施工现场安全奖惩制度劳务承包单位必须认真执行国家、地方和现行安全生产方针政策，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

1、对违章指挥违反施工方案和安全技术规程及安全技术交底给予口头或书面限期整改，不及时纠正整改的处罚2000元。

2、对重大安全隐患必须立即整改而不能按期完成整改的每处处罚1000～10000元。

3、整改通知单内容未能按规定时间整改及书面反馈每次处罚1000元。

4、施工用电未能按临电“规范”要求电缆严重拖地，三级配电、二级保护，保护零线不到位一闸多机，每处处罚2000元。

5、洞口临边防护不符合要求限期整改不到位的每处处罚2000元。

6、施工人员进入施工现场不戴安全帽、穿“三鞋“、打赤膊，高处作业穿硬底鞋不系安全带，每人每次处罚200～1000元。

7、施工现场应配置足够的灭火器材，不得在禁烟区吸烟，办公室宿舍应遵守施工用电防火规定，违反者每次处罚200元。

8、外架应封闭式管理施工，外架搭设安全网挂设应按方案及规范要求，违反每处处罚1000～2000元。

9、施工层的外架未能及时防护到位的每延误一天处罚2000元。

10、特种设备安（拆）应有资质方案等资料齐全，操作人员应持证上岗，违反者每项每人次处罚200元，并不得使用，未整改完毕不得开工。

11、卸料平台应安装规范、有荷载牌，不得超长超载堆放材料、且材料堆放隔夜不及时吊离每次处罚200元。

12、外架上严禁堆放各类材料，模板支撑，撑在外架上违者每处每次处罚500元。

13、施工电梯口井架口安全防护门没有关闭，一次处罚500～1000元。

14、施工机械转动和接线盒无保护罩每台处罚1000元。

15、大门洗车台应每天派专人清洗及打扫大门卫生，违者处罚1000元。

16、参加施工的每个同志要热爱本职工作，牢固树立“安全第一”的思想，遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥，工作时思想集中，坚守岗位，积极参加安全生产的各种活动。

17、进入操作岗位后，要认真检查作业环境是否安全，发现有影响安全操作的障碍和不安全因素时，应立即与有关人员联系，设法排除。

18、严格遵守安全操作规程和认真按照安全交底的要求进行操作，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。

19、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业和进行有坠落危险的作业时必须系好安全带，高空作业不得穿插硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物料。

严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

20、正确使用防护装置和防护设施，对特种防护装置、防护设施和警告。

安全标志不得随意拆除和随意挪动。

21、在施工现场行走要注意安全，路要畅通，严禁攀坐不安全位置，严禁乘井字架吊栏上下。

建筑垃圾严禁从楼层窗户向下抛掷。

22、防止机电和机械伤害事故，严禁无证上岗，机工电工各有专职，如发现机械、线路故障，应立即报告机、电工，不准擅自动手。

23、作业队组须设兼职安全员，每日早上工作前，要结合当天工作内容讲安全注意事项，并且要有文字记录。

经常进行安全知识学习，强化安全意识，提高安全技能，杜绝各类事故的发生。

24、严禁使用童工。

25、如有违反安全规定操作施工每发现一次罚款人民币1000元整。

26、没有实现各项安全管理目标，每一项对管理责任人罚款1000元、相关人员罚款500元。

27、现场发现违章、事故隐患，凡经公司检查指出，每一项对管理责任人罚款100元。

28、现场隐患、违章不及时纠正、制止，每一项对责任人每一项罚款100元。

29、现场防护不按要求设置，每一处对管理责任人罚款200元30、对进入现场不戴安全帽、标牌的人员。

违反者100元/人，31、特种作业人员不特证上岗、不按规定开动火证，一次罚管理责任人罚100元。

32、项目部人员不按规定穿工作服一次罚款200元。

33、没有经过安全教育上岗者，罚款500元。

34、进入施工现场不戴安全帽者，罚款100元，对安全负责人罚100元。

35、特殊工种不持证上岗者，罚款200元。

36、库房吸烟者，罚款500元;37、动用电气焊动火无看火者，罚款100元。

38、动用电气焊无消防水桶(消防设备)者、罚款100元。

39、动用明火无动火证者，罚款200元。

40、酒后上岗作业者，罚款500元。

41、电焊机防护不全者，罚款100元42、电焊作业双线不到位或借路者，罚款100元(视情况而定)43、小型电动机具用电不按安全用电要求者，罚款200元。

44、非电工私拉乱接电线、电器者，罚款500元45、未经批准私自使用电炉者，罚款500元。

46、进入施工现场不按规定挂胸牌者(随身代)罚款100元。

47、聚众赌博、传看黄色书刊、报纸、录相者，罚款200元。

48、损坏消防设施、器材者，罚款200元。

49、私自动用消防设施者罚款100元、对所属劳务分包单位罚款200元。

50、没有经过项目允许擅自拆除和损坏安全设施者，罚款500元。

51、对检查提出的事故隐患不能按期整改者，罚款100元。

52、施工现场打架斗欧、聚众闹事者，罚款2000元。

53、非塔吊司机私自攀登塔吊者，罚款1000元。

54、故意损坏安全、消防警示标志牌者，罚款100元。

55、未经允许留宿外来人员者罚款50元、所属单位罚款100元。

56、施工现场进行偷盗者，罚款5000元。

郑州东风建筑工程有限公司尉氏天泰欧洲豪园三期8、9、10、11#楼工程项目部施工现场管理制度1、施工前必须与单位签订安全责任书，服从单位的管理，特殊作业人员必须持操作证上岗。

2、所有人员进入现场必须戴安全帽，现场内禁止吸烟，高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。

3、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。

4、发生违章经教育、纠正不整改的单位，将进行罚款并责令其停工，严重者将终止合同。

5、进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须与合同或协议规定相符。

6、经本项目部确定认可的所报组织系统图上的人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。

因故需要离开现场必须请假。

7、现场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。

8、劳务分包队伍现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经甲方项目部批准不得更换，其有事离开现场必须经甲方项目部施工员批准。

9、现场管理必须设置项目负责人、专职技术员、安全员，其数量必须满足项目部要求，否则每缺l人对劳务分包队伍罚款500元/人。

10、从事现场管理工作的项目负责人、专职技术员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款300元/人，累计受到3次罚款者清退出现场。

劳务分包队伍必须补足管理人员，素质必须达到工程要求。

11、劳务分包队伍的任何人员必须尊重总包单位、业主（甲方）和监理单位人员，不得无理顶撞。

违者对当事人视情节轻重罚款1000元/人次，并对劳务分包队伍处罚5000元/次。

12、劳务分包队伍管理混乱，经常出现违反管理程序或规定时间，不服从总包项目管理者，对劳务分包队伍现场负责人处300-1000元/次罚款，累计出现3次将劳务分包队伍驱逐出现场，劳务分包队伍必须另换其他人，保证施工的正常进行。

如劳务分包队伍施工连续2个月达不到项目部要求或管理处于失控状态，同样驱逐劳务分包队伍现场负责人。

13、劳务分包队伍管理人员或操作人员必须准时参加甲方项目部组织的有关会议或活动，对无故迟到者罚款200元/人，对无故不参加者罚款500元/人。

14、劳务分包队伍不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否则罚款2000元/次。

如有异议可用回函解决。

15、项目部的任何罚款无须劳务分包队伍签字确认，我项目所发函件即为扣款依据。

16、劳务分包队伍人员的增减、进出场、机械设备进出场必须报项目工程施工部批准，然后方可办理有关手续。

17、必须严格执行项目部各项管理制度，及时填报各种表格及报表。

18、任何施工现场布置必须有方案、有计划并经项目部批准后方可实施。

19、任何施工人员必须持证上岗。

20、所有劳务分包队伍进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽。

21、所有劳务分包队伍施工管理人员须着装整洁，头发理顺，注意举止行为。

22、劳务分包队伍对公司的函件必须统一格式、正式打印、有统一编号，并且有负责人签字或单位公章，否则甲方项目部拒收。

23、施工现场内严禁任何人使用明火或开小炉灶。

违者罚款300元/人。

24、进入施工区域戴好安全帽，并符合规定，违者罚款100元/人次。

25、现场内严禁随地大小便，违者罚款小便50元/人次，大便200元/人次。

26、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等，违者罚款50元/人，并负责赔偿损失。

27、现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等，否则每起罚款50元/人。

28、所堆放物品无论堆放时间长短，必须堆放整齐。

29、施工现场、生活区严禁带有金钱性质的赌博，酗酒行为，否则对劳务分包队伍责任人罚款200元/次。

30、坚持“方案先行”，劳务分包单位施工前，首先由技术负责人上报具体的施工方案给分管技术负责人，项目认可后，方可进行施工。

31、劳务分包工程的各工序完成后，劳务分包单位首先进行自检，自检合格后，由劳务分包专职技术员按照项目资料报验要求，以书面形式报项目部专业工程师验收，验收合格后，报监理验收，合格并书面签认后方可进行下道工序。

32、所有劳务分包队人员不得直接找监理、甲方、设计报验，所有检验、试验等均由项目总包单位报验监理、甲方、设计。

33、施工过程中发生的图纸、设计问题，由劳务分包单位技术负责人及时向分管技术负责人反映，由分管负责人与设计、甲方、监理联系，并办理设计变更、洽商记录。

34、施工过程中发生的图纸更改、洽商等，均由项目资料室按照资料管理程序，统一发给各相关劳务分包单位施工技术负责人。

35、任何施工之前劳务分包单位必须对作业人员进行书面的技术及质量标准的交底，并报项目部备案，否则将罚款50—100元/次。

36、项目质量管理原则：分级控制，分段监督，统一申报。

即：劳务分包队伍质量控制，项目部质量员进行质量控制。

分段监督就是施工操作阶段由劳务分包队伍质量员监督，施工过程中，项目部工程技术部的负责工程师进行质量监督，施工完毕后，项目部质量员把关验收。

统一申报就是由项目部向监理方、甲方申报。

郑州东风建筑工程有限公司尉氏天泰欧洲豪园三期8、9、10、11#楼工程项目现场文明施工要求1、保持宿舍内地面干净，无烟头、无痰迹、无尘土、无杂物。

更不得存放施工用料、机械、工具等。

2、保持室内空气清新无异味，并采取清除蚊虫、苍蝇及通风措施。

3、床铺被褥，服装统一、室内统一规划，做到布局合理、不乱放、乱摆，个人不得采取任何隔断、隔离方式。

4、被褥整洁、平整、摆放统一，室内各种物品、个人用具及床下物品摆放有序，保持干净。