6、获评优秀提案的提案参与全公司 季度、年度优秀提案评选。
员工提出提
不受理 登记
受理
分发
评审
不采纳
采纳
执行
提案改善操作流程
时限/频次 责任者 提案人
一周内 总协调员
每周五
总协调员
一周
责任部门
按需要 责任部门
成效
一周
责任部门
反馈
每季度一次
ESP工作组 或责任部门源自操作流程流程说明1、员工填写并提交《提案改善表》 。员工至各部门文员处领取《提案 改善表》，或直接到公司内网下载 。填写《提案改善表》完毕后，将 表格投至设立在各公共区域的“提 案箱”或直接将电子档发到总协调 员邮箱：e*******;
2、总协调员收集、登记提案并及时 分发给各部门负责人进行初审，及 时回复提案人提案初审情况并给予 有效提案者表扬并备案有效提案；
3、责任部门评估提案的可行性并及 时回复ESP工作组,ESP工作组给予提 案通过可行性评估的提案人纪念品 一份。纪念品每季度发放一次；
5、责任部门对提案的实施成效给予 评估和评级，并反馈给ESP工作组；