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过程质量流程控制要点

复测及划线定位
专业技术负责人
符合设计要求
图纸规范
竣工图
设计变更
设计变更
专业技术负责人
确认下达执行
设计变更通知单
变更后的材料预算
关键与特殊工序
电源成端
设备检验试验
专业技术负责人
按公司施工规范要求
图纸规范
施工过程记录
最终检验与试验
分工种
专业技术负责人
按规定规范要求
按规定规范要求
检验试验记录
交付检验过程
内部质量
图纸及部分技术标准,规范
经批准的施工方案
机具准备
提出需用计划
专业技术负责人
编制审核报批
图纸,规范
需用量计划
物资进场
设备开箱检验
专业技术负责人
核对规格型号,查清备品备件齐全否,随机文件及说明齐全否
供货清单
及产品说明书
开箱记录
材料验收
材料管理员
清查数量,检查外观质量,检验和试验
设计列主材表
材料验收单
材料发放
初验计划
工程验收报告
交付使用试运行
初验后,工程投入试运行
项目经理
初验时遗留问题的处理是否完成
初验会议记要及结论
评语(结论)相关手续办理完毕签证
预验收
单项工程质量
项目经理
按公司“内部预验收”要求,制定检查内容
按公司施工验收规范
检查记录
编制竣工资料
按项目工程编制
专业技术负责人
文件编制的准确性,是否符合进档要求。发完工通知书
施工规范设计
竣工文件及完工通知书
工程初验与交工
资料整好,质量符合要求
项目经理
建设方主持,对工程质量和电气性能进行抽测,对工程给予评价
材料管理员
核对名称,规格型号
设计列主材表
领料单
机具进场
施工机具配置进场
材料管理员
设备完好情况
机具计划
工机具验收清单
生产过程
开工报告
确认施工条件
项目经理
人员到位上岗,设备材料机具进场
施工计划
开工报告
技术交底
分专业技术交底
专业技术负责人
设计意图,规范要求,技术关键
图纸,施工方案,评定标准
技术交底记录
现场复查
准备过程
设计交底
图纸,技术文件自审
专业技术负责人
图纸资料是否齐全,能否满足施工
图纸,技术文件
自记录
设计交底
专业技术负责人
了解设计图,提出问题
图纸,技术文件
设计交底记录
图纸会审
建设方
对图纸的完整性,准确性和可行性检查
图纸,技术文件
图纸会审记要
制定施工计划
施工方案
专业技术负责人
按本公司标准要求编制,并报公司批准
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