用层次分析法选择适当的项目交付方式Mohammed I. Al Khalil*摘要一个项目模型选择最适当的项目交付方式应采用层次分析法（AH P法）。
一些与选择决策相关的因素被使用于项目交付方式的选择排序。
项目业主希望选择一个适当的项目交付方式，因为它可能是一个项目成功的关键因素。
本文中的模型使用简单，并允许业主考虑所有有关决定项目交付方式的因素。
它是基于一个直观的、吸引人的方法：层次分析法。
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关键词：项目交付；层次分析法；设计–招标–建造；建设管理1．简介本文涉及的内容是选择适当的项目交付方式。
选择交付方式是定义一个整体项目交付策略中重要的一步。
三个项目交付方式在本研究认为是：设计–招标–建造（DBB）的方式，设计–招标（DB）的方式，以及施工管理（CM）的方式。
要确定这些方式哪个是最合适的，业主必须考虑几个有关决定的因素。
一些研究已经讨论过并提出了这些方法的优点和缺点。
戈登[ 1 ]曾建议使用评判来消除不适当的方式。
斯平克[ 2 ]讨论了在特定情况下让一个特定的交付系统显得适合；并提出图形指南作为援助在设计–招标–建造方式与设计–招标方式之间做出选择。
莫莱纳和松纳[ 3 ]开发一个基于互联网的选择工具，它非常适合于选择设计–建造的交付方式。
层次分析法（AHP法）是由萨蒂[ 4 ]开发的一种多标准的决策方法。
它已应用到解决非结构化问题的各种各样的决策情况下,从简单的个人决定到复杂的密集资本决定。
层次分析法的应用要进行2个阶段：层次化设计与评价[ 4 ]。
层次的设计包含让所有的问题形成一个层次。
在每个层次上,元素被分解为组件,从而构成下一个层次。
在评估阶段，要素在一个层次的成对水平比较要遵循上一级的元素。
等级1- 9用于成对比较。
比较过程中会产生一个相对排名优先的内容方面的标准元素。
最终元素在底部的水平排名（选择）是通过积累要素在各级每个选择的贡献得来。
萨蒂[5]对计算程序进行过深入的讨论。
选择适当的交付方式对业主而言是一个重要的决定；然而，这样的决定可以混淆众多需要考虑的因素。
本文提出层次分析法用以确定适当的项目交付方式。
层次分析法是基于几个因素，大致可以分为以下三大类：项目的特点，业主的需求，和业主的喜好。
本研究中至少有两点原因可以解释层次分析法的选择。
第一，该方法的能力，包括有形的和无形的因素，否则将难以考虑；其次便是层次的结构。
问题是分解成其组成部分降低了从大到小元素的层次。
这样的结构指明了问题，展现了每一个元素贡献的最后决定。
本文是由几个部分组成。
三种项目的交付方式将在下一部分依次遵循层次分析法的模型，其次是层次分析法的使用，以及最后结论。
2．项目交付方式三种基本的交付方式用于这项研究，DBB、DB、CM描述如下。
2.1 DBB方式这是最传统的和最熟悉的项目交付方式。
在这种方式中，业主与设计师和承包商分别签署合同。
设计师准备设计包，包括合同文件。
业主提交方案并在投标人的投标中选择最佳的来承接建设项目。
通常情况下，DBB方式是总额定价。
该方法需要业主监督承包商的活动，确保遵守合同要求。
该方法是众所周知的通过博弈关系来促进双方参与项目。
2.2 DB方式业主与设计和施工方签订单一的整体合同。
该方法可以消除DBB方式里博弈关系的影响，因为单一的合同里双方都负责设计和施工。
它还可以降低项目竣工时间并允许在设计时纳入施工信息，但由于缺乏制衡，保证工程质量成为业主应该关注的问题。
DB方式在范围明确,设计遵循标准,可重复设计和日程安排紧凑的前提下是非常成功的项目交付方式。
2.3 CM方式项目施工经理是由业主聘请的顾问，以他的名义在项目开发过程中进行监督。
该方法通常用于存在多个承包商。
CM方式可以履行若干职责。
它可以提供施工性评价，价值工程研究，工程概算，合同包装。
通过把项目分包签订合同，可以实现快速跟踪进度。
在施工过程中，CM方式可协调承包商的行为并控制工程。
尤其在集约型管理的情况下，CM方式在建设中的作用是至关重要的，比如快速跟踪和成本加成合同。
3．层次分析法的发展AHP层次设计必须满足的目的是开发一个模型，这个模型使建设项目业主决定哪些项目交付方法更适合他们的特殊情况。
层次开发的这项研究包括五个层次，如图1所示。
高层代表选择的目标，项目交付方法。
最后一级为代表的三种方法。
目标选择交付方法是充分满足三个大类项目的特点，业主的需求，和主人的喜好。
因此，这些目标被分配到略低于顶级水平。
第三个层次构成这三大目标的子类别。
根据项目的特点，子类别包括项目范围的定义，时间表，复杂性和定价方法。
业主的需求会因项目的不同而不同，可能包括施工性研究，价值工程研究，合同包装，可行性研究等要求。
业主的喜好包括合同的责任，业主对设计的控制，以及合约签订后的参与程度。
第四级包含的是子类别的实际情况。
层次结构中的元素将在下一节进行讨论。
4．选择项目交付方式的影响因素几个影响因素决定选择一个项目交付方法（PDM）。
这些因素的模型被分为三类：项目的特点，业主的需求，和主人的喜好。
4.1 项目特点4.1.1 清晰范围明确项目的范围和雇主的要求可能会影响决定选择一个系统。
通常一个DB 方法需要一个明确的范围，该范围在设计过程的早期可确定该项目的要求。
其他方法比较合适于含糊不清的范围或者定义不断变化的情况。
4.1.2 日程时间是大多数项目中的主要制约因素。
雇主必须确定快速跟踪进度是否是必要的。
在传统的方法下，因为序列测序阶段，项目的持续时间是漫长的。
通过其他两种方法中的任何一个，可以减少这种正常的持续时间和快速跟踪结果。
4.1.3 复杂性一个项目是否是一个标准的，重复的设计，或一个复杂的独特设计，也是选择首选交付方法的一个考虑因素。
一般来说，DB就是一个合适的标准设计。
在一个复杂的设计中，DBB有可能被使用。
如果业主需要额外的服务，如快速跟踪进度的方法，CM可能是最好的办法。
4.1.4 合同价格合同可作为包干，或成本加定价。
DBB和DB方法可能更适合固定总价合同，而CM通常是成本加成合同的首选方法。
4.2 业主的需求业主可能有额外的要求，因此必须决定组织类型，这将更好地满足这些要求。
PDM选择模型必须是灵活的，因为业主的需求会因项目的不同而不同。
该模型必须能够处理业主的不同需求。
业主的要求可能包括如下：A .可构成性的研究；B .价值工程研究；C .合同包装；D .可行性研究。
4.3 业主的喜好4.3.1 责任有些业主可能更喜欢DB合同单点责任制的特点。
在一个DB系统里，承包商负责设计和施工两方面的错误。
然而在这种情况下，承包商可能存在掩盖错误的倾向。
因此，业主可能更喜欢其他类型的系统，这些系统提供制衡的设计与施工检查。
4.3.2。
设计控制业主必须确定他们想要参与多少到设计过程中，以便影响设计的最终结果。
如果业主希望产生一个创意设计或者他自己已经设计好的外观，一个高层次的参与可能是必要的。
在这种情况下，DBB或CM方式会更合适。
而在DB方式下，业主参与设计的权限会被限制，从而不能深层次的参与设计。
4.3.3。
授予合同后的业主参与业主必须确定如何多的参与到项目中，以便于他们可以负担该项目的执行费用。
有些业主可能有专业知识和足够的可用资源，使他们可以高程度的参与到项目。
其他人可能不具备这种能力，或有但不能使它们合理地提供给项目；因此，这样的业主希望在签订合同后有极少的参与。
PDM的选定需要符合业主参与度的偏好。
5．利用AHP模型AHP模型的使用，要求业主的项目小组讨论和确定层次结构中的每个元素的相对重要性。
在一个级别中的每个元素与其同一水平的元素进行成对比较。
成对比较必须根据表1给出的1至9等级的定义。
表1 层次分析法的比较量表（以参考文献[ 4 ]）重量级定义1 同等重要性3 比另外一个重要一些5 必要的，或是强烈的重要7 非常强的重要性9 绝对的重要性2,4,6,8 根据两个相邻之间的中间值进行判断相互的如果元素i有上面的数字之一综上当其被分配与元素j比较，这时j与i比较则有互惠的价值表2 成对比较，第二个层次水平元素的比较目标在第一级PC ON OP 优先级PC 1 4 6 0.556 ON 1/4 1 3 0.380 OP 1/6 1/3 1 0.064 PC:项目特点ON：业主需求OP：业主喜好在表2中，假想成对比较的是模型层次结构中第二个级别的元素。
完成这些成对比较应尊重该模型的总体目标：从而选择最佳的交付方式。
当分配项目的特点与业主的需求相比时，业主在这个特殊的例子里重量级为4。
因此，业主认为“项目特点”在选择一个PDM时比“业主的需要”更重要。
规范化的三要素优先级值可以从这个矩阵计算出来。
即是表2最后一栏所示的优先级值。
以类似的方式，在层次结构的第三个层次的元素，是与第二级及其相关因素成对相比。
例如元素'范围'，'日程'，'价格'和'复杂性'就与“项目特点”相比较。
比较值见表3最后一列中列出的优先次序。
因此，通过这一评价过程，每个元素都收到一个规范化的相对其他同一水平相关元素的优先排名。
元素在每个矩阵的优先级值如图2所示。
通过聚集过程，替代元素可以优先。
被选中的替代元素一定是优先级值最高的。
在这个例子中，PDM作为聚集的结果如下：最终优先级DBB 0.27DB 0.39CM 0.34在这种情况下，应该选择的是DB方式表3 项目特点的成对比较范围日程价格复杂性优先级范围 1 4 5 1/4 0.316 日程1/4 1 2 1/6 0.111 价格1/5 1/2 1 1/7 0.072 复杂性 4 6 7 1 0.5006.结论项目特点范围0.316日程0.111复杂性0.072价格0.500范围日程复杂性价格界定0.833 普通0.75 标准0.800 包干0.833 含糊0.167 快速0.25 复杂0.200 加成本0.167业主的需求可构成性0.228价值工程0.077合同包装0.646可行性0.049可构成性价值工程合同包装可行性需求0.800 需求0.833 需求0.857 需求0.857 不需求0.200 不需求0.167 不需求0.143 不需求0.143业主的喜好责任0.233设计控制0.510签包后参与0.257责任对设计的控制签包后的参与度简单0.8 需求0.857 轻0.8检查及制衡0.2 不需求0.143 强烈0.2图2 在层次结构中的所有元素的优先行列AHP模型的开发是以方便业主根据需要进行评估，并选择适当的PDM为目的。
模型通过考虑必要的相关因素来作出决定。
这些影响选择适当的PDM的因素确定是从文献综述而来。
AHP层次设计需要建立一个层次的因素，这些因素必须可以影响到合理选择PDM的过程。