项目名称：×××医院错误：1、工程内容，没有说清一期、二期、三期内容;2、功能区区划没有文件说明；图不全;3、用水量、及固废分类没有依据；总之好多问题，好打击。

以后改正，遇到问题多问人，不要只相信一个人，不相信就查导则时间：2008年10月项目简称：肉禽类加工所犯错误：1、去看现场时，业主单位说车间生产涉及到商业秘密，不让我去看，结果我就作罢，只看了后面包装流程，写报告时自己都不清楚具体细节。

2、给了资料清单后就等业主单位的回复，没有主动去催，害得被老板骂。

3、以为业主单位能解决资料清单中的所有问题，就一味的等别人的结果，寄期望于他人。

如何更正：1、要尽量给业主单位解释清楚看现场到底是看什么，如果一定不让看，就立即给老板电话，让老板跟业主协调。

人家不让看就不看，结果搞得自己写工艺流程时心里都没底，单凭自己的主观想象，以为是什么什么，实在不让看可以问懂工艺的人。

2、给了资料清单后对于死猪不怕开水烫的业主单位要时不时的催，不能被动的等待。

3、要发挥自己的积极主动性，不要期望所有不懂的问题业主单位都能解决，可以类比，可以查资料，可以请教资深环评师。

项目管理多做几个报告，当当项目负责人就熟悉操作流程了。

技术方面，可以参考别人的报告，但是切记尽信书不如无书，只能参考，一定要具体问题具体分析，否则就算是同类项目也会差之毫厘谬以千里。

对企业不熟悉环评程序，提供哪些资料都搞不清楚的，可以给他一份资料收集单，在做的过程中发现问题别自行解决，一定要及时联系业主，多问多联系。

现场要结合导则要求仔细看，特别关注敏感点和排水去向。

多建几个文件夹啊。

比如：1项目资料文件夹；1.1可研，1.2建设单位材料，1.3现场勘查，1.4照片和录影2报审版文件夹；2.1正文，2.2附图，2.3附件，2.4审批登记表，2.5基础图件3报批版文件夹4计算文件夹5参考文献文件夹分类管理就很容易找了项目名称：农药染料中间体项目所犯错误：1：参考了某大单位做的报告，在确认工艺相同的情况下，类比着进行物料核算，结果专家内审时发现与实际情况不符之处很多，直接导致核心章节重新做，中间又受到业主假数据误导修改无数；2：没有仔细核实产品类型与当地园区批复的相符性，因为看了园区的其他报告都是绕过这个问题没有在意，实际上对农药染料中间体园区是严格限制的，结果专家会前外审时又提到这个问题，手忙脚乱绞尽脑汁了一番，最后老老实实写了，会上因此差点没过。

3：物料平衡耍小聪明，将十几个工序做了一个excel表，将计算串了起来希望能够实现修改时自动更新，结果因为一些细节技术问题没处理好，导致功夫白费物料核算重新来过，后来基本上是半手算的。

错误后果：1：给专家留的印象不好；2：错误太多让项目负责人差点抓狂；3：耍小聪明结果浪费更多时间。

如何更正：1：不要迷信什么报告书，以负责的态度认真了解再作出判断；2：各种相符性要认真分析，不能抄抄完事；3：一些看起来琐碎的工作老老实实去做，对理解整个过程很有帮助的时间：2005年10月-2006年8月项目名称：×林产品加工项目环境影响评价报告表+水专项所犯错误：1：认为项目比较简单，业主能提供足够的资料，负责人可以不去现场；2：项目让一个10年以上工龄的工程师作，相信以她的能力绝对能按时交卷；3：与当地环保局非常熟，时间可以通融。

错误后果：1：报告拖了10个月仍无法完成，业主忍无可忍最终将报告表拿给另一家环评单位半个月作出；2：害了这名工程师，领导决定调整其工作岗位，该同志从此不能再写报告；3：与当地环保局闹僵，结果2006-2007没有任何项目。

如何更正：1：无论是什么样的项目，项目负责人都必须去现场，不能等靠，要作出业主可能什么资料也无法提供的最坏打算；2：不要相信一个对工作不负责任的人能胜任工作，并一再给她机会，要充分认识到“非不能而不为也”的思想最终会导致任务失败；3：与环保局再好的关系也要有个限度，尊重别人，别人才会尊重你项目多了，文件的最后版本总是找不到我做项目的时候，初稿总是给文件命名为Version1.0经过上面领导的审查时候，会有些改动，自然成为Version1.1最后确定打印的时候，会命为Final我所在的单位是地级市，经常给下面县市做一些不需要开评审会的简单报告表。

装订的本子送给他们还要2个小时的车，有时所有本子都装订好了，他们看了却说不行，打回来修改，这对我们和他们都是带来很多麻烦。

我是对付这个的报告表才做这样的打算（给电子版本到审批部门看）。

项目名称：##材料厂所犯错误：1：认为是很简单的项目，就答应了别人几天后就交本子，但是那一天并没有交本子。

2：项目做完定稿后，让项目单位过来修改，对方没有时间看。

但是忘了让评审单位修改，结果是装订了之后还要修改。

如何更正：1：无论是什么样的项目，都不要答应项目单位人和具体哪一天出本子，只能说我尽量快一点，我要跟着自己的节拍走，而不能让让别人催着走。

还有做环评有太多不可遇见的问题会耽误环评时间。

2：项目做完定稿后，通知项目单位修改，他不改出了问题他自己负责，各县市批的项目（由于距离较远）要把电子版本发给审批部门人修改。

上面6#问题：做完项目可以让业主看，但原则性问题不能业主说了算。

做完项目后不必评审部门看，有些地方评审部门有预审环节可以考虑。

发给审批部门修改稿子是不对的，审批部门在报告审批前一般都要有审查的，若审批部门给你出修改意见，技术的问题有些强人所难，且也不是其职责范围。

目名称：##化工厂所犯错误：1：做的项目多了，文件的最后版本总是找不到，文件夹里的内容究竟更新没有也不晓得。

2：U盘里的东西该不该删掉也是个未知数。

手忙脚乱的，真是烦死！！！如何更正：1：任何一个文档和文件夹都要注明时间（年月日），每跟新一次就要注明一次，是最终稿的一定要注明最终稿，最终稿的文件夹只可能是本项目的文件。

2：U盘只能放最终稿文件和应用程序。

临时的文件要尽快转移到自己的电脑里，完成的项目一旦定稿就尽快删掉或转移一切辅助文件。

目名称：##房地产所犯错误：1：项目做完后，其他人修改时居然发现参考版本的地位位置等与本项目无关的内容。

2：参考版本（还是报批本）的文字类、标准数据等等一个字都没有修改，结果发现文字的叙述与标准的数据都有问题。

如何更正：1：做报告的开始就要将参考版本的地理位置等内容用现在的项目地理位置等内容覆盖，并删除不必要的内容。

2：对参考版本的文字叙述、标准数据要谨慎，要及时发现文字叙述的不足与数据的错误。

目名称：##磁材厂所犯错误：1：对环评所需要的资料清单没有尽量保证是一次性的提出，每次在做的过程中才发现少问了一个问题，把项目单位都给问烦了。

2：要项目单位过来拿本子的时候没有提醒对方要带他单位的公章，害得别人又要回去拿。

3：本子给别人的时候忘了告诉别人报批之后一定要将批文送到我们的手中。

如何更正：1：在对项目单位的具体情况有个了解之后尽量保证一次性的将资料清单提出，并将不懂的问题及时向项目单位的总工请教。

2：项目单位过来的拿本子的时候一定要让他带上他单位的公章。

3：本子给别人的时候告诉别人报批之后一定要将批文送到我们是手中时间：2007年3月项目简称：含氟废水利用所犯错误：第一次做报告，所犯的错误不计其数。

主要有下面几点；1：项目单位说什么就是什么，对他提供的数据没有任何怀疑。

2：做事马马虎虎，不要的文件乱放，该要的文件又找不到，连报告的最后搞都找不到。

如何更正：1：对项目单位提供的数据要通过自己的专业水平与工作经验提出质疑并和项目单位做出协商求证数据的可靠性。

2：不要了的文件尽快删除，需要的文件要放在制定的文件夹，文件的存放要做到易查找，做过的任何的项目都要将最终稿及相关附件存放起来。

项目简称：电池研发所犯错误：1、太轻信业主的话，他说没有生产废水就以为真的没有，没有结合工艺、平时实践经验去考究管委会的“无生产废水的证明”轻信别人的话。

如何更正：不要别人说什么就是什么，凡事都要认真思考，是否符合实际、是否符合逻辑，问问题是要尽量问到细枝末节的地方，这样业主想隐瞒都不行了目简称：食品加工所犯错误：1、过多为项目单位考虑，造成自己处于被动状态由于该项目建设规模小，考虑建设污水处理站成本问题，告知项目单位污水处理方法采用方式，结果项目单位不接受...如何更正：1、由于自身已考虑污水处理的可行性，没必要再与项目单位商量，所以以后不必再做此类事情了，保证自己提出的环保办法可行即可.目简称：水泥项目所犯错误：首先说明一下，我们公司做水泥项目很多，做得也不错，但大多为新建或改扩建，而我接的项目是异地搬迁（以前的项目已做过环评），就是只变了地点，其它都没变，包括石灰石矿山，而我没考虑项目的具体情况，只是参照以前的版本做，结果到会场，被专家批评了一顿如何更正：所以做项目一定要具体问题具体对待，千万别以为有版本，就往下套。

项目名称：体检中心项目所犯错误：没有弄清楚该项目的具体性质，参照一般医院性质进行编写，实际包括生物实验室错误后果：报告编写发生严重错误，递交被总工发现，被批一顿不说，耽误了提交报告日期，编制费也受损失如何更正：在接到以前未做过同类型的项目且个人对此类项目不太了解的情况下，请教有相关经验的同事或领导，并查询相关法规、标准，最好先查找相关类似项目的本子拜读一下。

目简称：400万m2/a实木地板加工项目（省审）所犯错误：1、监测数据给的是高锰酸盐，预测是COD，自己定的系数，未经过环保局，上会专家提出2、刚接触评价，清洁生产引用钢铁报告，结果报告中出现了“有利于钢铁行业的发展”，专家提出有的可以抄，有的不能抄，在评审会上闹了个小笑话。

如何更正：1、能让环保局确定的一定要向环保局申请，免得费2次事2、认真，这是评价中我认为最主要的。

如果不是和环保局关系不错，清洁生产章节得让专家批死项目简称：房地产开发所犯错误：报告中写错了供热单位，不是模板的问题，而是现场只听到是热电厂本能的以为这里只有一个热电厂结果发现本地有两个热电厂我恰恰写了错的那一个专家没发现最后报批的时候环保局领导发现了后果。

被狠批了好几次总结：基础资料一定要核实清除，设计名称的一定要全称。

报告里要正确的写出来。

写完报告一定要大声的朗读寻找错字、病句、前后数据一致性等。

有时候工艺有点问题对策有点问题都还能接收毕竟受水平限制可是最基本的就很不应该出错了。

时间：2008年11月项目名称：×××旅游山庄+生态影响专题错误：1、格式没有调整好，整体显得比较乱2、一味的模仿别人的，没有搞清里面许多东西的由来；自然环境状况写成了关于矿产的3、生态专题中忘记写环境容量问题4、还有一些语法错误之类的小问题总之，想做好环评还是有许多需要努力的地方时间：2008年10月项目简称：漆包线绝缘漆项目所犯错误：2007年去看的现场，写完了。