物业公司新接项目工作计划
1. 审查项目合同和文件，了解项目要求和相关内容。

2. 确认项目的时间表和里程碑，制定工作计划和时间安排。

3. 分配项目团队成员，并明确各自的职责和任务。

4. 进行现场勘察和评估，了解项目环境和现状。

5. 确定项目所需的资源和材料，进行采购和供应安排。

6. 落实施工方案和安全措施，保障工程施工的顺利进行。

7. 进行日常的项目跟踪和监督，确保施工质量和进度符合要求。

8. 沟通协调业主和相关利益相关者，及时反馈和解决问题。

9. 定期进行项目进度汇报和总结，及时调整工作计划和措施。

10. 确保项目按照合同约定的质量要求和工期完成，达到业主
满意。