17春《人力资源战略与规划》作业1一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模正确答案：C2. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A. 表层B. 中层C. 底层正确答案：C3. 战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型正确答案：C4. 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A. 合作B. 基于承诺C. 效率正确答案：A5. 能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力正确答案：A二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 冰山模型含义包含（）。
A. 一个人的能力可以分为五个方面B. 一个人的能力有表层的与底层的之分C. 对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D. 在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机正确答案：2. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高正确答案：3. 战略的主要定义有（）种。
A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位正确答案：4. 对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B. 核心能力战略学说研究的影响C. 企业组织形式的变革的影响D. 规范研究的影响正确答案：5. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 核心能力与核心人力资源模型D. 规划说正确答案：三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
A. 错误B. 正确正确答案：B2. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A. 错误B. 正确正确答案：A3. 按照的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能；二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。
A. 错误B. 正确正确答案：B4. 对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。
A. 错误B. 正确正确答案：B5. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。
A. 错误B. 正确正确答案：B6. 能力是企业组织能力有机组成要素。
A. 错误B. 正确正确答案：B7. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。
A. 错误B. 正确正确答案：A8. 对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。
A. 错误B. 正确正确答案：B9. 能力是组织企业核心能力形成的前提。
A. 错误B. 正确正确答案：B10. 根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。
A. 错误B. 正确正确答案：A11. 在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
A. 错误B. 正确正确答案：B12. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
A. 错误B. 正确正确答案：B13. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
A. 错误B. 正确正确答案：B14. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
A. 错误B. 正确正确答案：B15. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
A. 错误B. 正确正确答案：B17春《人力资源战略与规划》作业2一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
A. 薪酬B. 考核C. 公司绩效正确答案：C2. 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。
A. 企业价值B. 利润C. 效益正确答案：A3. 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A. 预算B. 战略C. 利润正确答案：B4. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A. 人力资源管理体系B. 财务管理系统C. 信息管理系统正确答案：A5. 平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A. 财务指标和非财务指标B. 绩效指标和非绩效指标C. 盈利能力指标和发展能力指标正确答案：A二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
）V1. 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。
A. 战略B. 技术C. 规模正确答案：2.根据“”模型，组织结构则是由（）构成。
A. 员工能力B. 动机C. 参与机会正确答案：3. 根据“”模型，组织结构是由（）构成。
A.员工能力B.动机C. 参与机会正确答案：4. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
A. 外部环境B. 组织内部特征C. 人力资源正确答案：5. 根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。
A. 财务方面B. 客户方面C. 内部运营方面D. 学习和成长方面正确答案：三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
A. 错误B. 正确正确答案：B2. 按照的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。
A. 错误B. 正确正确答案：B3. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。
A. 错误B. 正确正确答案：B4. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”A. 错误B. 正确正确答案：B5. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
A. 错误B. 正确正确答案：B6. 根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
A. 错误B. 正确正确答案：A7. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。
A. 错误B. 正确正确答案：A8. 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。
A. 错误B. 正确正确答案：A9. “”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
A. 错误B. 正确正确答案：B10. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
A. 错误B. 正确正确答案：A11. 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
A. 错误B. 正确正确答案：B12. 只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
A. 错误B. 正确正确答案：B13. 企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。
A. 错误B. 正确正确答案：B14. 关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。
A. 错误B. 正确正确答案：B15. 从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。
A. 错误B. 正确正确答案：B17春《人力资源战略与规划》作业3一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理正确答案：C2. 在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力正确答案：A3. 产品与服务不涉及到（）。
A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略正确答案：C4. 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法正确答案：C5. 人力资源规划的主要模型不包括（）。
A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型正确答案：C二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
）V1. 企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养正确答案：2. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。
A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源正确答案：3. 的理论基础包括（）。
A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论正确答案：4. 的功能包括（）。
A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法正确答案：5. 治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制正确答案：1. 人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。
A. 错误B. 正确正确答案：B2. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。
A. 错误B. 正确正确答案：A3. 根据的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。
A. 错误B. 正确正确答案：A4. 人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
A. 错误B. 正确正确答案：B5. 人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
A. 错误B. 正确正确答案：B6. 人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。
A. 错误B. 正确正确答案：B7. 在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
A. 错误B. 正确正确答案：B8. 是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
A. 错误B. 正确正确答案：B9. 动力机制是指中高层经理人员利益结构A. 错误B. 正确正确答案：B10. 股权结构是指股权结构设计与安排A. 错误B. 正确正确答案：B11. 人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
A. 错误B. 正确正确答案：B12. 战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
A. 错误B. 正确正确答案：B13. 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
A. 错误B. 正确正确答案：B14. 人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。
A. 错误B. 正确正确答案：B15. 系统是战略分析工具，不是战略考核工具。