湖南明园蜂业科技有限公司《打造高效团队》体验式培训方案2011/11/04目录一、方案介绍二、执行概要三、课程流程四、课程介绍五、优势介绍六、培训费用七、安全保障八、老师介绍九、注意事项 (3)................................................4-5 (5)................................................7--12 (13) (13) (14) (15) (17)明园蜂业的各位领导：你们好！这份计划书是鉴于我们初步的沟通、评估的结果，是专门为贵公司设计的。
通过我们对贵公司的初步了解和专业分析，并遵照本次系统训练所提出的要求，我们课程设计小组现呈递这份建议供您参考。
我们在以下达成共识，本次培训要为“水城建设”提供：●增强员工责任感，提升执行力和团队凝聚力；●加强部门员工之间的配合和高效协调；●增强团队员工之间的沟通能力；●减压训练，做到张弛有道；●在愉快中教学，在体验中感悟；培训注意事项本训练课程最困难的部分是你们在训练结束后的几星期，因为你必须以新的角度审视员工与他们的工作。
在本训练课程的中间及结尾的地方，你会对员工的变化进行评估，为保持效果请完成以下事项：1、以间隔性重复的方式回顾训练课程。
2、熟读课程的相关资料（教材、工具）并做好详细的记录，以达到多重感官吸引的效果。
3、训前组织所有参加训练的员工，明确提出培训要求。
4、完成531计划学以致用。
5、确定你所选择的短期目标。
培训的相关说明a)实际指导意义，尤其对提升团队建设有实际的指导作用；b)课程的内容具有实际可操作性，并合理搭配时间；c)训练方式灵活多样，注重企业实际分析及实战演练；d)使学员真正受益，保证良好的培训效果；e)公司管理者在培训前达成培训目的；非常感谢您对新起点的认可，相信选择与新起点合作将是您的明智之举。
我们非常珍惜与“明园蜂业”的合作，希望能在您做完初步的评审后与您有进一步的沟通。
如果您对于这份计划书或者是后续的沟通有疑问，请立刻致电予我们。
执行概要“问题有无解决,改变有无发生”是衡量我们培训效果的唯一标准。
培训细则⏹项目要求：体验式培训⏹项目数量：6个⏹参加人数：30人⏹课程安排：1天1夜⏹执行时间：2011年11月中旬⏹推荐场地：重庆百市驿设计思路本次培训课程是我们根据对贵公司相关培训实践总结后设计的方案。
通过我们与贵公司前期的初步沟通了解，结合本次培训的目的，所以这次训练我们为贵公司你设计了以《打造高效团队》为主题的的培训课程，本次课程结合了部分相关内训课程的内容，使参加的学员不仅得到了身体上的体验，同时也加深了学员在项目训练后的理论知识。
通过独有的《TES训练模式》（教练先进行统一理论铺垫，学员体验项目，学员分享感悟）可以用快速加强团队意识，增强团队的综合能力，达到训练目的，把这样的理论和培训结合，让学员度过一生都难忘的培训，从而帮助企业解决问题。
课程收获我们不建议您单独使用拓展训练来达成目的，而是将体验与理念相结，两者的结合会产生最优的培训效果，学员参加课程后将会获得以下收益：1、增强了大家的团队责任意识，提升了执行力；2、增强部门成员的凝聚力，团队协作精神；3、加强部门员工彼此之间的深入沟通；3、提升员工的综合素质；4、调整了员工的工作状态，达到培训的初步要求；时间流程训练科目内容简述第一天下17:30 到达百市驿重庆百市驿大明湖酒店17:30—18:00 训前准备分房间、放置个人物品18:00—19:00 晚饭大明湖酒店（或千度酒店）19:00—19:30 培训宣导介绍体验式培训，讲解训练期间的注意事项19:30—21:00 团队建设项目重点达到：1、打破团队之间隔阂，调整团队的心态，增强荣誉感。
2、建立团队文化（倡导积极行为文化）3、分队选队长、队名、口号、队旗等团队基本事项；4、宣导培训相关要求；21:00—21:30 《塑造员工的精气神》蜕变风暴项目重点达到：1、融入企业文化理念，通过情景展示；2、增强责任感和团队协作意识；3、提升员工的执行力；21:30—22:30金牌内训课程《成功者的十大理念》向学员分享成功者的十大理念，为第二天的培训做好理论铺垫，便于学员在训后形成统一的价值观，利于学员训后的转化。
22:30 休息酒店第二天早上7:00—07:20起床7:20—08:00 早操放松心情、呼吸新鲜空气！调整状态，以最好的心态迎接接下的挑战!8:00—08:30 早餐酒店08:40—09:00 训前热身检查十大理念背诵情况09:00—10:20 《团队磨合》群龙取水项目重点达到：1、增强队员之间的配合，快速建立小团队的信任；2、增强责任感和团队协作意识；3、团队中如何建立信任；10:20—11:00 信任背摔项目重点达到：1、增强队员克服恐惧的勇气，建立自信心；2、增强队员的责任感和团队协作意识；3、团队中如何建立信任；课程流程重庆百市驿1天1夜11:00—12:30 步步为赢项目重点达到：1、增强责任感和团队协作意识；2、增强队员之间的配合，快速建立小团队的信任；3、学习提供团队工作三倍效力的方法12:30—13:30 午餐酒店13:30—15:30 《自信、鼓励、互助》高空挑战项目重点达到：1、加强经验的交流和相互信息的传递；2、面对困难如何去做出选择，不同选择带来不同结果；3、如何正确的看待目标和困难；4、体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用；5、分解克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气6、增强大家对达成目标的信心，敢于挑战不可能；15:30—17:00 丛林穿越项目重点达到：1、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量；3、相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施；4、感受面对困难时，应有的态度和做事方式；17:00—17:30总结提升填写教学评价表总结才能提升部分课程介绍体验培训科目：《团队组织建设》项目任务：通过团队建设环节调整学员的培训心态，提升大家的状态，完成团队中基本的文化建设需要，队长、队名、口号、队旗等团队必须元素；执行时间：60-120分钟课程效果简单描述：1、打破团队之间隔阂，调整团队的心态，增强荣誉感。
2、建立团队文化（倡导积极行为文化）3、分队选队长、队名、口号、队旗等团队基本事项；4、宣导会议及培训相关要求；体验培训科目：《群龙取水》项目任务：全队所有人员在不超线，不触及地面的前提下去取起点线之外1.5米之外的“水源”，在规定时间内所取到的水即为当天培训期间的学员饮用水。
执行时间：30分钟课程效果简单描述：1、增强队员之间的配合，快速建立团队之间的信任；2、增强责任感和团队协作意识；3、团队中如何建立信任；4、培养队员主动积极的思维，挑战“不可能”项目任务：团队利用仅有的资源，通过团队的智慧和合理组织使全体人员一次性通过一段大约十几米的“沼泽地”，在项目进行过程当中，任何人身体的任何部位不可以接触地面；执行时间：90-120分钟课程效果简单描述：1、巩固企业文化，深刻理解；3、管理者应该具备的基本素质；4、了解信任背后的多个要素（责任、习惯、能力、忠诚、开放心态）；5、增强责任感和团队协作意识；6、增强队员之间的配合，快速建立小团队的信任；7、学习提供团队工作三倍效力的方法体验培训科目：《高空挑战》项目任务：全队所有队员按照教练讲解的项目规则在高约9米的高空架上完成挑战动作。
执行时间：120分钟1、分解克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气。
2、增强大家对达成目标的信心，敢于挑战不可能；3、体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用。
项目任务：在全体队员面前悬挂一张"电网"，网上的洞口大小不一，要求队员在规定时间内，从网的一边依次通过到达另一边。
在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否则洞口将被封闭，每一洞口只能用一人次。
此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。
执行时间：60分钟课程效果简单描述：1、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量；3、相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施；4、感受面对困难时，应有的态度和做事方式；其他部分体验式训练科目介绍：体验培训科目：《有轨电车》项目任务：要求团队的队员双脚站上2块木板，在协作下用最快的速度一起前进、后退。
通过不同的方式，带来的结果会不一样；执行时间：90-120分钟课程效果简单描述：1、协作在实现团队目标中的重要性；2、执行任务时的标准性、力度性；3、有效的沟通是实现团队目标的必要条件；4、让所有队员明白增加0.1和减少0.1的道理；5、每天进步一点点、每人进步一点点、每事进步..6、短板原理告诉学员，要提升自己才能帮助团队；7、目标的设定，达成目标的策略和方法；项目任务：所有队员每人一根绳子，通过全体队员一起给力将鼓抬起，在规定的2分钟时间里连续用鼓颠球N次，数量最多的为胜利的团队；执行时间：90分钟课程效果简单描述：1、增强团队之间的凝聚力，加强彼此的鼓励、支持；2、不断地总结之前的方法和经验，才能快速的提升；3、建立良好的团队心态；4、提升团队的执行力，明白执行力的真正意义；5、目标的威力，设定目标、专注目标才能快速成功；6、调整团队的精气神；体验培训科目：《罗马炮架》项目任务：所有队员先戴好眼罩，并在40分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。
执行时间：60分钟课程效果简单描述：1、培养团队成员的沟通意识。
2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用；3、培养团队决策能力4、培养学员科学的思维方式5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性体验培训科目：《巅峰对决》项目任务：每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。
每组的所有队员都要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利,胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队员由队长带领接受惩罚。
整个项目最终结束是突破一个世界纪录为结点；执行时间：120分钟课程效果简单描述：1、增强执行力，掌握有效提升执行力的7大关键2、领导职能的有效实施有助于达成团队间有效沟通及任务执行3、客户导向，面对市场变化，不断寻求突破；4、增强团队之间的凝聚力，加强彼此的鼓励、支持；5、感受面对困难时，应有的态度和做事方式；“这是我的家”主题晚会安排团队晚会是新起点的一大特色活动。
团队晚会可以充分缓解队员们一天的紧张培训的疲劳，并且通过新起点特别设计的团队游戏使队员在充分放松娱乐的同时达到巩固团队关系、加深团队成员的了解，促进团队的进一步融合。