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仓储成本分析的意义
仓储成本分析对于物流企业来说意义重大。仓储 成本分析是以会计核算资料为基础，结合业务核 算和统计核算资料，采用多种分析计算方法，对 仓储成本的静态结构和动态变化进行分析研究， 揭示其降耗增效的机会和规律。通过仓储成本分 析开发出的信息资料，是正确核算仓储成本、制 造仓储服务收费价格等策略的依据。
B.负面影响
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固定费用的支出 陈旧损失与跌价损失 资金积压 保险费用支出 仓储相关活动费用支出
在企业全部运营活动中，仓储流动资金的占用有时可能 高达40%-70%，甚至占用了其全部流动资金。当企业的存 货积压时，势必会影响企业的现金流动，使企业无法正常 运转，甚至倒闭。
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•仓储成本管理的实质，是在保证仓 储功能实现的前提下，把库存控制到 最佳数量，尽量减少人、财、物的投 入，用最经济的方法实现仓储功能， 是追求仓储合理化的问题。
• 王西村的陈大爷存入50袋小米，合同期满取回是 相同品质的王东村李大爷的50袋小米。
• 王西村的陈大爷存入50袋小米，仓储经营人拿到 市面上贩卖，在合同期满时交于陈大爷品质相同 的50袋小米。
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仓储增值服务和运输中介
• 1.仓储增值服务 • （1）托盘化 • （2）包装 • （3）贴标签 • 2.运输中介 • （1）货运代理人 • （2）经纪人
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2.仓储商务管理
• （1）仓储经营组织管理 • （2）仓储企业经营战略管理 • （3）市场管理 • （4）资源管理 • （5）制度管理 • （6）成本管理 • （7）合同管理 • （8）风险管理 • （9）人员管理
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二、仓储经营方法
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以下案例属于哪种仓储经营方法
• 王西村的陈大爷存入粮库50袋小米，合同期满取 回时依然是存入时的那50袋小米。
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仓储经营管理的意义P43
• 保证生产 • 降低成本、提高经济效益 • 开展多样化仓储经营 • 可以加强企业基础工作，提高管理水平
仓储成本分析
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仓储成本
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仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的 以货币计算的总和。
仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成 本的高低有直接影响。
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• 仓储成本由建造、租赁、购置仓库设施设备所 带来的成本和出入库操作、流通加工、分拣、 装卸搬运等仓储作业所带来的成本两部分组成。
仓储成本
仓储设施成本 仓储作业成本来自自有仓库 设施成本仓储设 施成本
租赁仓库 设施成本
合同制仓 库设施
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设施折旧费
自有仓库的维修 与保养费
租金
存储费
与存货数量、存储 时间、空间有关
1. 控制仓储成本的思路
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（1） 从仓库规划角度出发
仓储 空间
自有仓库 租赁仓库 公共仓库
考虑因素：周转量、需求的稳定 性、市场密度等 。
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（2） 从控制库存水平角度出发
影响库存水平的因素：
取得成本
购置成本 订货成本
储存成本
缺货成本
2．仓储成本控制
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经济批量控制法
控制方法
存货的ABC分析控制法
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仓储经营管理概述 ＆仓储成本分析
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仓储经营管理概述
• 一、仓储经营管理的内容 • 仓储经营管理既包括仓储企业对内部仓储业务活
动的管理，也包括对整个企业资源的经营活动的 管理，即仓储商务活动的管理。
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1.仓储业务活动管理
• （1）仓库的选址与建筑决策管理 • （2）仓库的机械作业的选择与配置 • （3）仓库的日常业务管理 • （4）仓库的库存管理 • （5）仓库安全管理 • （6）其它业务管理
CVA存货控制法
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降低仓储成本的措施
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仓储成本控制
固定成本
与仓库规划有关
主要包括仓库及仓储设备的折旧、 仓储设施、设备的大修基金、仓 储管理人员的工资与福利等。
仓储成本 变动成本
与库存水平有关
主要包括仓储保管成本、货物 搬运成本、流通加工成本、电 力、燃料成本、机械设备的修 理费、货物仓储保险费、资金 利息、劳动保护成本、营销成 本、营业税金等。
搬运费
与出入库等搬运作 业量有关
其他费用
仓储 作业
出入库作业 验货作业 场所管理作业 日常养护作业 备货作业 装卸搬运作业
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进行这些作业的人工成 本、物料消耗、相关管 理费用即为狭义仓储作 业成本。
装卸搬运成本
流通加工作业 流通加工成本
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仓储成本对企业物流成本的影响
A.正面影响 适当的仓储活动，使企业能在有利时机进行 销售，或在有利时机实施购进，从而增加销售 利润，减少了购进成本； 适当的仓储活动，可以避免由于缺货的紧急 采购而引起的成本的提高； 适当的仓储活动，可以节省加班费用，有利 于降低成本。