明书用药时一个非常普遍现象，很多医生注重经验、习惯用药，不按说明书用药，出现问题很难处理。
管理部门拿出合理的管理方法，大家应该严格按照说明书用药。
保障患者的用药安全，科学合理用药，尤其是抗生素使用方面合理化。
对于抗生素使用方面应做相关检查，有合理用药依据，更安全、有效、经济的使用抗生素。
篇三：20XX年药事管理与药物治疗委员会工作总结20XX年药事管理与药物治疗委员会工作总结20XX年共召开了五次药事管理与药物治疗学委员会例会，针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理、医院等级评审重点加强管理，取得了很大进步，同时存在许多不足之处。
一、制定了20XX年镇康县人民医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案，拟定了20XX年镇康县人民医院抗菌药物品种目录，为加强我院抗菌药物临床应用管理实施提供了保障，经过一年整治，住院患者使用率以趋达标，使用强度也有明显进步等，不足之处就是其它各项指标未能达到卫生部规定。
今后须加强我院抗菌药物临床应用管理。
二、制订了20XX年镇康县人民医院基本药物应用实施方案及基本药物品种目录，完善了优先使用国家基本药物的具体措施及考评机制，使我院基本药物使用占比始终控制在规定的范围内，但需要进一步完善平台采购计划，按规定进行采购，规范我院基本药物应用管理。
三、把医院等级评审药事管理纳入医院重点工作之一，通过不断学习培训，提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识，对如何做好医院等级评审药事管理工作有了初步的思路，为今后医院等级评审奠定了基础，但对条款的理解不够深刻，需要加强学习培训。
四、除了以上三项管理外，药事会对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导，通过反馈、分析、总结，制定改进方案，并取得了成效。
药事管理是一项长期持续改进的工程，不是朝夕能够完成的工作，只有在今后工作中不断完善、不断规范，从实质上提高我院的医疗质量，保障医院用药安全、合理、经济，保证广大患者的利益。
篇四：20XX年药事管理与治疗学委员会工作计划20XX年药事管理与治疗学委员会工作计划20XX年医院药事管理与治疗学委员会将在各位委员努力下和临床各科室干部职工的支持下，对照“二甲评审标准”积极开展以下几方面的工作：一、高度重视医院药事管理工作，把安全、有效、合理、经济地使用药物作为药事管理委员会的头等任务定期召开临床用药方面的相关药事管理工作会议，制定相关工作制度，有目的地研究、解决和通报医院药事工作方面的相关问题，并根据评审标准要求，结合我院工作实际，修定我院《基本用药目录》和《医院处方集》，加强临床合理用药监测工作和考评机制，使药事管理工作逐渐与标准接轨，提高我院药事管理委员会的工作效率。