2020年管理评审资料
资料整理：ISO办公室
2020年08月01日
目录
1、管理评审计划
2、管理评审通知
3、管理评审报告
4、质量目标统计
5、顾客满意度分析报告
6、内部质量体系审核报告
7、行政部工作报告
8、生产部工作报告
9、品管部工作报告
10、业务部工作报告
11、采购部工作报告
管理评审计划
管理评审通知单
为确保本厂的质量管理体系持续有效地满足ISO9001：2008标准，于7月29日14:00~17：00对公司质量管理体系进行评审，请以下人员准时参加：总经理、管理者代表、各部门主管。

望各部门提供本部门的资料，作为评审时的参考。

2020年7月24日
管理评审报告
管理评审输入及内容
（一）、质量方针、目标的有效性：
质量方针：
以质量求生存，以质量求发展，为顾客提供满意的产品。

质量目标是：
1、成品合格率≥97%；
2、交货及时率≥95%；
3、顾客满意度≥90%
对于此方针目标的评审，发言如下：
管理者代表：
质量方针、质量目标自ISO9001质量管理体系在本公司实施以来，基本能被员工了解，提高全体员工的质量意识。

在质量方针的指导下，本公司明确了各级人员的岗位职责，对本公司所开展的质量活动进行了策划，并依据GB/T19001-2008《质量管理体系-要求》建立了质量管理体系。

质量管理体系运行以来，本公司始终以坚定不移的决心不断完善质量管理体系的信心，开展质。