华电运营公司盘北项目部台账管理规定
台账管理制度
建立台账管理制度是提高项目部管理水平的一种有效途径，台账种类是否齐全、内容是否完善，直接反应一个项目部对标准管理的认识程度。

在台帐资料的记录、整理和积累过程中能够起到自我督促、强化管理的作用。

台账的管理是项目部规范管理上档次，提高项目部管理水平的需要。

1、台账录入要及时、准确、清晰，便于查看。

2、台账要专人录入，数据、信息、记录内容要真实，与实际相符。

3、台账要设专人管理，定点存放。

无关人员不得随意移动、查看。

4、重要台账必须纸版与电子版两种形式保存。

5、项目部定期对台账数据进行审核，定期检查台账录入内容，确
保台账数据的准确性、及时性和完整性。

6、安全台账应与其他台账分开放置，由项目部专职安全员亲自管
理。

7、所有台账盒签必须统一打印，名称清楚、完整。

本办法解释权归中国华电集团发电运营有限公司盘北项目部。

附录：项目部台账种类。