集团总部设计部岗位说明书汇编集团总部设计部岗位说明书1目录设计部经理岗位2 设计部电气设计师岗位6 设计部给排水工程师岗位9 设计部建筑设计师岗位 .12 设计部建筑设计师助理岗位 .16 设计部结构设计师岗位 .19 设计部结构设计师助理岗位 .22 设计部园林景观设计师岗位 .25 设计部幕墙设计师岗位 .28 设计部暖通设计师岗位 .31 设计部弱电工程师岗位 .34 设计部室内设计师岗位 .37 设计部文员岗位 .40 集团总部设计部岗位说明书2 设计部经理岗位本岗位名称设计部经理岗位编号基本信息所在部门设计部岗位定员工作关系职位设置目的：依据集团发展战略和管理要求，根据产品定位说明书，组织协调各专业设计师对项目进行专业设计管理和部分设计工作，负责设定本部门年度工作计划；保证项目设计进度和质量，实施成本控制，为公司项目顺利实施提供合格的设计方案和过程指导序号概述内容描述主要工作职责（按重要性排序）1 参与产品定位协助项目公司进行项目分析和产品定位当中与设计相关的技术工作集团外部相关单位名称：境外设计公司；国内施工图设计单位（设计院） .咨询或顾问公司.审图公司. 模型效果图制作公司. 工程施工单位.材料生产商或供应商.地方政府主管单位等直接上级岗位：集团主管领导直接下级岗位：部门所有岗位直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：集团总部所有部门；项目公司设计部.采购部.预审部.计划管理部.工程部等集团总部设计部岗位说明书32 组织设计协调组织编制项目任务书.确定交工标准.制定设计计划.委托设计，协调设计过程中规划.建筑.景观.室内外工程等专业之间的设计工作。
3 进行部分方案设计并组织设计审查组织项目规划.建筑及其他设计方案的论证，从而对规划. 建筑设计.环境和室内方案的设计方向进行确认。
并且进行部分方案设计.并对方案图纸的最终成果的质量负责。
审定初步设计.施工图。
4 参与选择设计单位的决策1.参与项目施工图设计单位的考察，并对其技术能力进行评估；2. 参加图纸会审，就设计中的相关技术问题与项目公司沟通，并在项目公司提出要求的情况下，对设计单位进行技术指导。
5 协助组织处理项目工程施工中的重大技术问题应公司领导要求或项目公司要求：1.组织相关专家或参与对新技术.新产品的论证；2. 建立相关设计技术标准，提出解决问题措施.方法和建议；3. 对成本的控制提出建议；6 配合其他相关部门工作配合前期部.产品标准部.采购部.预审部.财务部等部门的相关工作。
集团总部设计部岗位说明书47 部门内部管理1.制定部门工作计划，对各项工作的负责人.完成时间和质量标准做出明确规定，协调总部各部门及各项目公司的工作计划，保证部门任务的顺利完成，并对主管上级进行总结和汇报；2. 负责本部门日常事务的管理工作；3. 不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工作，营造良好的部门工作氛围；4. 审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本；5. 负责部门人力资源管理工作：参与本部门新员工招聘面试；审核部门培训计划；主持员工绩效考核工作；帮助员工制定职业生涯发展规划等。
8 设计合同审核指导草拟并审定设计合同非费用部分内容9 其他完成上级领导安排的其他工作任务业务类1.对集团战略规划有建议权2. 对集团工程设计相关管理制度有审核权3. 对项目施工图有审核权费用审批类工作职权人事类1.对部门员工绩效情况有考核权教育程度本科或本科以上专业工作经验1.8 年以上一般工作经验；2.5 年以上相关工作经验；3.3 年以上管理工作经验资格证书工程师业务技能了解设计流程及相关专业知识.具备工程设计的全面技术能力.管理能力和协调能力英语良好的英文听说读写能力任职资格语言其它集团总部设计部岗位说明书5 计算机水平1.熟练掌握 Auto CAD 等设计工具；2. 熟练应用办公自动化软件和互联网工具能力素质1.计划能力2. 组织协调能力3. 培育辅导能力4. 创新能力5. 诚信正直其他版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者 V1 首次填写修订记录集团总部设计部岗位说明书6 设计部电气设计师岗位本岗位名称电气设计师岗位编号基本信息所在部门集团设计部岗位定员工作关系职位设置目的：根据集团设计管理制度，在项目设计过程中进行设计方案配合，对电气系统方案提出合理建议，审核电气专业施工图，为最大程度地控制项目开发成本提供专业服务。
序号概述内容描述1 配合方案设计深入研究项目概况，配合建筑专业需要，本着经济.合理. 适用的原则为建筑方案提供电气专业方面的意见和建议以及相关经验数据，使建筑方案更完善合理。
主要工作职责（按重要性排序）2 审核初步设计和施工图从电气系统方案的经济性.合理性.可行性.与建筑方案的符合度等方面审核项目设计部提交的初步设计和施工图成果文件，及时提出审核意见和改进建议。
集团外部相关单位名称：国内施工图设计单位（设计院） .咨询或顾问公司.审图公司. 工程施工单位.材料生产商或供应商.地方政府主管单位等直接上级岗位：设计部门经理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：产品标准部.采购部. 财务部.人力资源部. 办公室.项目设计部等集团总部设计部岗位说明书73 配合项目公司设计部工作配合项目设计部工作，在初步设计和施工图设计过程中，提出电气专业方面的原则和指导性意见，以实现在施工图设计中的成本控制和符合方案要求。
4 配合室内设计工作配合室内方案和施工图设计，保证使室内设计方案和施工图与建筑方案和施工图的一致性。
5 配合园林景观设计工作配合园林景观设计工作，避免场地竖向.管线综合等与景观设计产生冲突。
6 配合照明设计工作配合环境及建筑照明设计工作。
7 配合其他相关部门工作配合前期部.产品标准部.采购部.预审部.财务部等部门的相关工作。
8 其他完成上级领导安排的其他工作任务业务类1.对建筑方案有提出修改建议的权力2. 对其他设备专业方案有提出修改建议的权力3. 对设计管理制度.设计周期计划等有提出建议的权力费用审批类工作职权人事类教育程度本科或本科以上专业电气自动化工作经验1.5 年以上一般工作经验2.3 年以上专业工作经验资格证书工程师业务技能了解设计流程及相关专业知识.能独立进行施工图设计和审核.对供配电.照明及各弱电系统（电视.电话及消防等）的方案能做出专业方面的评价英语良好的英文听说读写能力语言其它任职资格计算机水平能熟练操作 Auto CAD.Office 等软件及互联网集团总部设计部岗位说明书8 能力素质1.沟通能力2. 技术应用能力3. 创新能力4. 成本意识5. 敬业负责其他版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者 V1 首次填写修订记录集团总部设计部岗位说明书9 设计部给排水工程师岗位本岗位名称给排水工程师岗位编号基本信息所在部门设计部岗位定员工作关系职位设置目的：根据集团设计管理制度，在项目设计过程中进行设计方案配合，对给排水系统方案提出合理建议，审核给排水专业施工图，保证建筑形象和建筑空间满足方案要求，并控制项目开发成本。
序号概述内容描述1 配合方案设计深入研究项目概况，配合建筑专业需要，本着经济.合理的原则为建筑方案提供给排水专业方面的意见和建议以及相关经验数据，使建筑方案更完善合理。
主要工作职责（按重要性排序）2 审核初步设计和施工图从给排水系统方案的经济性.合理性.可行性.与建筑方案的符合度等方面审核项目设计部提交的初步设计和施工图成果文件，及时提出审核意见和改进建议。
集团外部相关单位名称：国内施工图设计单位（设计院） .咨询或顾问公司.审图公司. 工程施工单位.材料供应商.地方政府主管单位等直接上级岗位：设计部门经理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：产品标准部.采购部. 财务部.人力资源部. 办公室.项目设计部等集团总部设计部岗位说明书103 配合项目设计部工作配合项目设计部工作，在初步设计和施工图设计过程中，提出给排水专业方面的原则和指导性意见，以实现在施工图设计中的成本控制和符合方案要求。
4 组织暖通专业评审对复杂的规划.建筑体系所需采用的给排水系统，组织专家顾问进行提案.论证和评审，以解决技术.材料.施工等方面的疑难问题，保证系统的最优选择。
5 提出创新设计意见根据部分项目的特殊要求，对项目开发.产品定位和方案设计方面提出技术创新要求，收集创新技术资料，为集团建筑产品推陈出新创造建筑设备方面的条件。
6 配合室内设计工作配合室内方案和施工图设计，保证室内设计方案.施工图与建筑方案.施工图的一致性。
7 配合园林景观设计工作配合园林景观设计工作，避免场地竖向.管线综合等与景观设计产生冲突。
8 配合其他相关部门工作配合前期部.产品标准部.采购部.预审部.财务部等部门的相关工作。
9 其他完成上级领导安排的其他工作任务10 业务类1.对建筑方案有提出修改建议的权力2. 对其他设备专业方案有提出修改建议的权力3. 对设计管理制度.设计周期计划等有提出建议的权力费用审批类工作职权人事类教育程度本科或本科以上专业给排水工程工作经验1.5 年以上一般工作经验2.3年以上专业工作经验任职资格资格证书工程师集团总部设计部岗位说明书11 业务技能了解设计流程及相关专业知识，能独立进行方案.初步设计和施工图设计及审核工作，对给排水系统.消防系统.水处理等方案能做出专业方面的有效评价英语良好的英文听说读写能力语言其它计算机水平能熟练操作 Auto CAD.Office 等软件及互联网能力素质1.沟通能力2. 技术应用能力3. 创新能力4. 成本意识5. 敬业负责其他根据需要完成领导安排的其他工作任务版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者 V1 首次填写修订记录集团总部设计部岗位说明书12 设计部建筑设计师岗位本岗位名称建筑设计师岗位编号基本信息所在部门设计部岗位定员工作关系职位设置目的：根据集团项目开发计划.产品定位管理制度和设计管理制度，对境外设计单位的设计过程进行指导.图纸修改和跟踪配合.设计成果控制，为项目计划的顺利实施提供服务。
序号概述内容描述1 配合产品定位工作配合集团营销系统的产品定位工作，为产品定位报告的合理性和可行性提供设计方面的依据和建议。
2 制订设计计划制订切实可行的设计周期计划，为项目总体开发计划的制订提供依据，并在设计过程中落实执行。
主要工作职责（按重要性排序）3 编制设计任务书根据营销系统提供的产品定位报告，编制总体规划方案.建筑单体方案设计任务书，提出设计成果要求，并在设计过程中落实。
集团外部相关单位名称：国内外方案设计公司 . 国内施工图设计单位（设计院） . 咨询或顾问公司 . 相关设计公司 . 审图公司 . 材料供应商 . 地方政府主管单位等直接上级岗位：设计部经理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：集团总部所有职能管理部门；项目公司的相关部门集团总部设计部岗位说明书134 拟定设计合同根据设计周期计划和设计任务书要求，拟定规划方案.建筑单体方案设计合同，以保证设计任务按时按质完成。