成都深长城地产有限公司流程管理文件编号：版号：
工程现场资料管理作业流程
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工程现场资料管理作业流程
1.适用范围
适用于本公司在房地产项目实施过程中对工程现场资料的管理工作。

2.控制目标与关键绩效指标
2.1. 控制目标
有效控制房地产项目实施过程中对工程现场资料的管理工作，保证工程资料的完整性、系统性和可追溯性，提高工程管理水平。

2.2. 绩效指标
3.主要涉及部门、人员及职责
3.1.设计工程部项目组
3.1.1.负责项目日常工程资料的接收、发放工作；
3.1.2.负责项目日常工程资料的整理工作。

4.流程关键控制点
4.1.资料收发、存档的及时性
4.2.资料整理的规范性
5.流程责任人
5.1. 设计工程部经理
6.流程说明
资料流转情况，保证资料的完整性、系统性和可追溯性。