公司合同签订及评审的有关规定

ﻪﻭ为规范产品合同的管理，提高合同签约及履行

的质量,根据公司总经理层要求,现就合同的签订及评审程序重申有

关规定如下：ﻭ一、合同的签订应遵循以下原则

1．所有的产品销售(包括总成件）、采购物资均需订立合同,并通过合

同评审，报公司领导批准后执行。

ﻪ２．合同生效后在执行过程中，发生用户需要追加特求时，必须按

规定进行评审。如没有进行评审而造成的损失,对销售、生产部门的

直接当事者按损失比例的20 ％进行扣罚，以此类推。

ﻪ３.销售合同洽谈过程中,应明确技术、质量要求(可另签订协议）；

如没有标注清楚技术、质量要求而造成的损失一律由直接责任者承

4．用户如提出指定外购件,必须在合同中标注名称、产地及技担。ﻪﻭ

术要求，并明确其产品质量责任由用户负责。

ﻪ５.合同在履行过程中如有变更特求项目，所有资料均以书面形式下

发涉及部门和车间。任何部门或个人不得以口头形式通知部门、车间。

ﻪﻭ二、合同评审要求

ﻪ1．所有合同必须按公司颁发的Ｑ/CD I—B—2000“合同评审管理程

2．合同评审前,应准备下列文件资料:产品技术协议、用序”执行。ﻪﻭ

户特殊要求档案、用户选装清单、用户指定件的质量承诺等，以供合

同评审讨论。ﻭ三、合同评审的组织

1.合同评审由职能部门牵头组织进行会议评审，分管领导主持会议，

生产（供应）、技术、质量、财务等部门有关人员参加评审，财务部

门作好评审记录。

ﻪ2.参加合同评审会议的各相关部门负责人必须对需评审的合同进行认真审定。经过评定,各方无异议通过评审的，由参加人员当场在合同评审表上签字认可，分管领导签注同意的意见后方可加盖公司的合同章生效。ﻭ3．在评审过程中，参评人员对条款有异议时，必须由职能部门有关人员负责答疑;当评审过程中,评审意见出现重大分歧时,由财务部门形成书面报告，报公司主要领导审批或最终裁决。

ﻪ四、评审部门、人员及责任ﻪﻭ参加评审的部门：公司分管副总、销售、生产（供应)、技术质管部、财务价格部的负责人及业务人员。ﻪﻭ销售部（生产部供应口)：应及时送审需签约的合同，原则上所有合同应在实际履行前评审完毕。特殊情况的合同在事后立即组织补评审。ﻪﻭ生产制造部:按照产品技术工艺要求、对采购的各种零部件产品的产出（供应)日期交货能力予以审核、确定;ﻪﻭ技术质管部:对合同技术要求、技术标准予以审核、确定;对合同的质量条款、供货单位的资质、验收标准、售后服务以及质量保证期限予以审核、确定;

ﻪ财务价格部：负责对合同结算方式、付款期限、各类零部件价格及相关费用测定予以审核、确定。

ﻪ五、合同订立、履行过程中资料的保存

1．对已签约的每一份合同原件，即双方均已加盖公章的生效合同（包括技术协议、质量协议、价格协议、用户书面承诺资料、赊欠协议、划帐协议以及用户对合同数量、交货期、价格、特求等方面要求变更的通知等所有具有法律效力和法律意义的资料)其中一份原件必须由

财务部保管,其他部门均以复印件保存。

⑴ 销售、采购合同：合同盖章生效前，由业务员个人妥善保管;合同盖章生效后、出具开票单据前，业务人员应将合同原件分别交销售部、生产部(供应)及财务部专人保管，销售部、生产部（供应)、以及财务部必须建立合同文本的台帐,做好相应的记录。财务部必须依法对照合同严格审核,并有专职人员审核后报公司领导审批。

⑵ 价格协议、划帐协议、赊欠协议等应将原件交财务价格部保管，并督促执行。

ﻪ⑶因所需资料不能按规定归档的,相关业务员按扣罚50元/次处理。如因资料遗失致使公司受到经济损失的,将按损失金额的5０％

3.各部门应根据各自需管理的资料，落实好具体进行扣罚当事人。ﻪﻭ

保管人员，采取有效的措施，确保其保管资料的完整，以使提供查阅。ﻪ以上规定经公司总经理批准后执行。

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ﻪﻪﻭ设备事故管理制度ﻭ＆nbｓp;

1 主题内容与适用范围

ﻪ本标准规定了机动设备事故的区分与处理办法ﻪﻭ本标准适用于公司机动设备事故的处理。ﻭ2设备事故的划分

ﻪ2.1设备事故划分为一般事故、重大事故、特大事故三大类。固定资产原值五万元以下的设备不设重大事故,固定资产原值十万元以下的不设特大设备事故。ﻭ２.2 设备事故划分标准:

ﻪ序号

事故情况

ﻪ特大事故ﻭ重大事故

一般事故

ﻪ1

造成停工损失ﻪﻭ供电中断造成全厂停产一天以上或车间停产三天以上ﻪ造成全厂停电3０分钟以上

ﻪ造成全厂(或车间)停电１0－30分钟

ﻪ2

修理费用

ﻪ修理费用达设备固定资产原值的40％以上

修复费用达设备固定资产原值的20－４0%ﻭ修复费用达设备固定资产原值的１0－20%ﻭ设备事故停修时间:指事故发生后修复投产为止时间。ﻪﻭ设备事故的损失：仅计修理工时费,修理材料和备件费用。

设备事故的修复费用:是指修理材料和备件费用。ﻭ3设备事故的分类ﻭ3.1 责任事故：由于操作者违反操作规程或粗心大意,擅自离开工作岗位不停车，以及维护保养不好,检修不良等原因造成的事故。

3.2 质量事故：由于设备原设计,安装不良所造成的事故。

3.3 自然事故:由于自然原因如雷击、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。

ﻪ3.４其他事故:凡不属上述三类事故的事故。

4.１发生设备事故后，应立即采取措施，停止４设备事故的处理ﻪﻭ

设备运行,以防止事故扩大，保持现场，并及时报告班长、维修人员、车间领导会同设备处、生产部共同检查分析事故原因,吸取教训,采取有效措施,并应迅速抢修,恢复生产，如遇无法控制的易燃、易爆、剧毒等情况时，应立即报告安全保卫部门发出警报，并采取正确措施。４.２事故责任者必须如实反映情况,不得隐瞒或制造假象,对事故的处理做到三不放过,事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过。ﻭ4．3 事故情节严重或隐瞒事故不报告者，要给予纪律处分或保卫部门依法处理。

4.4事故检查分析后，应由主要责任单位填写“设备事故报告表”一式二份,交车间负责人签署意见，报设备处、生产部批准后,一份报生

4.５重大事故应立即报公司经理产部，一份存设备处,入设备档案。ﻪﻭ

和生产部、设备处，在认真组织现场事故分析后才能组织力量进行抢修，事故报告表三天内报公司。

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ﻪﻭ

ﻪ

ﻪ区人民法院ﻭ关于落实人民陪审员制度建设的实施方案

ﻪ ；ﻭ为认真落实和完善我区人民陪审员制度建设，根据《全国人大常务委员会关于完善人民陪审员制度的决定》、《最高人民法院、司法部关于人民陪审员选任、培训、考核工作的实施意见》，按照省高院的统一部署,结合我区实际,制定本方案。