6. 先交房后办按揭或后付清余款可以不？ 不可以，你款项都没结算，房子的归属还不是你的，怎么可以交房，那个房产公 司或者法律部门都不可能如此操作的。
第二部分 入伙工作方案
入伙工作背景情况介绍
业态：室外步行街 套数：227套 合同交付：2011年4月 实际交付：2010年12月
业态：精装SOHO 套数：239套 合同交付：2011年9月 实际交付：2010年12月
业态：精装SOHO 套数：199套 合同交付：2011年9月 实际交付：2010年12月
交房流程
工作区平面布置
交房工作组设置
总负责
项目公司：钱清 商管公司：章培玉
工作组 安防组 迎宾组 收费组 验房组 资料组 后勤组 环卫组 外联组 成本组
咨询组
维保组
负责人 葛冲林 郭勇 刘文华 孙晓东、赵永兴 戴晓波 陈伟平 卜荣 郭勇、王彤业 张伟强 工程（张立强）、设计（吴晓斌）、营销（邓志辉）、 物管（戴晓波）、监理（肖立富）、施工（陆信法）、律师（叶明）
工程（孙晓东）、设计（王彤业）、 物管（俞永丰）、成本（张伟强）
交房前培训计划
序号 1
培训项目 小区景观及规划介绍
培训对象 入伙小组全员
讲授人 设计部
时间 10.12.10前
2
办理入伙手续流程
入伙小组全员 物业服务中心 10.12.10前
3
物业管理费收取标准
入伙小组全员 物业服务中心 10.12.10前
分组 咨询组 维保组
资料组
物料名称 公示相关法规、标准文书 商务楼4号楼设维保组办公室
2张写字台 和 6把椅子 1部电脑 和 1部打印复印机（纸）
饮水机 1 台 《区域防火责任书》 《业主情况登记表》 《领取物品确认单》 《业主托管钥匙委托书》
《服务指南》 《室内设备使用说明》、《合格证》
《前期物管协议》 《业主临时管理规约》
三、交房各环节细节流程
四、统一说辞（销售类）
1. 为何是分批入伙？ 近1700户业主，如果同时交房，那场面可以想想，一定混乱无比。因此为了减 少各位的等待时间，我们采取分批入伙的方式；
2. 为什么我交房排在最后面，其它的朋友都交房了？ 我们是分批分次交房，肯定有先有后，请您谅解；
3. 提前入伙？ 合同规定10年09月30日前，现在交房是很正常的，表明我们工程规划合理，提 前交房也有利广大业主对于资金回报率的兑现，同时也合理、有序分批交房；
11月2日 11月8日-14日 11月15日 11月17日-22日 11月23日-28日 11月30日-12月5日 12月10日-15日
12月13日 12月15日-31日 12月15日-20日 12月21日-31日
首次交房会议 第一次预验收 成立交房小组 复验 第二次复验 入伙培训、演练 电话通知首批交房客户 同时寄出《入伙通知单》 报纸刊登交房公告 集中交房期 商铺交房 商务楼（5-7号楼）交房
二、交房物料清单
分组 迎宾组
验房组
物料名称 《房屋交接单》（盖公章）
《入伙流程签认单》 交房日签到表
签到表、资料文件夹 水笔（黑）、桌椅
点心、冷饮、瓶装水 导示、吊幔、主背板
窗贴、公示、对联 门头条幅、现场布置
竣工验收备案表 质量保证书 缺陷整改协议
工程缺陷整改通知书 入伙维保工作会议签到表
工程内联单 《入伙收楼确认单》
商铺、SOHO入伙工作汇报
宁波江北万达广场投资有限公司 2010年11月
第一部分 入伙指标完成情况
入伙期区： 637套商务楼（5-7号楼）、商铺227套 年度入伙指标：7.1亿 合同交付日期为2011年9月30日前，根据实际工程进度情况，现提前 至2010年12月10日-12月31日集中办理业主入伙手续。
3.商铺装修垃圾清运费：2元/次/㎡
第三部分 交房工作执行细则
一、交房工作组职责
项目公司总负责职责 批准入伙方案 整个入伙工作的领导，总体协调各部门的入伙工作 处理入伙过程中可能发生的重大危机（工程类、媒体类） 处理业主的特殊需求（如退房、减免有关费用等）
商管公司总负责职责 审核入伙方案，并指导、监督入伙全过程 处理入伙过程中可能发生的重大危机（安全防范类、物管相 关纠纷类） 外围关系的协调（公安局派出所、保安公司及物管保安类）
业态：精装SOHO 套数：199套 合同交付：2011年9月 实际交付：2010年12月
入伙工作关键性节点
（包括成立 工作小组、 竣工备案时 间、入伙通 知书发放时 间、办理入 伙时间、交 房演练时间 等），所有 时间节点的 确定，须营 销与设计、 工程、商管 等相关部门 共同确定一 致，并保证 各节点的切 实可行。
入伙期区客户情况梳理
交房地点
交房中心（商铺：三期东北角物业用房；公寓：地下室） 功能区：客户接待、身份验证、休息等候、项目缴费、物业缴费、咨询处、 资料处 客户投诉处理中心（4号楼物业办公室，备选工程办公室） 功能区：1号洽谈室、2号谈判室、客服组人员办公室、律师办公室 工程维保中心（交房现场） 功能区：工程维保1组、工程维保2组、工程维保3组、开发商办公室、总包 办公室、分包办公室
收取公司
费用明细Biblioteka 1.契税3%2.三证工本费：650元
3.印花税：万分之五
项目公司 4.按揭客户他项权证：550元
5.代办费：220元
6.房屋面积补差
7.管道煤气开户费：2500元/户
1.物业管理综合服务费：SOHO：3元/月/㎡ 商铺：15元/月/㎡
商管公司 2.房屋公用部位、共用设施日常维修费：2.4元/年/㎡
4. 各种杂费的支付？ 所有有关费用都是按国家法律法规的相关规定收取的，其中契税、印花税我们是 代收的。如果你不是按揭的，也可以自己到地税所支付，我们都有相关公示，在 公示区，我可以陪您去看一下。
5. 为什么要先付费后交房，我要验房后付费？ 为了便于您交款方便，我们在交房中心集中交款。如果您一定要先验房后付费， 我可以先找人帮你一起去验收。
4 房屋建筑工程保修知识 入伙小组全员
工程部
10.12.10前
5
水、电、暖通、智能化等有 关情况培训及验房知识培训
验房租
工程部
10.12.10前
6 统一说辞及应急预案培训 入伙小组全员
各部门
10.12.10前
7
相关物业管理法律法规
工程维修及管理 人员
物业服务中心
10.12.10前
交房涉及的相关费用标准