序号关键工作步骤及任务启动时间完成时间12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1新供应商开发立项申请
2新供应商开发正式立项
3供应商资讯收集
4基本资料采集
5合作意向申请并提供资料
6进行供应商调查
7企业资质要求评审
8供应商报价
9筛选供应商备选对象
10通知供应商送样
11进行样品验收或者样品试
验
责任
人
采购管理工具——招标采购管理
供应商开发进度管理表
说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。

要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。

表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。

采购项目名称： 负责人： 月度：2015年9月供应商开发关键步骤及任务本月度供应商开发进度明细
12与合格供应商签署合作意向及相关技术文件
13实地考察供应商
14提交考察结果并确认合作供应商名单
15签订正式协议
16建立合作并通知相关部门
备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。