世界著名高科技园区产业新城卫星镇大学城典型案例分析0526（优选.)世界著名高科技园区产业新城卫星镇大学城典型案例分析美国硅谷、日本筑波、韩国大德、英国剑桥科技园、印度班加罗洋、以色列特拉维夫、芬兰因诺波利科技园、安蒂波利斯科技城、美国雷斯顿产业社区共九个案例。

一、美国硅谷（一）硅谷简介硅谷位于旧金山南端从帕洛阿尔托到首府圣何塞一段长约25英里的谷地，面积约1500平方公里，人口两百多万，1951年，特曼教授建立了世界上第一个专门化的科学研究园—斯坦福研究园，这就是现代意义硅谷的开始，此后硅谷依托于美国一流大学斯坦福、伯克利和加州理工等世界知名大学雄厚的科研力量，发展成为为美国重要的电子工业基地、世界上最成功的电子工业集中地和知识经济产业基地。

硅谷发展大致经历了“国防工业”( 1950s--1960s)、“集成电路”( 1960s--1970s)、“个人电脑( 1970s--1980s)和”因特网( 1990s-- ) 四个主要阶段。

无论是哪一阶段, 硅谷都表现出了强大的竞争力, 成为了美国最大的出口基地和经济发展的火车头, 也是全球知识经济浪潮的推动者。

图1：硅谷的地理位置（二）硅谷---举世闻名的高科技产业集群美国硅谷是举世闻名的高科技园区，培育出思科、英特尔、惠普、朗讯、苹果等诸多知名跨国企业，所取得的成就让世界叹为观止。

1、世界最先进人才和最尖端技术的聚集地40多位诺贝尔奖获得者、上千位科学院和工程院院士、约33万名高技术人员聚于硅谷, 硅谷成了美国重要的人才培养的基地和科技产业的孵化器。

截止2011年6月，这条不足50公里长的狭长地带，已聚集了近10000家高科技公司，其中全球前100大高科技公司有30％的总部位于硅谷。

硅谷上市科技公司的总市值更高达1万亿美元。

硅谷以她无穷的魅力吸引了世界各地的精英，在硅谷聚集的科技人员达100万以上，美国科学院院士在硅谷任职的就有近千人，获诺贝尔奖的科学家就达40多人。

现在硅谷平均每周有近20家新公司成立，每5天就会有一家新的公司股票上市。

2、孵育出了一批世界级企业和企业家目前的硅谷有大小技术公司上万家,硅谷培养了大批一流的创业人才, 如工程师、律师、银行家、风险资本家和资产上亿美元的企业家，譬如比尔盖茨等，而且硅谷不断派生出新公司, 如太阳、英特尔、惠普、苹果、硅图、思科、雅虎.. ..等等,这些企业后来逐渐发展壮大，成为世界闻名的集团。

此外还有有许多世界著名公司, 如爱立信、西门子、索尼、三星等在这里设有分支机构,不少世界最大高科技企业的总部在这里落户。

图2：硅谷聚集了上万家高科技公司，其中约有1000余家将总部设在硅谷3、产学研联合造就硅谷经济奇迹硅谷目前是世界上最成功的知识经济的产业基地。

1 9 9 8 年, 硅谷的产值大约是中国GDP的1/4硅谷这块地方约有几十万人, 就是这么一块地方创造了相当中国12亿人中3亿人左右的产值, 这是非常可观的。

以大学为中心,科研与生产相结合, 科研成果迅速转化为生产力, 形成高技术开发与高技术产品生产综合基地的地区经济发展模式,使硅谷受益匪浅。

2006年，硅谷总共有225,300个高技术职位。

以高技术从业人员的密度而论，硅谷居美国之首，每1000个在私营企业工作的人里有285.9人从事高科技业。

高技术职位的平均年薪亦居美国之首，达到144800美元。

2008年硅谷人均GDP达到83000美元，居全美第一。

硅谷的GDP占美国总GDP的5%，而人口不到全国的1%。

（三）硅谷成功因素分析---“车子框架”所谓“车子框架”就是指支撑车子跑得更快更远及更广的核心构成。

一辆车子要跑得更快更远及更广, 必须具备两大系统: 强大的驱动系统和精确的导向系统。

驱动系统又包括三大部件：引擎、燃料和轮子，引擎是车子的动能制造者，燃料是动能的激发与维持者，轮子则让车子实现滚动式前进；导向系统则由方向盘构成，这是决定车子前途的关键因素。

这两大系统共四大部件就是“车子框架”的核心构成。

硅谷科技产业的发展历程就犹如一辆车子在广阔的天地里高速奔驰, 那么支撑它在广阔天地里高速奔驰的两大系统四大部件是什么呢, 这就是本文接下来将要重点搜索和分析的目标。

1、引擎---斯坦福大学对于科技产业来说, 技术永远是它前进的最大动能。

回顾硅谷科技产业的发展历程, 斯坦福大学无疑是整个硅谷科技产业最大的技术动能制造者和提供者, 因此, 硅谷科技产业的引擎非斯坦福大学莫属。

斯坦福大学作为硅谷科技产业最大的技术动能制造者, 主要表现有以下几方面：一是提出大学积极参与区域产业发展的理念，积极参与区域产业发展，为区域产业发展提供技术支持。

同时在参与中坚守平民原则从而推动了该地区新技术公司的蓬勃发展。

二是以丰富多样的方式为硅谷地区的产业注入科技动力:成立专门的研究所为硅谷地区的新技术公司提供针对性的技术服务；鼓励教师和学生积极参与硅谷的发展，这种参与可以是加盟硅谷公司，或者直接在硅谷创业; 斯坦福大学成功的帮助硅谷地区的新技术公司解决了早期生存与发展的两大关键难题：高素质的人才和技术，从而有力推动了硅谷地区新技术公司的发展。

2、燃料---热情的风险资本对于硅谷科技产业来说, 激发并维持它动能的燃料是是资金, 这也是任何产业发展必不可缺的燃料。

在硅谷, 这种必不可缺的燃料以另一种方式提供, 这是一种能增值、能循环的提供方式, 人们称它为“风险资本”。

风险资本如何激发并维持硅谷科技产业的前进动能，主要体现在以下几个方面：一是资金支持。

对于硅谷年轻的工程师们来说, 他们有绝佳的创意, 但缺乏资金让他们无法立刻实现这个绝佳的创意。

风险资本的及时介入使问题得到了解决。

二是运营支持。

风险资本家们除了资金, 还拥有丰富的信息和强大的行业关系网络, 凭借这些, 他们可以为注资公司提供更多的帮助。

三是主动性。

硅谷的风险资本是热情的, 它不但主动联系有潜力的新创公司, 也热情接待主动找上门的创业者, 对于确定的项目, 它能以最快的速度作出投资与否的决定。

硅谷风险资本的来源主要有两种: 一是来自于硅谷早期成功的企业家转型后经营的风险资本; 二是来自于硅谷中已经成功的某些大公司, 如惠普公司等。

图3：吸引风险投资数额最大的是软件公司3、轮子---硅谷文化与完美孵化器轮子的作用在于让车子实现滚动式前进。

这是一种阻力最小的前进方式, 省力而快速。

回顾硅谷的发展历程, 寻找让硅谷科技产业实现滚动式发展的元素,应当归属于硅谷文化与完美孵化器，各种便捷、完善的专业化服务体系。

高素质人才是科技产业发展的第一要素, 硅谷科技产业能够实现滚动式发展, 正是因为它在不同的发展时期都能吸引大批高素质的人才源源不断的参与进来。

而硅谷能够具有如此强大的人才吸引力, 则与硅谷文化的独特魅力密切相关。

硅谷文化排斥封闭, 鼓励开放; 排斥安分守己, 鼓励冒险, 尊重创业; 排斥勾心斗角, 鼓励互助与合作; 赞赏成功, 也宽容失败。

这样的文化为硅谷营造出了良好的人才成长环境和事业发展环境。

一系列有效的非技术性制度, 也是硅谷成功的重要因素。

在硅谷, 发明家有了好的创意或技术, 无须本人直接去做办企业生产经营的事, 而可以从各种专业公司那里得到流水线式的相应服务。

这也就是硅谷的“孵化器区域”, 它包括一整套齐全的支持创业的制度化基础设施, 主要有大学、研究机构、律师所、投资公司、会计师所、猎头公司、咨询公司、清算公司等。

这些组织的存在，极大地降低了创业门槛,缩短了“梦想变为现实”的周期, 刺激了创业者的创业欲望, 提高了创业的成功率。

4、方向盘---肖克力半岛实验室方向盘决定车子的前途, 它可以把车子带进死胡同, 也可以把车子引领到更广阔的天地。

历史证明, 硅谷科技产业被引领到的是一片无比广阔的天地, 它就是以“硅”为主要原料的半导体产业, 这是人类社会二十世纪以来最伟大的产业。

而通过回顾历史我们知道, 肖克利半导体实验室是硅谷科技产业能进入这片天地最关键的元素, 它就是硅谷科技产业的方向盘。

肖克利半导体实验室是由著名的诺贝尔奖得主、晶体管之父---肖克利博士创建的一家公司, 虽然最终因肖克利本人的管理不善导致了经营的失败, 但却从此点燃了硅谷半导体事业的火花。

让晶体管这个半导体世界里最伟大的发明在硅谷扎下了根, 这为硅谷半导体事业的发展打下了坚实的技术基础。

此外肖克利半导体实验室还为硅谷吸引了大量一流人才。

于肖克利博士的大名, 肖克利半导体实验室在当时吸引了很多国内的技术天才前来投奔, 其中最著名的就是以诺依斯为首的“八天才”，正是这些充满活力与干劲的天才, 开创了硅谷半导体事业的春天。

5、小结通过上面的分析,硅谷科技产业成功的独特之处在于：( 1) 同时拥有强大的产业驱动系统与精确的产业导向系统。

强大的产业驱动系统是硅谷科技产业能够跑起来的重要保证, 而精确的产业导向系统则是硅谷科技产业能进入更广阔天地的重要保证, 硅谷科技产业的成功就在于既拥有强大的产业驱动系统又拥有精确的产业导向系统, 这样硅谷科技产业才能在更广阔的天地里“跑”起来。

(2) 产业导向系统密切配合了产业驱动系统的运转。

, 要让车子运转自如, 导向系统必须密切配合驱动系统的运转, 这也是硅谷科技产业成功很关键的一个要素。

让我们回看当年, 在肖克利半导体实验室把硅谷科技产业发展方向引向半导体时, 硅谷产业驱动系统已做好了准备: 斯坦福大学在电子工程领域拥有的强大技术能力、风险资本在硅谷已有一定发展、创新创业风气日渐浓厚, 这些都为半导体产业的到来打下了重要基础, 因此从现在看来, 这一转弯确实完美。

（四）硅谷小案例1、硅谷微型科技孵化器案例：Y-CombinatorY-Combinator由保罗·格拉汉姆创立，成立于2005年，目前被评为美国和硅谷第一孵化器。

YC培训孵化了近400家创业企业，融资231轮，总额达6.27亿美元，其孵化的172家被收购、关闭或成功融资的公司，总价值为77.8亿美元，平均每家公司的价值达4520万美元，其中云服务平台Dropbox、租房网站Airbnb目前估值都在10亿美元。

图4：Y-CombinatorY-Combinator的孵化策略主要体现在以下几个方面：（1）选拔：从数以千计的创业项目书中精选最有潜力的创业团队，在硅谷接受为期3个月创业培训(每年两批)种子资金：YC为创业团队提供种子资金（2万）。

（2）创业培训：三个月培训分为两个阶段：①YC合伙人和导师对团队进行一对一的创业交流、寻找合适发展方向、提供针对性建议；②创业团队的融资培训。

训练创业者展示创业项目的能力，以期打动投资者获得融资人脉关系：YC每周为创业者举办一次社交晚宴，邀请硅谷成功创业者等参加，分享创业经历和成功心得，和创业者进行面对面的交流。