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国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南正式版
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南正式版
下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培
养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。

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也可根据实际需要修订后使用。

1 目的和范围
为了明国际石油公司物探、录井、测井、测试项目通用管理的要求,确保承包商对作业活动过程实施控制与管理,参照IAGC、OGP、ISM 和SMS 及其他相关标准和指南制定本指南。

本规定适用于为国际石油公司提供物探、录井、测井、测试服务的承包商。

2 职责
2.1 健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行本文件的情况进行监督检查。

2.2 承包商负责按本文件的规定进行
管理,制定相关的控制文件,对作业过程实施控制与管理。

2.3承包商负责按本规定、国际标准、作业国家的法律法规或本公司等效的规定开展工作。

3 工作内容
3.1 管理原则
3.1.1 承包商的HSE管理应满足国际石油公司HSE管理体系、国际标准和作业国家的法律法规的要求。

3.1.2 承包商应制定HSE管理文件,文件内容应满足国际石油公司、国际标准和作业国家的法律法规的HSE管理要求。

3.1.3国际石油公司和承包商的工作以合同约定为依据,履行和承担相关的责
任。

3.2 国际石油公司通用管理要求
3.2.1承包商可直接执行国际石油公司HSE管理体系的文件,必须遵守国际标准和作业国家的法律法规。

3.2.2国际石油公司将把承包商纳入到所有的HSE 管理活动中,通过管理活动回顾、隐患识别、采取控制措施来保护员工的健康安全,保护作业环境。

3.2.3不管是陆上作业还是海上作业,所有承包商人员都应接受HSE 培训。

3.3 法律和其他要求
3.3.1承包商应该和国际石油公司一样,满足相同的法律和甲方要求。

3.3.2无论国际石油公司本身,还是代
表国际石油公司作业的承包商,都必须遵守作业国的法律法规要求,如果作业国当地标准低于国际石油公司的要求,应当按照国际石油公司的要求执行。

3.3.3开始施工之前承包商应全面地学习和分析作业合同中的具体要求,保证通过执行HSE 计划来满足合同中的相关条款和要求。

3.4 承包商管理原则
3.4.1承包商管理由六部分组成:
——资格预审
——评标
——授标
——执行(在工作中管理分包商)
——监测(作业前后监测业绩表现)
——施工后评估
3.4.2为了保证服务或产品质量满足国际石油公司HSE 管理体系的要求,我们要对承包商进行能力评估。

3.4.3如果合乎国际石油公司的基本要求,承包商可以按照自己的HSE管理体系运作,否则必须遵守国际石油公司 HSE管理体系。

3.5 承包商需要控制的内容
承包商应根据项目特点、合同要求,对可能产生人员伤亡、环境污染事故的关键活动制定控制文件予以控制,物探、录井、测井、测试承包商对下述工作制定文件予以控制(但不限于):
l 项目HSE计划;
l 应急计划;
l 电气安全管理;
l 监测装置(包括火灾探测器、硫化氢探测器、烟感报警器、压力表、拉力表、温度表等)管理;
l 设备防护装置;
l 工作许可证制度;
l 安全警示标志和安全栏杆;
l 个人防护用品;
l 设备操作规程。

3.6 承包商控制文件的制定
3.6.1承包商在接到授标书后,要回顾和研究合同中有关HSE 的要求,识别和列出项目所有的HSE 活动,根据工作的风险制定控制文件。

3.6.2承包商控制文件的编制应依据国际石油地球物理承包商协会 (IAGC)、国际油气生产者协会 (OGP)、国际安全管理法规 (ISM)、国际石油公司HSE管理体系文件及项目合同等标准、指南、文件。

3.6.3承包商控制的文件应按照5W1H (Why ,Who ,When ,Where ,What,How)的原则制定,符合国际标准和作业国家法律法规要求。

3.7组织机构和责任
3.7.1承包商作业队伍应按线性管理原则建立HSE管理组织和应急组织,应根据作业规模配备专职HSE监督,人数不得低于用工总数的5‰,班组、机组、作业小组应设置兼职HSE监督,并在HSE作业计划
中明确职责。

3.7.2为雇员提供安全和健康的工作环境是每个承包商的基本责任。

3.7.3国际石油公司所在作业国家的国家经理负责对作业承包商的管理控制。

国际石油公司现场管理代表和HSE监督负责承包商管理计划在各个层面的执行并保证其符合性。

3.8监督检查
为了保持国际石油公司HSE管理体系与承包商管理计划的一致性,国际石油公司及承包商都要各自根据已经制定的审计计划开展对承包商作业活动的HSE审计。

在开始和执行作业期间,国际石油公司保留对承包商HSE 程序、设备和作业的审计
权利。

3.8.1健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行体系文件的情况进行监督检查。

3.8.2在项目运作的整个过程,国际石油公司可能随时会通知承包商项目管理层开展检查/审计。

3.8.3承包商要允许国际石油公司和国际石油公司代表或任何国际石油公司指派的人员在任何可能的时间到办公室、作业队、设备人员和记录对涉及承包商施工的HSE方面和工作环境进行检查,承包商有权指派官员参与这样的检查,检查发现的问题将提交承包商在检查后讨论。

3.8.4承包商应与国际石油公司合作使
体系有效运行,纠正和报告不安全行为和相关的队伍的活动情况;乙方有权利对甲方的最终验收报告作出书面的评价和反应。

3.9培训、意识和能力
3.9.1根据国际石油公司 HSE 培训最低标准、当地法律法规、项目合同要求,所有承包商员工必须接受相应的岗位培训。

3.9.2根据当地政府规定、国际标准以及作业要求,承包商应确保其员工接受了相应培训并取得了资质证书。

3.9.3承包商现场作业队长应保证培训活动的开展,同时保存好培训档案和相应资质证书(以下岗位要求资质证书,如司
机、电焊工、电工、吊车操作手、叉车操作手等)。

3.9.4承包商所有人员必须清楚国际石油公司HSE的原则、政策、程序和指导方针。

3.9.5当访问者和承包商第一次到现场时,必须接受HSE简介培训/熟悉程序。

3. 10作业控制
承包商管理包括但不限于如下:
3.10.1国际石油公司将定期对承包商的作业进行审计/
检查。

3.10.2定期交流沟通。

3.10.3提供必要的培训。

3.10.4现场报告几乎事故和事故。

3.10.5任何偏离国际石油公司标准的作业方法应当立即进行纠正。

3.10.6具体纠正和控制措施应详细包含在项目HSE计划里面。

3.11信息交流
3.11.1所有承包商要将HSE政策传达到每一个为国际石油公司工作的承包商雇员,或者在国际石油公司的甲方现场工作的承包商雇员,并且保证政策得到有效遵守。

3.11.2承包商发生的任何与国际石油公司有关的事故,必须立即向国际石油公司监督报告。

4 相关文件
4.1国际石油公司HSE管理体系作业文件
4.2《危险化学品管理》
4.3《放射性物品管理》
5 记录
5.1检查记录表
——此位置可填写公司或团队名字——。

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