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公司战略:青岛啤酒VS燕京啤酒


三、经营理念
青岛啤酒: 锐意进取,做到奋发向上、大胆创新、勇于
开拓、永不满足;奉献社会,做到对股东、 对消费者、对社会真诚奉献。 “锐意进取,奉献社会”,体现了青啤人在 追求发展、追求经济效益的同时, 注重社会 效益的价值观念。
燕京啤酒: 以情做人 (1)满腔热情,广交朋友; (2)坚持原则,机动灵活;情理并重,赢得人心; (3)讲求礼仪,尊重他人,会用感情的力量化解矛盾。
五、品牌战略
青岛啤酒:激情成就梦想。 燕京啤酒:坚持大市场战略,实现燕京啤
酒的国际化提升。 与两者的的企业使命是相辅相成的。
六、营销模式
青岛啤酒: 品牌传播、消费者体验和产品销售结合起来的“三
位一体”营销模式.采用外包租用模式实现供应链管 理。 燕京啤酒: 建立完善的市场网络体系,适应市场经济要求,秉 承"巩固北京市场,扩大华北市场,开发全国市场, 进入国际市场"的市场战略,
燕京则坚持“发展民族啤酒工业,争创国 际知名品牌“的信念,积极参与国际市场 竞争,坚持从四个方面做强:
一、是把工艺、技术装备水平做强,使之达 到国际先进水平。
二、是把品牌做强,使燕京成为世界啤酒 行业的国际知名品牌。
三、是把市场网络做强,掌握竞争中的主 动权。
四、把经济实力做强,每年资本积累2亿元 以上,使企业发展注入强大的资本动力和 资本保障。
以诚做事 (1)正直坦诚,一视同仁; (2)有话摆在桌面上,办事出于真心; (3)把对客户、消费者负责落实在行动上。 以信经商 (1)讲求信誉,遵守合同,依法行商; (2)客户至上,优质服务; (3)千方百计支持经销商获取最大利润
四、发展战略
青岛啤酒的愿景是成为“拥有全球影响力品 牌的国际化大公司”,自1903年建立以来, 青岛啤酒即从未停止过国际化的步伐。目前, 青岛啤酒已经实现了市场国际化、品牌国际 化、资本运作的国际化。总结其发展战略即 为国际化战略。
青岛啤酒VS燕京啤酒
商业模式的差异
一、Байду номын сангаас业使命
青岛啤酒:用我们的激情酿造出消费者喜好 的啤酒,为生活创造快乐。
燕京啤酒:发展民族啤酒工业,争创国际知 名品牌。
二、企业愿景
青岛啤酒:成为拥有全球影响力品牌的国际 化大公司。
燕京啤酒: 以情做人、以诚做事、以信经商
由于青岛啤酒和燕京啤酒企业使命和企业愿 景的不同,显示出了青岛啤酒和燕京啤酒二 者定位的不同、商业模式的不同。而商业模 式的不同主要由以下几个方面表现出来:经 营理念、发展战略、品牌战略、营销模式。
青岛啤酒股份有限公司 与
燕京啤酒集团公司 对其自身企业文化不同表述:
经营理念 :以情做人 、以诚做事 、以信经商
燕京精神 : 尽心尽力的奉献精神 艰苦奋斗的创业精神 敢打硬仗的拼搏精神 顾全大局的协作精神 为厂分忧的主人翁精神
企业方针 :改革是根本出路 、管理是永恒主题 、 创新是企业灵魂 、 顾客是衣食父母
质量宗旨 :以全优的质量取信于民 、以独特的风味 取悦于民 、以诚挚的态度服务于民
人才战略 :以事业留人、以感情留人 、以机制留 人
工作作风 :严、 细、紧
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