后勤主管薪酬方案
一、岗位职责及重点工作
✧协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划;
✧协助审核、修订行政后勤管理制度，进行日常行政后勤工作的组织与管理;
✧协助上司进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的后勤服务;
✧组织对公司的治安、防盗、消防安全等项工作进行监督管理;
负责各中心的设施设备及时维修，保持各中心运营有序开展;
✧负责各中心的环境卫生监督和管理，并对保洁员的工作进行指导与考核;
✧对各中心的绿化进行管理，监督日常的浇水等绿化维护工作;
✧各中心办公用品的及时采购及发放，并做好登记记录；
二、薪资方案及考核细则
✧基础薪资
基础薪酬根据当地最低工资标准，同时结合行业运营特点，给予行政人事主管岗基础薪资1700元/月，按月发放；
✧岗位薪资
园区岗位划分明确，架构清晰，定岗定薪，行政人数主管岗位薪酬为1000元/月，按月发放；
✧季度绩效（按季度发放）
根据季度指标，对市场主管进行考核和奖励，考核细则与薪酬如下细则：0%≤超额完成部分＜20% 奖励500元；
20%≤超额完成部分＜40% 奖励800元；
40%≤超额完成部分＜60% 奖励1000元；
60%≤超额完成部分＜80% 奖励1200元；
80%≤超额完成部分奖励1500元；
说明：超额完成部分=（实际完成收付-应完成收付）/应完成收付*100%；
应完成收付=实际收付-退费支出；
✧年度奖励（按财务年度计算）
全公司全年目标务必完成：全年收付XX万，权责XX万；
100%≤完成度＜150% 奖励1000元；
150%≤完成度＜200% 奖励2000元；
200%≤完成度奖励3000元；
说明：①完成度是指权责和收付的加权平均；
②年假前提不影响正常工作；
③外联课程权责按实际发生权责计算；
④活动划课、课程消耗品划课均可计入权责；。