D
25
所需要的人员极难寻找，招到需要3个月以上的时间
E
35
四 ，工作环境要素（满分100分）
序号
评价要素
评价标准
档次
评分标准
4．1
职业风险：因工作所造成的身体疾病，或者工作本身可能对任职者造成伤害
无职业病的可能，或没有可能对身体造成危害
A
0
会对身体某些部位造成轻度伤害，或不注意可能对人体轻度伤害
B
5
C
30
工作中大多属于非常规性工作，主要靠自己灵活地按具体情况进行妥善处理，需要进行不断创新
D
40
工作非常规。需要在复杂多变的环境中灵活地处理重大的偶然性问题，需要经常性创新
E
50
2．3
工作压力：工作本身给任职人员带来的压力。根据决策迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性进行判断
工作目标单一，工作压力轻微。
10
监督指导人数在1—3人
B
25
监督指导人数在4-10人
C
40
监督指导人数在11-20人
D
55
监督指导人数在20人以上
E
70
1．5
协调责任：在正常工作中，为顺利开展业务而进行的协调活动。其责任的大小以所协调对象的层次、数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。
不需要与其他人进行协调，若有，也是偶尔与本部门的一般职工协调
C
50
工作中需要做一些大的决策，但须与其他部门负责人共同协商方可
D
70
工作中需要参加最高层次决策
E
90
1．2
风险控制责任：在一般的条件下，为保证公司正常运营，维持公司合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。
无任何风险，一般不会发生问题
A
10
仅有小的风险。一旦发生问题不会给公司造成多大的影响，经过几天补救可完全恢复
工作强度小，为一般性工作，比较轻松完成
A
12
工作强度适中，基本能完成工作，脑力和体力消耗都不是很大
B
24
工作强度较大，需要付出一定的脑力或体力才能完成任务。
C
36
工作强度很大，需要耗费大量的脑力或体力。
D
48
工作强度极大，不仅要耗费大量的脑力或体力，且经常需要加班才能完成。
E
60
三、工作性质要求要素（满分200分）
A
10
仅与本部门职工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调。
B
25
与本部门和其他部门职工有密切联系，协调不力会影响双方的正常工作。
C
40
与部分中层管理人员有工作协调的必要。协调不力对公司有一定的影响。
D
55
与各中层管理人员及负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对整个公司有重大影响。
对身体某些部位造成能明显感觉到的伤害，或发生意外可造成明显伤害
C
15
对身体某部位造成损害致使产生痛苦，或工作危险性大，有可能造成很大伤害
D
25
有惯常性职业病，或工作危险性极大，能造成重大人身伤害
E
35
4．2
工作环境：指工作环境的舒适程度
主要在办公室工作，办公环境舒适
A
6
主要在办公室工作，办公环境一般
B
12
主要在室内工作，工作环境舒适
C
18
室内工作和露天工作交错，工作环境一般
D
24
主要在露天工作，工作环境艰苦
E
30
4．3
工作稳定性：工作时是否经常变换工作地点，主要根据在外时间的长短进行判断
外出工作时间很少，有也只是偶尔进行业务联系
A
0
经常外出进行工作，但外出工作量小且比较规律
B
5
工作时间经常外出，没有规律，但时间在50%以下
C
15
有50%以上的工作时间需要经常变换工作场所
D
25
工作地点经常变换，几乎没有固定场所
E
35
说明：1、以上评分法则依据新时代岗位特点及流程体系采用岗位评价28因素法设置；
2、以上各评价模块岗位责任400分 工作性质要素300分 工作性质要求要素 200分 工作性质环境要素 100分；
3、岗位评分小组由行政总监任评分小组组长，人资经理任评分小组副组长，各部经理及评分组指定人员担任组员进行岗位评价；填制《岗位评分表》时，严格参照本表、职务说明书、例行工作一览表、绩效指标进行评价；
C
40
工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判断和计划
D
55
工作要求高度的判断能力和计划性
E
70
2．2
工作灵活性：工作需要灵活处理事情的程度。判断基准取决于工作职责要求。
属于常规性工作，很少或不需要灵活性
A
10
大部分属于常规性工作，偶尔需要灵活处理一些一般性问题
B
20
工作中一般属于常规性工作，经常需要灵活处理工作中的问题，需要进行创新
B
16
半年以内
C
24
1年以内
D
32
1年以上
E
40
3．5
稀缺性：指该岗位人员的市场稀缺性，以在人力资源市场上招聘所花费的时间为判断基准
该岗位的员工随时可以找到，能在3天内上岗。
A
0
该岗位的员工需要寻找，一般能在一周内上岗。
B
5
该岗位的员工需要一定时间上岗，一般能在一个月内招到。
C
15
该岗位的员工在市场上比较稀缺，一般需要1到3个月才能招到。
B
16
工作多样化，需要了解并使用数种知识和技能
C
24
工作复杂，灵活度高，需要综合使用多种知识和技能才能完成
D
32
非常规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需要高度综合能力
E
40
3．3
专业技能要求：为顺利履行工作职责具备的专业技术、知识、素质和能力的效能要求。
基本不需要专业技术知识
A
8
只需要常识性的专业技术知识，该知识很容易被掌握
B
16
工作所需要的专业技术知识要求较高，该知识需要一段时间学习才能掌握
C
24
工作所需要的专业技术知识要求很高，该知识很难被掌握，需要一定学习和实践经验
D
32
工作所需要的专业技术知识要求非常高，极难掌握，需要大量的学习和经验也不一定掌握
E
40
3．4
熟练期：熟悉该岗位工作需要的时间
1个月以内
A
8
3个月以内
E
70
二、工作性质要素（满分300）
序号
评价要素
评价标准
档次
分值
2．1
工作复杂性：在工作中履行职责的复杂程度。其判断基准根据所需的判断分析、计划等水平而定。
简单的、独自的工作
A
10
只需简单的提示即可完成工作，不需计划和独立判断
B
25
需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候仅需一种专业技术，偶尔需要进行独立判断或计划
A
10
工作的节奏和目标自己能掌握，但有一定紧迫感。
B
25
大部分时间的工作节奏和目标自己掌握，有时比较紧张，有一定压力。
C
40
工作的节奏很快，目标也较大，自己控制有一定难度，明显感到工作紧张。
D
55
工作节奏快，目标很大，自己无法完全控制，需要持续关注，每天下班时经常明显感到疲劳。
E
70
2．4
工作均衡性：指工作每天的时间分布状态。
序号
评价要素
评价标准
档次
3．1
学历匹配要求：指顺利履行工作职责所要求的最适宜的学历要求，其判断基准按正规教育水平判断
初中及以下
A
5
高中
B
15
中专
C
25
大专
D
35
本科以上
E
45
3．2
综合能力要求：为顺利履行工作职责具备的多种知识素质、经验和能力的总体效能要求。
工作单一、简单，无需掌握特殊技能
A
8
工作规范化、程序化、需要掌握一种或两种知识和技能
年岗位评分标准对照表
一 ，工作责任要素（满分400分）
序号
评价要素
评价标准
档次
分值
1．1
决策责任：正常工作中需要参与决策，其责任大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。
工作中常做一些小的决定，一般不影响他人
A10Biblioteka 工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般职工
B
30
工作中需要做一些对所属人员有影响的决策
一般没有忙闲不均的现象，工作比较规律。
A
10
有时忙闲不均，但有规律性。
B
20
经常有忙闲不均的现象，且没有明显规律。
C
30
工作经常忙闲不均，而且忙的时间持续很长，打破正常的作息时间。
D
40
没有工作时间与休息时间的区分，经常要处理公司工作。
E
50
2．5
工作强度：指为良好地完成该岗位职责所需要消耗的脑力和体力。
B
30
有一定的风险。一旦发生问题给公司造成的影响能明显感觉到，需要超过十天补救方能解决问题
C
50
有较大的风险。一旦发生问题会给公司造成较严重的损害，需要超过2个月方能补救
D
70
有极大风险。一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致使公司产生危机，难以补救
E
90
1．3
工作结果责任：指对工作结果承担多大责任。以工作结果对公司影响的大小作为判断大小的基准。