4.9 质量管理员的质量职责
4.9.1 协助领导贯彻质量方针，完成公司布置的各项质量管理工作，对本单位的质量工作进行有效管理。
4.9.2 协助单位领导拟定本单位年度质量工作计划，组织实施，并监督执行。
4.9.4 运用数理统计方法，及时对本单位的质量数据进行分析，为领导提供准确的质量数据。协助领导按规定召开质量分析会，总结产品质量和质量工作存在的问题，提出改进措施及对策的建议，并监督落实。
4.5 统计、会计人员的质量职责
4.5.1 勤奋学习，努力提高专业技能和工作水平，在工作中不断运用科学、先进的方法，对本岗位的工作质量负责；
4.5.2 工作认真细致，对获得的数据进行判断、分析，及时为上级提供各种数据，并对所提供数据的真实性及准确性、及时性负责；
4.5.3 遵守公司的各项管理规定，对因工作疏忽或服务不周造成的质量事故负责。
1目的
通过明确各级各类人员的质量职责，确保生产和服务质量能符合公司的规定、满足顾客的需求。
2 适用范围
本文件明确了各级各类人员的质量职责。
本文件适用于指导各级各类人员履行其质量职责。
3 职责分配
综合管理部负责公司各级各类人员质量职责的分配，并制定职责条例。
品质保证部协助综合管理部进行质量职责分配。
各级各类人员按照职责条例的要求履行其质量职责。
样块（件），对产品质量判断的准确性负责；对经检验出厂产品的质量负责。
4.10.3 按规定的要求填写检验记录、合格证及有关表格，并对填写的正确性、可追溯性负责。
4.9.5 组织上下工序互访，对质量信息进行传递、整理和处理，按时参加质量管理会议，准确、
及时向有关单位反馈质量信息。
4.10 检验人员的质量职责
4.10.1 按照公司的质量标准及操作规程对产品进行检测，对产品质量把关，并对因工作失职造成的产品错检、漏检负责。
4.10.2 遵守质量检验制度和检验操作规程，按质量检测的要求使用检测仪器、量具和标准
4.3.2 遵守公司的各项规章制度，对本职本岗的工作质量负责。
4.3.3 对因工作疏忽、服务不周造成产品未达到预期指标或发生质量事故、或使质量问题未得到及时解决造成的损失负责。
4.3.4 对不利于工作质量和产品质量的指挥、决定有权拒绝执行，并及时越级向上级如实反映。
4.4 生产调度人员的质量职责
4.4.1 认真学习，不断总结，努力提高业务水平和生产指挥、协调能力，对本岗位的工作质量负责；
4.2.3 对日常的工艺技术文件进行审核、批准，对工艺技术文件的可行性和适准化管理工作；参与、指导并批准技术标准的编制、修订
工作；参与公司的技术改造及对技术成果的验证、验收等与技术有关的工作。对所分管的具体工作负责。
4.3 技术人员的质量职责
4.3.1 刻苦钻研技术，努力提高业务水平和完成本职工作的能力，在工作中运用先进的科学技术，在本职工作中对实现公司的质量方针、目标、计划负责。
4 各级各类人员的质量职责
4.1 管理人员的质量职责
4.1.1 认真学习，努力提高业务水平和管理能力，提高完成本职工作的能力。运用和推行先进的管理方法，在本职工作中对实现公司的质量方针、目标、计划负责。
4.1.2 执行各有关规定、制度，按科学程序办事，对本职本岗的工作质量负责。
4.1.3 对因工作疏忽、服务不周或不及时，致使产品未达到预期指标或发生质量事故、或因质量问题未得到及时处理而造成的损失负责。
4.6 制造部负责人的质量职责
4.6.1 根据公司质量方针和目标的要求，负责组织制定本单位的质量目标和质量计划，开展目标管理，对本单位的质量工作全面负责。
4.6.2 督促和检查本单位各岗位质量责任制的执行，对本单位的质量指标和质量成本的升降负责。
4.6.3 对职工进行质量意识教育，按月召开质量分析会，按照“三不放过”的原则处理质量问题，对管理不当或指挥失误造成的质量后果负责。
4.6.4 为检验人员独立行使职权提供有效的支持和帮助，对本单位出现阻碍和打击报复检验人员履行职责的行为负责。
4.6.5 组织开展各种QC活动，对日常生产过程中的质量控制状况进行检查，及时解决和处理出现的各种质量问题，对本单位生产制造产品的质量负直接责任。
4.7 生产车间负责人的质量职责
4.7.1 负责车间的全面质量管理工作，组织本车间工人贯彻执行公司、本厂为提高产品质量制定的措施计划和质量管理制度，经常性开展质量意识教育和岗位技能培训。
4.6.2 对班组进行有效管理，遵守工艺纪律，执行检验制度和各项质量法规，完成班组的各项质量指标，对班组因指挥不当、管理混乱造成的质量事故和质量问题负责。
4.8.3 按照公司、本厂、本车间的规定，对各项工作进行记录和办理交、接班工作，对由于推卸责任造成的质量事故，或对发现的质量问题不及时处理而造成的损失负责。
4.1.4 对不利于工作质量和产品质量的指挥、决定有权拒绝执行，同时可越级向上级提出意见和建议。
4.2 副总工程师（副总工艺师）的质量职责
4.2.1 加强学习，通过不断学习和对外交流，跟踪掌握本行业技术发展的方向与趋势，对分管产品的技术进步和更新换代负责。
4.2.2 参与、领导技术（工艺）攻关、技术（工艺）创新，确保不断地研制出既适应技术潮流发展又能更好的满足市场需求的产品。
4.4.2 精心组织生产，努力为提高产品质量和及时为客户供货创造条件，在本职工作中对实现公司的质量方针、目标和计划负责；
4.4.3 按规定的要求做好日常的工作记录，对因工作疏忽、服务不周和指挥协调不利而造成的质量事故、供货不及时负责；
4.4.4 树立牢固的质量意识，不越级指挥，不包办、干涉其他部门的工作，并对越级指挥及包办、干涉其他部门工作而造成的质量事故负责。
4.7.2 组织落实本车间的岗位责任制，对下属员工执行工艺纪律、操作规程、检验制度及各项质量法规进行有效监视和控制。对因忽视质量或管理不善造成的质量事故负责。
4.7.3 对人、机、料、法、环五大因素进行有效控制，对承制的各种产成品的质量负责，对完成车间的质量指标负责。
4.8 班（组）长的质量职责
4.8.1 组织班组完成上级下达的各项质量工作任务，对本班组的各项质量工作负责。