煤矿设备包机管理制度(标准
版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
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姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0027
煤矿设备包机管理制度(标准版)
（一）为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。

（二）包机内容
1.包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。

2.包设备性能指标达到标准要求。

3.包配件消耗，降低成本。

4.包硐室和设备卫生。

5.包设备的安全设施齐全可靠。

6.避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。

（三）包机人员的职责
1.包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。

包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。

因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。

包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。

要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护，同时根据质量达标检查要求，及时进行达标整改。

2.严格执行《煤矿安全规程》（2016）和《操作规程》，履行岗位职责，遵守各项规章制度。

3.包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修，把隐患处理在事故发生之前，不得隐瞒设备隐患。

对重大问题没有能力处理时，必须汇报维修班长及本单位领导，提出自己的处理建议，以便安排好时间，组织人力、物力进行维修处理。

4.各种保护装置和安全设施要灵活可靠，加强检查。

5.工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。

6.认真填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规程。

7.及时提报设备大中修计划。

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