施工方案项目名称：14 万吨/ 年丁二烯装置塔区桩基础工程编号：14210405建设单位：施工单位：批准：批准：审核：审核:编制：编制单位：（丁二烯）项目经理部编制时间：2004 年 5 月21 日方案复审意见表工程管理组：复审核人：复审人：年月日质量管理组：审意见审核人：复审人：年月日其它相关部门：审核人：复审人：年月日批准意见总（副总）工程师（技术经理）：年月日目录1 编制说明 (3)2．编制依据 (4)3. 工程概况 (4)4．施工准备 (4)5．施工布署 (5)6．主要施工方法 (5)7．施工进度计划： (6)8．资源计划 (6)9．施工平面布置（见附图） (7)10．施工技术组织措施 (7)1 编制说明1.1 本工程为中国石油吉林石化分公司14 万吨/ 年丁二烯装置塔区桩基础工程；1.2 5 月20 日晚设计单位重新下发了塔区桩位布置图，根据图纸及现场情况，决定开竣工日期为2004 年5 月23 日--2004 年5 月31 日；1.3 此方案编制后， 5 月8 日编制的塔区桩基础施工方案作废。
2．编制依据2.1 中国石油集团工程设计有限责任公司东北分公司施工图《塔区桩位布置图》；2.2 现行主要施工质量验收规范、标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑桩基技术规范》JGJ94-94《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-20032.3 中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司与吉林吉化建修有限公司签订的《建设工程施工合同》（GF-1999-0201）编号：041203. 工程概况3.1 地理位置：本工程位于吉化股份公司有机合成厂丁二烯装置区，位于1#、13#，4#、22#路之间。
3.2 地质条件：现场地势狭窄，地下水位较高，此范围有原厂房及设备基础桩未抠除，不利于桩机进厂及施工。
3.3 工程概况：3.3.1 因塔区部分原有桩基础未清除，为避免施工时新桩与老桩发生碰撞，经建设单位、设计单位及监理单位协商后，决定此部分进行基础土方大开挖，开挖宽度为14 米，（桩机每侧需留出 3 米的工作面）深度以漏出原桩为准（约 2.5 米），打桩时如果桩位发生碰撞，设计单位提出解决意见，土方大开挖及桩位发生碰撞处理工程量以现场签证为主。
3.3.2 此塔区部分桩位轴线总平面尺寸长×宽为97.160m×8.100m；3.3.3 施工用桩选用国家标准图《预制钢筋混凝土方桩》（含2003 年局部修改版），为97G361、97（03）G361；试桩长为7.5m, 试桩型号为ZH-30-7.5BG 。
此部分桩共计341 根，打桩采用DD25旋转轨道式打桩机，因地下老桩过多，可能有部分桩位需要钻孔，钻孔应根据设计要求和现场实际情况确定。
3.3.4 ±0.000m 标高相当于绝对标高191.87m。
4．施工准备4.1 技术准备4.1.1 根据设计施工图的要求及施工进度情况，编制桩基施工方案；4.1.2 提出材料计划及桩订货计划；4.1.3 对施工人员进行安全教育和技术交底。
4.2 现场准备4.2.1 打桩区域完成杂物清理，现场道路畅通；4.2.2 按计划将施工所用材料及机械机具进入现场，并保证使用功能；4.2.3 保证施工现场的用水10L/S ，用电量50KW。
4.2.4 由于基坑有地下水，基坑四周设置排水沟，沟宽500mm，沟深500mm，沿沟方向每30m设置积水坑，积水坑1500×1500，深度1000。
积水坑内设置污泥泵抽水，共设置水泵8 台。
如附图所示。
5．施工布署5.1 项目组织机构5.1.1 项目关键人员配备项目管理机构职责姓名职务总负责肖林项目经理施工管理张科顺项目副经理技术主管曹艳技术副经理现场施工管理高金成施工员安全管理孙水清安全员质量管理王宝库质检员技术管理土建罗佳伟责任技术员综合计划、材料管理仲崇银材料计划员计划与预算管理张国志预算员财务管理张杰会计6．主要施工方法6.1 施工程序：定位放线→桩位放线→试桩→钻孔→打桩→质量验收6.2 施工方法：6.2.1 定位放线：定位和高程测量采用J6 经纬仪，DS3水平仪进行工作，根据总平面布置图中建设单位指定的原丁二烯装置基准点分别测出新建装置的主轴线引桩，并加以保护，以便作为以后投测及效核的依据；水平高程以定位测量基准交接中指定的位置为准；6.2.2 桩位放线：根据建筑物的主轴线，分别排测出各轴线位置，再根据桩位与轴线的相互位置测出各桩点，用白灰做好标记，做为打桩的基准点；6.2.3 试桩：正试打桩前应会同设计、甲方及监理至现场，打试桩，根据试桩情况确定桩长，并确定贯入度、效验打桩设备、施工工艺以及技术措施是否适宜；6.2.4 钻孔：需要钻孔的桩点，钻孔机钻出的土体通过湿法或干法排出地面外运，然后插入预制钢筋混凝土桩，然后用桩锤打入设计持力层标高，钻孔孔径220mm，一般钻孔深度为桩总长的1/3 ～2/3 之间；钻孔必须垂直，垂直偏差应在1%以内；钻孔后应在1h 内施打，以避免坍塌。
6.2.5 打桩：在试桩后即可正式进行打桩施工（钻孔桩需先钻孔），本工程采用的钢筋混凝土预制桩为300 ×300mm，B 型桩，桩长7.5m, 采用轨道式打桩机，锤重量为 2.5 吨，锤最高落距的最后10 锤的控制贯入度不大于20mm。
由于下雨积水，坑内泥泞，坑内不能采用步履式打桩机，只能采用轨道式桩机，由于场地狭窄，轨道式桩机采用90T 吊车吊入基坑内，施工完后吊出，轨道下铺垫枕木，以保证桩机平稳不下沉，桩机在坑内行走采用推土机帮助行走。
由于坑内作业面狭窄，所以桩机行走路线如附图所示，在打桩时用40T 吊车配合桩的吊运，打桩按以下程序进行：桩机就位起吊预制桩稳桩打桩6.2.5.1 桩机就位：打桩就位时，桩尖应对准桩位，保证垂直稳定，在施工中不发生倾斜、移动；6.2.5.2 起吊预制桩：先拴好吊桩用的钢丝绳各索具，然后应用索具捆住桩上吊环附近，一般不宜超过300mm，再起动机器起吊预制桩，使桩尖垂直对准桩位中心，缓缓放下插入土中，位置要准确；6.2.5 .3 稳桩：桩尖插入桩位后，先用较小的落距冷锤1-2 次，桩入土一定深度后，再使桩垂直稳定。
双向吊线校正垂直度，垂直偏差不超过0.5%；6.2.5 .4 打桩：本工程打桩采用分段单向逐排进行打设，桩锤应跳动正常，打桩最后十锤的平均贯入度应不大于控制贯入度。
打桩过程中如果发生贯入度剧变、桩身突然倾斜、位移或有严重回弹、桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎时，应暂停施工，及时与监理及设计联系，共同研究确定。
6 . 2 . 6 质量验收6.2.6.1 工程验收标准：6.2.6.1.1 施工前对进厂的预制桩进行检查，应有质量证明文件；6.2.6.1.2 施工结束后，对承载力及桩体质量检测应符合规范规定；6.2.6.1.2 桩位偏差：桩数为4-16 根桩基中的桩（1/3 桩径或1/3 边长）；桩数大于16 根桩基中的桩（最外边桩，1/3 桩径或1/3 边长，中间桩1/2 桩径或1/2 边长）；按标高控制的桩，桩顶标高允许偏差为-50～100mm。
7．施工进度计划：2004.5.11 —2004.5.208．资源计划8.1 主要劳动力计划，（见附表1）8.2 主要施工机具计划，（见附表2）8.3 主要材料需用量计划（见附表3）8.4 检验、试验计划9．施工平面布置（见附图）10．施工技术组织措施10.1 保证安全的技术措施10.1.1 安全保证组织机构10.1.1.1 施工安全保证组织机构项目经理：肖林施工经理：张科顺施工组安全员：孙水清施工员：高金成技术经理：曹艳技术组土建负责人：罗佳伟电气负责人：牟相春暖卫负责人：栾峰10.1.1.2 群众义务消防组织机构项队长：韩志君副队长：张家治通讯组组长：张春波成员李朋志警戒组组长：魏茂友成员李宝庆、秦续福灭火组组长：乔雷成员吴典来、李心松抢救组组长：李宗强成员张波、秦亮10.1.1.3 组织机构主要人员职责组长：肖林，是项目的第一安全防火责任人；副组长：张科顺，日常安全防火的主管领导，在安全前提下安排生产，组织施工安全技术措施的实施，主持日常消防队工作；施工员：高金成，日常安全防火的直接指挥者，对贯彻、落实安全措施和保证安全生产负直接责任；项目技术经理：曹艳，制定特殊安全措施与方案，督促落实，解决施工中的安全技术问题；安全员：孙水清，纠正违章，进行安全活动和常规安全教育，监督劳保用品的质量和使用，保证消防设施齐全有效，消除火灾隐患；设备员: 吴丽芹，保证使用的各类机械安全运行，监督机械操作人员持证遵章作业；材料员：仲崇银，保证安全工具、护具的供应；劳资员：张玉杰，保证劳务人员的技术素质，控制加班加点，提供必要的劳动保护，保证工人基本生活条件和健康；10.1.2 安全技术措施10.1.2.1 对进入现场的施工人员进行进行三级安全教育，经考试合格后方可上岗；10.1.2.2 施工时各种需用的票、证、书应齐全；10.1.2.3 施工现场必须平整，打桩时桩机底座垫牢，防止桩机倾斜而产生安全隐患，打桩时应有专人监护；10.1.2.4 电气设备必须设防雨棚，现场配电室须采用难燃物质搭设或保护，用电设备均设漏电保护器；10.1.2.5 夜间施工要有足够的照明；10.1.2.6 进入施工现场必须穿防滑胶鞋；10.1.2.7 现场备有安全隐患治理项目施工生产安全事故应急救援预案，具体内容详见《14 万吨/ 年丁二烯装置应急救援预案》。
现场施工用电详见《14 万吨/ 年丁二烯临时用电施工方案》。
10.1.2.8 其它未尽事宜严格执行一般安全操作规程、建设工程安全生产管理条例及技术交底中要求；10.2. 保证质量的技术措施10.2.1 保证质量的技术措施的主要人员职责项目经理：保证质量体系运行的有效性，进行质量奖惩；项目施工经理：协助项目经理检查质量体系运行的有效性；项目技术经理：提出技术措施（技术立法），进行技术监督；施工员：主管施工中的质量管理，对施工质量（实施）负责；技术员：技术交底、技术文件建档、贯彻工艺纪律；质检员：负责各分项工程的质量检查，进行质量评定；材料员：负责进场材料质量，提供质量证明证件；保管员：负责材料贮存与保管，保证材料不变质不过期；计量员：负责现场各种原料、半成品计量和计量记录；设备员：负责设备维修与保养，满足施工质量需要；合同预算员：负责合同中各项质量要求的宣贯与监督；企管员：负责全部文件的发放及管理工作；劳资员：负责各类人员的资格培训工作；会计员：负责质量管理所需的各项资金保证。
班组长：贯彻技术措施，实行工艺纪律，进行质量自检；10.2.2 该工程质量目标为：优良。