当前位置:
文档之家› 2019-前程无忧北京地区企业薪酬调研分析报告(PPT 46页)-文档资料
2019-前程无忧北京地区企业薪酬调研分析报告(PPT 46页)-文档资料
采样截止至07年5月
中高层人员心态分析
性格喜好:
八大离职因素
•在领导素质上,具备自信、沟通 能力、人格魅力、喜欢挑战等 特性 •在性情上,则普遍显示出急躁、 感性、固执野心和强烈控制欲 的特性 •注重:工作荣誉感、管理效率 •排斥:管理内耗、沟通效率低下 、权责划分不明
•企业授权少和个人发展空间狭 窄 •企业管理混乱和薪酬给付不公 平 •人际关系不融洽 •不受信任和重视 •与企业文化格格不入 •严重影响身心健康 •无培训规划 •工作稳定性差
北京市统计局公布的资料表明,从1978年到2019年,本市居民家庭恩格尔
系数由58.7%下降到30.8%。人均消费支出为14825元,比2000年增加6332元。
更多资料在资料搜索网(3722 ) 海量资料下载
额外分享
中国国家统计局公布,2019年全年城镇居民人均可支配收入11,759元人民币,比
前程无忧企业薪酬交流会
前程无忧 ·薪酬调研产品部
北京 二00七年七月
更多资料在资料搜索网(3722 ) 海量资料下载
截止07年5月北京地区调查样本按公司性质分布
to be continue…
薪资组成分析
个人所得税 13个月基本工资 法定福利个人缴纳部分
年奖金收入 固定津贴
更多资料在资料搜索网(3722 ) 海量资料下载
域内短期及长期的公司决策和战
略,对公司中长期目标的达成产 1. 中层管理职位,负责其功能
生重要影响;
领域内主要目标和计划,制定、
2. 全面统筹规划人力资源开发及 参与或协助上层执行相关的政
战略管理,拟定人力资源规划方 策和制度;
案;
2. 负责部门的日常管理工作及
HR专员
3. 建立并完善人力资源管理体系, 部门员工的管理、指导、培训
25.30%
(人均可支配收入×2+家庭年固定开支)×[4,6]
上年增长12.1%,扣除价格因素,实际增长10.4%,加快0.8个百分点.
地区 城市居民人均可支配收入 增长率 平均房价(单位:平方米) 增长率
北京
¥19,978
13.20%
¥8,792
17%
上海 一个普¥通20,三668口之家购1房0.8合理价位¥:9,897
13%
深圳
¥22,567
5%
¥9,384
北京市部分职能专员级岗位的年薪比较 (年资:不超过2年)
采样截止至07年5月
北京市各职能经理级岗位的年薪比较 (年资:5~8年)
采样截止至07年5月
北京市各职能总监级岗位的年薪比较 (年资:10年以上)
采样截止至07年5月
HR的职责
HR总监
1. 高层管理职位,协助决策层制
HR经理 定公司发展战略,负责其功能领
总年薪
北京市HR各等级岗位平均年薪比较
社平工资: 36097元
采样截止至07年5月
部分主要城市HR经理平均年薪
采样截止至07年5月
北京市部分行业HR经理平均年薪
24.4%
采样截止至07年5月
北京市本科学历HR各年资段的薪酬情况
更多资料在资料搜索网(3722 ) 海量资料下载
采样截止至07年5月
大人力资源问题,指导员工职业 理;
生涯规划;
6. 分析相关资料,进行企业人
6.负责公司的整体企业文化建设。 力资源诊断,并对相关政策进
1. 专业人员职位,在上级的领 导和监督下定期完成量化的工 作要求,并能独立处理和解决 所负责的任务; 2. 推行公司各类规章制度的实 施; 3. 执行、协调员工的聘用、福 利、培训、员工关系等人力资 源管理工作; 4. 管理劳动合同,办理用工、 退工手续;
行完善。
5. 负责管理人力资源相关文件
和档案。
HR的目标
改革者 谋略家
老师 数据分析员
管家 事务处理器
改革者 谋略家
老师 数据分析员
管家 事务处理器
• 第三层次: 决策和变革中心
人力资源规划、组织发展、职务分析、继任者计 划、绩效体系等
• 第二层次: 绩效和学习中心
招聘面试、绩效考核、奖励计划、员工培训、员工 职业发展计划、离职处理等
• 第一层次: 行政服务中心
员工档案和信息处理、薪资福利计算、考勤休假 统计等
HR需要有足够的时间思考。。
在未来10年到15年之内任何企 业中只做后台支持而不创造营 业额的工作都应该外包出去, 任何不提供向高级发展的机会、 活动和业务也应该采用外包的 形式。 ——Peter F. Drucker
外部数据分享
弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称 为“自助餐式的福利”,即企业提供列有各种福利项目的“菜单”,员工可以从中 自由选择其所需要的福利,组合自己“专属的”的福利“套餐”。弹性福利制非常 强调“员工参与”的过程,希望从别人的角度来了解他人的需要。
更多资料在资料搜索网(3722 ) 海量资料下载
研究、设计人力资源管理模式, 及评估;
制定和完善人力资源管理制度; 3. 负责公司人力资源战略的执
4.向公司决策层提供人力资源、 行;
组织机构等方面的建议并致力于 4. 规划、指导、监督、协调下
提高公司综合管理水平,控制人 属及员工的聘用、福利、培训、
力资源成本;
绩效、员工关系等管理工作;
5.及时处理公司管理过程中的重 5. 负责人力资源内部的组织管
北京市HR总监按学历划分各年资段的薪酬情况
要想稳健向上,资力、能力、学历一个都不能少!
采样截止至07年5月
北京市人事、财务、信息技术经理各年资段薪酬情况
有奖问答:
财务经理 信息技术经理
人事经理
采样截止至07年5月
外语水平对北京各职能经理薪资水平的影响
采样截止至07年5月
北京市各性质企业HR经理平均年薪
—摘自《前程无忧中高层管理
者离职心态调查》
更多资料在资料搜索网(3722 ) 海量资料下载
北京市外企HR各等级岗位平均年薪比较
非欧美企业福利占总薪平均为17.3% 欧美企业福利占总薪平均为11.7%
采样截止至07年5月
小讨论一
请跟大家分享您认为最人性化,或是最特别,或 是最符合您个人需求的福利项目。
不 更多关注长期福利
同
工
作
阶
段
员 职业发展
工 的 福 利 偏 好
法 定现
子
海 外 培 训
各 类 商 业 保 险
住 房 福 利
配 车
女 教 育 补 助
保金
应届毕业生 障
/新进员工
养
储老
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
长蓄 补
家 庭 扶
期计 助 激划 励
助
计
划
使用弹性福利能够满足 不同群体员工对福利的 多样化需求
常见福利
未来福利的趋势:弹性福利制