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护士长绩效考核表

用品或药品过期、字迹不清未及时整理上报扣1分
未按规定严格执行各项无菌技术操作规程或未定期进行检测并记录扣1分
⑥未按规定穿戴隔防用品扣1分
30
3
护理安全管理
10%
认真执行各项护理安全制度和防范措施、安全告之,制定科室合理的护理流程,定期对护士进行护理安全教育培训。
发生缺陷、意外,及时上报。无漏报、隐瞒现象。对出现的问题有登记、分析及防范措施。
无菌物品、药品,急救物品等按规范管理,及时核对,贵重仪器专人管理。有定期清点、交接制度,无遗失。仪器处于备用状态。
各项管理符合院内感染标准,随时监管药品保质期。
解释耐心,做好宣教、不与病人争吵。
病区嘈杂或与人争吵扣1分
病房或前台、消毒室、药房脏乱差扣1分
无菌物品与非无菌物品未分开放置或急救物、药品不规范扣1分
考核人
考核期间: 年 月
做好教育护士的意识教育,节省物力 ,避免浪费。
无故不召开早会或是护士工作混乱、扎堆聊天每次扣1分
不执行或不配合一次扣1分
资料填写不规范每次扣1分
护士服务态度差,发生护理投诉扣1分
未按护士操作规范操作或是卫生不整洁扣1分
未及时合理排班扣1分
医疗废物未按要求进行处置扣1分
30
2
护理
质量
30%
治疗室、配药室、库房按规范管理,病房管理好,环境安静,清洁整齐,物品定位有序摆放。
能对工作提前整改意见
定期对护士及前台的组织学习
未上交工作总结和工作计划一次扣1分
10
7
业务能力
10%
对护士的业务能力进行考核,制定护士的业务能力提高计划。
如果因为护士的业务能力导致的差错或护士的工作投诉扣1分
10
受考核人签字:年 月 日
备注
以上考核以百分比计算进行打分,对应未完成或出错一次扣1分(1分等于5元)
护理流程的事实与实际操作不相符扣1分
无防范措施或无整改、无提高扣1分
10
4
药品采购管理
10%
拿到采购申请单后仔细审核(规格、型号、数量)是否准确
采购前跟仓库核对,采购回来验收
定期对所采购药品器械价格评估。
采购出错一次扣1分
采购前未核对导致积压扣1分
入库前未验收一次扣1分
10
5
工作规划
10%
有病区各级护士培训计划内容,每月5号前上交工作计划和总结
护士长绩效考核表
护士长绩效考核表
姓名
岗位
Байду номын сангаас考核日期
业绩考核
序号
考核项目
权重
考核内容
评分标准
分值
结果
1
基本管理
30%
能遵守并执行医院的各项规章制度,每天能按时按要求组织护士早会的召开,工作有序。保持各科室内卫生整洁、摆放有序,及时监管制度规定的其它事项
能积极配合协助合科室完成工作,工作中有异常及时上报
科室内制度,资料填写符合要求,保管完好整齐。
定期征求病、陪人员意见,患者及家属对护理工作最佳满意度>90%,无护理投诉。
对每个护士有切实可行的岗位职责和考核标准。每周组织护士学习(参照会议制度)有应急预案与处理程序。有各项护理操作告知程序,团队凝聚力强,协作精神好。
服从管理安排,能有效的组织和协调好护理人员按操作规程要求做好医疗服务。根据工作需要,科学合理排班。
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