十、工作代理
本部门经理
核准人
审核人
拟定人
时间
时间
时间
5
对本部的人员工作的开展进行协助和跟催,准时有效达成
高级经理测评
6
协助高级经理规划年度订单计划和年度生产计划
高级经理测评
7
订单生产追踪
月订单交货及时率
8
订单交期预警
月订单交货及时率
9
五、工作联系
部门内
安排和监督本部门的工作
部门间
与生产部门、外贸部、采购部、销售部、物管部及技术中心等工作间的协调.
公司外
三、在组织中的位置（组织结构图）
四、工作职责及衡量标准
序号
工作内容
衡量标准
1
每周、每月的订单和生产状况统筹分析汇总
月订单交货及时率
2
每周、材料状况分析汇总及控制
月材料交货及时率
3
每周、月模制具分析汇总及控制
模制具的影响生产的次数
4
每周、月新款技术转移、首件确认进度的安排和监督
技术转移&首件确认准时率
生产管理部生管课长岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
生产管理部生管课长
现任岗位人
所属部门
生产管理部
直属上级
高级经理
直接下级人数
1
岗位工作时间
3年以上
编制时间
薪资范围
二、岗位概述（主要职责）
协助高级经理规划公司的年度生产计划和年度订单计划,负责主导订单受理、审查、订单变更通知等,与生产进行对接,负责主导主生产计划、材料交期计划、模制具分析及新增申购、技术转移追踪、首件确认追踪、追踪生产部门交货期并回复订单部门交货期.
无
六、工作特征
特征要素
特征描述
工作的时间特征
正常上班时间基本能完成工作，但有时晚上需加班
工作的紧张程度
中等偏上
工作的均衡性
比较均衡
工作的地点
五里工业区
七、工作权限
1.月订单、生产状况、材料状况、技术转移状况汇总分析的权限;2.主导订单审查、统筹、分配的权限;3.订单交期、生产协调的权限;4.订单相关物料和技术资料协调的权限;5.对影响订单交期进行绩效扣分报告的权限;6.本部门员工招募、培训和考核的权限.
八、任职资格要求
项目
要求
学历要求
高中以上学历
专业要求
不限
知识要求
无
技术等级（工作证书）
无
经验要求
有3年主管级以上生产管理经验,1年以上同岗位及带领过3人以上团队工作经验.
基本技能
熟悉电脑,能熟练操作ERP系统.
能力素质要求
强的计划统筹能力,沟通协调能力,执行力强.
岗位培训
无要求
九、晋升职位
生产管理部副理