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第03章客户满意与客户忠诚管理(《客户关系管理实用教
2.代顿-哈德森公司实施“金卡计划”时,具体包括哪 些做法?取得了什么效果?
3.从本案例的内容描述中,你受到了什么启发? 4.你能为我国零售企业客户忠诚度的培养提供一些什么 样的意见和建议?
2020/11/24
第03章客户满意与客户忠诚管理 (《客户关系管理实用教
本章小结
本章首先介绍了客户满意与客户忠诚的相关知识, 包括:客户满意的含义、意义、衡量指标以及提高 措施,客户忠诚的含义、类型、作用、衡量指标以 及提高策略,客户满意与客户忠诚之间的关系;然 后介绍了客户保持的含义、作用、层次、实现方法 以及对于不同类型客户应该采取的保持策略;最后 ,介绍了客户流失的含义、类型和防范策略。
思考与实践1
一、思考题
1.什么是客户满意度?客户满意度的影响因素有哪些? 2.谈谈对客户满意与客户忠诚定义的理解及认识。 3.客户满意度的衡量指标都有哪些?试举例说明。 4.什么是客户忠诚?它有什么作用?主要包括哪些常见类型? 5.到一家餐馆第一次吃饭后,餐馆老板应该采取哪些行动,才
1.想法设法,努力实现客户的完全满意 2.通过财务奖励措施,为忠诚客户提供特殊利益 3.采取多种有效措施,切实提高客户的转移成本 4.增加客户对企业的信任感与情感交流 5.加强企业内部管理,为客户忠诚提供基础保障 6.建立不同类型的客户组织,有效稳定客户队伍
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第03章客户满意与客户忠诚管理 (《客户关系管理实用教
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第03章客户满意与客户忠诚管理 (《客户关系管理实用教
3.2.3客户忠诚与客户满意的关系 客户忠诚和满意之间的关系既复杂,又微妙。
1.满意才可能忠诚 2.满意也可能不忠诚 3.不满意一般不忠诚 4.不满意也有可能忠诚 5.只有在完全满意的情况下,客户忠诚的可能性才会最大
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3.3客户保持管理
◦ 3.3.1客户保持的含义与作用 ◦ 3.3.2实现客户保持的主要方法 ◦ 3.3.3客户保持策略的三个层次 ◦ 3.3.4不同类型客户的保持策略
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3.3.1客户保持的含义与作用
客户保持是指企业维持已建立的客户关系,使客户 不断重复购买产品或服务的过程。
失”,可见机行事。 (3)基本放弃对“小客户”的挽回努力。 4.必要时候要彻底放弃
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案例讨论题
案例3-1奇瑞汽车三大举措提升客户满意度 (详细内容参见教材)
案例讨论题
1.请分析奇瑞推出“纵横中国”服务战略的初衷,并分 析其将会带来的直接效果。
1.第一层次:增加客户关系的财务利益
这一层次是利用价格刺激来增加客户关系的财务利益。
2.第二层次:优先增加社会利益
在这一层次既增加财务利益,又增加社会利益,而社会利 益要优先于财务利益。
3.第三层次:附加深层次的结构性联系
层次在增加财务利益和社会利益的基础上,附加了更深层 次的结构性联系。所谓结构性联系即提供以技术为基础的 客户服务,从而为客户提高效率和产出。
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3.4.1客户流失的概念
客户流失是指本企业的客户由于种种原因,而转向 购买其他企业产品或服务的现象。 客户流失可以是与企业发生一次交易的新客户的流 失,也可以是与企业长期交易的老客户的流失,还 可以是中间客户(代理商、经销商、批发商和零售商 )的流失,甚至是最终客户流失。 通常老客户的流失率小于新客户,中间客户的流失 率小于最终客户的流失率。
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3.2.4客户忠诚度的衡量指标
重复购买率 购买时间和购买频率 购买支出份额 挑选时间 情感上的信任与支持 潜在客户推荐数量 对企业竞争对手的态度 对价格或质量的态度
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3.2.5 提高客户忠诚度的措施
对于客户的行为忠诚,又可以划分为几种不同的类 型,详细内容参阅教材的表3-1所示。
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3.2.2客户忠诚的重要作用
1.节省企业综合成本 2.增加企业综合收益 3.确保企业长久效益 4.降低企业经营风险 5.获得良好口碑效应 6.促进企业良性发展
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3.3.4不同类型客户的保持策略
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3.4客户流失管理
◦ 3.4.1客户流失的概念 ◦ 3.4.2流失客户的主要类型 ◦ 3.4.3客户流失的定量识别 ◦ 3.4.4客户流失的因素分析 ◦ 3.4.5客户流失的防范策略 ◦ 3.4.6流失客户的挽回措施
(6)降低时间成本。 (7)降低精神成本。
(8)降低体力成本。
3.以客户为中心,实现客户满意
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3.2客户忠诚度分析
◦ 3.2.1客户忠诚的含义与类型 ◦ 3.2.2客户忠诚的重要作用 ◦ 3.2.3客户忠诚与客户满意的关系 ◦ 3.2.4客户忠诚度的衡量指标 ◦ 3.2.5 提高客户忠诚度的措施
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第03章客户满意与客户忠诚管理 (《客户关系管理实用教
学习目标
通过本章的学习,读者应该能够:
• 理解客户满意的含义和衡量指标 • 熟悉提高客户满意度的主要措施 • 了解客户忠诚含义、作用和类型 • 理解客户满意与客户忠诚的关系 • 熟悉提高客户忠诚度的主要策略 • 理解客户保持含义、作用与策略 • 理解客户流失含义、类型与对策
第03章客户满意与客户 忠诚管理(《客户关系管
理实用教
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本章引例
德士高通过“俱乐部卡”实现的客户忠诚方案 (内容详见教材)
点评:德士高超市连锁集团通过合理设计“俱乐部卡”, 一方面为各类消费者提供了具有针对性的商品服务,并为 客户提供了实在的财务利益,从而保证了客户的忠诚;另 一方面,德士高加强的成本控制,避免了自身陷入“成本 泥潭”,推出的“利基俱乐部”和联名卡也为自身带来了 丰厚的利润。从此可以总结出,客户忠诚计划的合理设计, 对于提高企业效益,提高企业市场占有分额,以及保持优 质客户方面的作用都是非常巨大的。
通过本章学习,读者应熟悉客户满意、客户忠诚的 含义、类型、作用、衡量指标、提高策略等基本知 识;能充分认识到客户满意与客户忠诚之间的关系 ,以及二者在CRM中的重要作用;能够理解客户保 持策略、客户流失管理的相应概念以及管理办法。
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第03章客户满意与客户忠诚管理 (《客户关系管理实用教
1.客户满意是企业战胜竞争对手的重要手段 2.客户满意基础
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3.1.3客户满意度的衡量指标
1.对产品的美誉度 2.对品牌的指名度 3.消费后的回头率 4.消费后的投诉率 5.单次交易的购买额 6.对价格变化的敏感度 7.向其他人员的退荐率
1.实施全面质量管理 2.重视客户抱怨管理 3.建立内部客户体制,提升员工满意度 4.建立以客户为中心的组织机构 5.建立客户关系的评价体系
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3.4.6流失客户的挽回措施
1.调查原因,缓解不满 2.“对症下药",争取挽回 3.分门别类,各个对待 (1)对“有重要价值的客户”要极力挽回。 (2)对“普通客户的流失”和“非常难避免的流
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3.2.1客户忠诚的含义与类型
客户忠诚是指客户对某企业产品或服务一种长久的 忠心,并且一再指向性地重复购买。
有学者从研究角度出发,把客户忠诚细分为行为忠 诚、意识忠诚和情感忠诚,但是,对企业来说,他 们最关心的是行为忠诚,如果只有意识忠诚或者情 感忠诚,却没有实际的行动,对于企业来说就没有 直接意义。
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第03章客户满意与客户忠诚管理 (《客户关系管理实用教
本章提纲
◦ 3.1客户满意度分析 ◦ 3.2客户忠诚度分析 ◦ 3.3客户保持管理 ◦ 3.4客户流失管理 ◦ 案例讨论题 ◦ 本章小结 ◦ 思考与实践
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第03章客户满意与客户忠诚管理 (《客户关系管理实用教
2.本例中,奇瑞汽车在客户关系管理方面主要作了哪些 工作?
3.请对奇瑞汽车为提升客户满意度而采取的上述“三大 举措”进行评价。
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案例讨论题
案例3-2 代顿-哈德森公司培养顾客忠诚案例 (详细内容参见教材)
案例讨论题
1.代顿-哈德森公司是在什么样的情况下决定要实施“ 金卡计划”的?
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3.4.3客户流失的定量识别
1.以客户为基础 客户流失率=客户流失数/消费人数×100% 客户保持率=客户保持数/消费人数×100% =1-客户流失率
2.以市场为基础 3.以企业财务指标为基础 4.以企业竞争力为基础
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第03章客户满意与客户忠诚管理 (《客户关系管理实用教
3.4.2流失客户的主要类型
从客户价值和客户满意的角度来看,流失的客户主要 有以下几种类型。