规范员工工作秩序和提高工作效率的责任管理措施一、责任管理目的
提高员工的服务水准；提高员工的专业技术水准；提高员工的专业工作能力；提高管理员工岗位责任措施的策划能力；提高管理员工岗位责任措施的贯彻实施能力，提高企业形象；提高管理和工作效率。

二、责任管理要求
1、不允许员工在工作期间存在不端庄的行为举止、闲聊、吃零食、看与工作无关的报刊杂志等影响企业形象，违反相关规定和管理工作效率的行为。

2、督促管理员工为达到管理目的而策划有效的管理措施并实行严格有效的管理。

三、责任管理程序
1、公司经理负责对部门经理和部门主要负责人的行为举止和责任管理工作效率实施管理。

2、部门经理和部门负责人对所属管理人员的行为举止和责任管理工作效率实施管理。

3、生技总监负责对班组长的行为举止和责任管理工作效率实施管理。

4、班组长对班组成员的行为举止和工作效率实施管理。

5、各级被管理的管理人员本人，应根据自己的岗位责任积极策划管理措施并负责对管理措施的有效实施。

6、各级被管理的管理人员（包括班组长）有追求更多的工作责任并提高工作效率的决心时、或管理措施实施有难度时、特别是存在空闲的工作精力时（每一个人的工作责任是否饱和和工作效率是否发挥的好，是由公众认为，不是自己认为的），应主动请上级管理人员作管理工作指导。

必要时负责向上级管理人员请求共同策划岗位责任管理措施和共同探讨管理措施有效实施的方法。

四、本责任管理措施在2003年08月29日晨会贯彻并实施。

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