物业项目创优评优工作经验包括以下几点：
1.目标明确：明确物业项目创优评优的目标和指标，制定切实可行的评优方案。

2.流程规范：建立完善的创优评优流程和标准，确保评选公正、公平、公开。

3.业主参与：通过宣传和动员，吸引业主积极参与物业项目的管理和维护，提高业主的满意度。

4.工作标准：制定并执行创优评优标准，对物业项目的各项指标进行考核评价，及时发现和纠正存在的问题。

5.成果展示：对获得评优的物业项目进行表彰和宣传，吸引更多的业主入住，提升物业品牌形象和社区美誉度。

6.改进优化：根据业主和居民的反馈意见和建议，及时改进和优化物业服务和管理，不断提高物业项目的质量和服务水平。

综上所述，物业项目创优评优工作需要有明确的目标和流程，注重业主的参与和反馈，持续改进和优化物业服务和管理，以提高业主的满意度和社区的美誉度。