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人事专员绩效考核表

2.考核等级:100-90分为优秀;90-80分为良好;80-70分为一般;70-60分为合格;60分以下为不合格
10%
10-9
8-7
6-5
4-0
工资核算出错次数
0为优秀,1-3次轻微差错为良好;3-5次轻微差错为及格;5次以上为不及格。造成严重后果的该项不计算。
20%
10-9
8-7
6-5
4-0
工资报表提交及时率
工资报表提交及时率=提交及时的次数/应提交总数*100%,90%以上为优秀;80%-90%为良好;70%-80%为及格;70%以下为不及格。
人力资源部人事专员绩效考核表C:\Users\Public\Nwt\cache\recv\王燕
被考评人:
直接上级:
考核周期:双月/半年/年终
考核项目
考核说明
权重
评分
得分(评分*10)
优秀
良好
及格
不及格
评分
任务绩效85%
日常工作
较为及时上交工作计划,并按时完成工作计划为优秀;需要督促上交工作计划的,但基本按时完成工作计划的为良好;能上交工作计划,但是不能按时完成的为及格;不能上交工作计划也不能按时完成工作的为不及格
5%
10-9
8-7
6-5
4-0
员工保险、福利计算出错次数
0为优秀;1-3次轻微差错为良好;3-5次轻微差错为及格;5次以上为不及格。
15%
10-9
8-7
6-5
4-0
人事档案归档率
人事档案归档率=及时归档的次数/应归档的总数*100%,90%以上为优秀;80%-90%为良好;70%-80%为及格;70%以下为不及格。
10%
10-9
8-7
6-5
4-0
职位描述更新及时率
职位描述更新及时率=当期招聘职位描述更新按时完成次数/当期招聘职位总数*100%,90%以上为优秀;80%-90%为良好;70%-80%为及格;70%以下为-5
4-0
招聘工作按时完成率
招聘工作按时完成率=当期招聘工作按时完成次数/当期招聘员工总数*100%,90%以上为优秀;80%-90%为良好;70%-80%为及格;70%以下为不及格
工作绩效
工作一贯主动,提前完成任务的为优秀;工作较为主动且平稳的,不需要上级催促的为良好;很少采取主动,需要上级催促才能完成的为及格,工作极不主动,且在上级催促下仍不能完成工作的为不及格。
40%
10-9
8-7
6-5
4-0
部门合作及协调能力
加强部门间合作,其他部门需要支援时,能及时作出安排的为优秀;基本能配合相关部门的工作安排的为良好;不能与其他部门合作,工作相互推托的为不及格。
20%
10-9
8-7
6-5
4-0
日常考勤
无缺勤及迟到、早退现象,遇事外出必须请假,如果迟到早退的扣2分每次,旷工一天的扣5分每次,扣完为止。
10%
10-9
8-7
6-5
4-0
等级
优秀()良好()一般()合格()不合格()
说明:
1:考核总得分=考核指标所得分*相应的权重*10*任务权重+考核指标所得分*相应的权重*10*能力绩效权重
5%
10-9
8-7
6-5
4-0
能力绩效考核15%
执行能力
能及时高效完成领导交办的任务为优秀;基本完成各项工作目标任务;偶尔一两次不能及时完成的为良好;延后完成各项目标任务,制度执行略有偏差,经领导指导后基本完成的为及格;执行中有重大失误的,给工作带来负面效应的为不及格。
30%
10-9
8-7
6-5
4-0
15%
10-9
8-7
6-5
4-0
员工入职、调岗、离职手续办理出错次数
0为优秀;1-3次轻微差错为良好;3-5次轻微差错为及格;5次以上为不及格;造成严重后果的该项不计算。
15%
10-9
8-7
6-5
4-0
合同管理出错次数
0为优秀;1-3次轻微差错为良好;3-5次轻微差错为及格;5次以上为不及格;造成严重后果的该项不计算。
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