秀兰禧悦山二期项目施工组织设计1．1编制目的该文件系我单位对秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程的总体构思和部署，是我单位实施该工程的施工指导文件。
这是我们在认真阅读招标文件，熟悉图纸，了解设计意图，并对现场实地踏勘的基础上，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化治理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织过程中履行我们对业主的承诺，期望能以合理可信的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信任。
1.2编制依据1.2.1秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程施工招标文件及中标通知书。
1.2.2青岛市建筑设计研究院集团股份设计的“秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程施工图纸”。
1.2.3国家、山东省、青岛市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。
1.2.4青岛市人民政府有关建筑工程治理、市政治理、环境爱护等地点性法规及规定。
1.2.5青岛市建设工程主管部门颁发的有关质量治理、安全治理、文明施工等治理制度。
1.2.6秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程现场及周围环境的实际情形。
1.3编制原则1.3.1严格遵守国家、地点的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
1.4编制内容秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程土建及安装全部内容。
秀兰·禧悦山项目二期工程施工组织设计引用规范、标准清单：二、工程概况及工程特点1工程概况1.1工程名称：秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程。
1.2工程地点：位于青岛市开发区齐长城路以南,五台山路路以北,西邻昆仑山庄，东邻山大医院。
1.3建设单位：青岛秀兰房地产开发。
1.4设计单位：青岛市建筑设计研究院集团股份。
1.5 监理单位：山东琴岗工程建设监理有限责任公司。
1.6 施工单位：江苏南通三建集团。
2建筑设计概况：详见下表3结构设计概况：详见下表4安装设计概况4.1给排水设计概况：详见下表4.2暖通设计概况：详见下表4.3电气设计概况：详见下表5地质和水文概况5.1依照工程勘察报告，本工程拟建场区范畴内填土要紧由第四系松散堆积层组成。
拟建场区场地稳固性较好，无不良地质作用，建筑场地适宜性较好。
5.2场区持力层大部分为强风化花岗岩下亚带或中风化花岗岩，部分可能存在基础超深问题，将依照现场具体情形给出处理意见。
5.3地下水概况及抗浮设计要求5.3.1本工程地下室抗浮设计水位绝对高程：38.5米；地下水对混凝土具有弱腐蚀作用，对处于干湿交替环境下混凝土中的钢筋有微腐蚀性。
5.3.2地下室抗浮设计是通过抗浮锚杆及地下室底板、顶板的结构自重和其上的覆土重量共同来抗击水浮托力。
6工程特点与施工条件6.1本工程基坑开挖后，只有14#楼南侧留有宽11m，长60m的预留空地，其他侧基坑上边线至围墙边只有1.5m-3m的场地。
基坑周边呈狭窄条带式场地，办公区的设置及材料堆放加工场地的设置难度均专门大，工人一辈子活用临设房在施工现场内无处设置。
需占用13#楼周围裙房及13#楼南侧配电室位置作为工人一辈子活用临设房场地，占用14#楼南侧裙房作为材料堆放加工场地。
6.2该工程在拟建工程的西北角设有由建设单位配备的一台YBM-630箱变，额定容量630KVA。
在拟建建筑物9#楼北侧设置场区总进水管DN125总管，DN50总水表，能够满足生活及施工用水量要求。
6.3本工程采纳的防水材料较多。
地下室、屋面、卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的又一关键所在，必须采取有效的防水技术保证措施来预防这类质量问题的发生。
该工程屋面防水面积大、细部处理多，必须分部位、分材料制定专项防水施工方案。
6.4该工程为六栋高层，总高度分别为10＃楼95.85米、11＃楼95.85米、12#楼96米、13#楼54.10米、14#楼98.30米、17#楼96米，竖向投放操纵线成为本工程施工的重点之一。
为精确操纵起见，我单位决定采纳激光垂准仪进行竖向投放操纵线。
6.5工期短、场地小、质量高。
业要紧求该工程2012年8月20日开工，工程竣工日期为2014年12月30日。
合理安排各工序搭接顺序，确保钢材、混凝土等的供应及有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。
6.6工程现场地处青岛市开发区山大医院与昆仑山庄中间，文明施工、安全和环境爱护十分重要。
三、施工部署1项目治理组织机构及项目治理模式1.1项目治理组织机构及职能1.1.1秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程，施工时期项目治理的科学程度直截了当阻碍青岛市政府的形象。
鉴于本工程的重要性和阻碍力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量打算，选配高素养的项目经理、项目总工程师及专业工程技术治理人员，遵循ISO9002质量体系标准和有关质量程序文件及我单位的技术治理规定，并在设计交底和图纸会审之后，编制详细的施工组织设计，为工程提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。
积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面治理能力的领导班子。
见“秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程项目治理组织机构图”1.1.2项目治理组织机构中各部门职能1.1.2.1技术质量组：负责本项目全面技术质量方案、交底、检查及纠正工作。
1.1.2.2土建施工组：负责该项目所有土建工序的施工治理。
1.1.2.3安装施工组：负责该项目所有安装工序的施工治理。
1.1.2.4成本核算组：负责该项目土建及安装的材料及施工成本的操纵及核算工作。
1.1.2.5综合治理组：负责该项目施工安全、文明施工、后勤等其他项目治理工作。
1.2项目治理模式为规范本项目的治理工作，项目经理部严格执行集团公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目治理方法，同时现场场区治理严格遵守青岛市施工现场标准化治理的有关规定执行。
1.3 与相关治理主体的操纵与和谐：按照此工程既定目标中的质量目标、工期目标、安全目标、文明工地建设目标等，针对目标建立数个由项目经理为主导，项目总工和副经理领导监控，职能部门执行，施工班组具体操作运行的目标治理操纵机构。
各个目标治理操纵机构同时也是数个责任区域中心，责任具体落实到人。
假如时期性的目标未实现，相对应的操纵机构要及时进行调整，以能适应时期性目标的要求。
1.3.1施工和谐：施工总承包治理在整个工程的施工过程中，对工程内部施工的各单位及周边的相关部门和谐治理是确保整个施工过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实现的关键。
1.3.2与建设单位的工作和谐：第一施工方应和谐与建设单位之间的关系，尊重建设单位，通过良好的合作确保此工程承包合同的全面履行，要紧表现:定期召开与建设单位的碰头会，讨论施工过程中所显现的各种矛盾和问题，理顺每一个时期的关系，从施工角度及以往的施工体会为建设单位当一个好的参谋，为建设单位以最少的投资，产生最好的成效，并在施工中为建设单位着想，满足建设单位提出的合理要求，从而建立融洽的关系。
1.3.3与设计单位间的工作和谐：我公司会经常地与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程设计要求，依照设计意图提出我们的实施方案。
在施工过程中，针对显现的情形，除按驻场设计工程师及监理要求处理外，还应积极修正可能显现的设计错误，参与设计的深化工作，协助建设单位会同设计工程师，完善设计内容和设备物资选型。
此外，还应和谐好经建设单位同意的施工分包单位在施工中需要与设计工程师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如标高、几何尺寸的平稳和谐工作。
1.3.4与监理工程师的工作和谐：1.3.4.1在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理认可批准的“实施性施工组织设计”组织施工及对施工过程进行质量监督治理。
在“自检”和“复检”的基础上，同意监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
1.3.4.2主动向监理工程师提交所有进入现场的成品、半成品、设备、原材料产品合格证或质保书，对按规定在使用前需要进行物理化学实验的材料，在监理工程师的见证下取样送检，主动递交检测报告，保证工程所使用的各种材料的质量符合国家有关标准的要求。
1.3.4.3按部位或分项、分工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能显现的工作意见不统一的情形，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量治理工作中，爱护监理工程师的权威性。
2实施目标2.1工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，集团公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，打算用800d 完成本期工程中的全部工程量。
详见秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程施工进度总打算。
2.2质量目标：本工程质量目标为：一次性验收合格。
2.3现场治理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场治理达到市级文明施工样板现场。
2.4项目治理目标：全面贯彻ISO9002《质量治理和质量保证标准》，我们将依照集团公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行治理和操纵，使全体治理人员和职员按各自的质量职责承担其相应的质量责任。
对专门、关键部位和过程设置质量操纵点。
排除不合格品，提供满足顾客需求的产品。
按国际惯例实施施工项目治理，组建“秀兰·禧悦山二期项目经理部。
下属技术质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等治理部门。
按施工区域及栋号的划分分别组建“栋号治理小组”。
形成“项目部治理职能科室和栋号治理小组、栋号治理小组治理班组的强有力指挥系统，充分发挥项目经理部统一指挥、和谐、调度项目内人、财、物的整体优势。
2.5施工环境目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体职员环保意识，深入贯彻并切实履行青岛市创建“全国文明卫生都市”有关文件精神，自觉爱护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
2.6安全治理目标：完善安全措施，提高安全意识；确保“青岛市安全文明示范工地”，争创“山东省安全文明工地”；全面贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全方针，加强安全教育，确保安全生产；杜绝重大人员伤亡事故，机械及火灾事故，一样事故频率操纵在0.5‰以内。