XXX住宅工程监理规划总监理工程师：技术负责人：xx工程技术有限公司xx工程咨询有限公司年月日目录1.工程概况2.监理工作范围3.监理工作内容4.项目监理依据5.监理工作目标项目监理机构（组织形式、人员配备计划、岗位职责）7.监理工作程序8.监理工作制度9.监理设施10.监理工作方法及措施11.工程特点、难点、重点分析及质量控制要点12.住宅质量通病防治13.安全监理方案14.旁站监理方案15.建筑节能监理方案16.平行检验监理方案17.见证取样监理方案18.分户验收方案19.监理实施细则编制要求1.工程概况：一般应包括参建单位、建设规模、工程造价、小区组成、建筑面积、结构形式、节能、工期等。

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［根据交流板书：统计表统计条形统计2.监理工作范围：一般应与监理合同相一致。

3.监理工作内容：一般应与监理合同相一致，并要符合国家及地方对本工程监理工作的现行相关规定。

末尾同时去掉一个0，按表内除法口算得数。

（接“商不变的规律”板书：—4.监理依据4.1《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》及国家、地方现行相关法律、法规、规定。

4.2《建设工程监理规范》（GB50319－2000）、国家及地方工程建设的现行相关施工及验收规范、施工工艺标准及质量评定资料。

4.3工程监理合同、承包合同和招投标文件、工程量清单等相关的合同文件。

4.4本项目施工图纸、变更等设计文件；4.5项目业主的其它正当要求及其它相关文件。

4.6建设项目现行有关安全监理方面的法律、法规、安全技术标准。

4.7xx工程咨询有限公司发布的《质量手册》、《安全监理操作手册》。

5．监理工作目标：（要与监理合同、施工承包合同、相关规定一致）。

文试卷，计算机买家可能会成为你➢质量目标：工程实体质量符合国家建设工程质量验收标准及承包合同有关要求;➢进度目标：根据批准的总进度计划安排，严格执行，与参建各方共同努力，争取按合同工期提前进行竣工验收，并交付业主。

➢投资目标：根据承包合同及有关设计文件，严格控制设计变更及现场签证，将工程造价控制在合理的范围之内。

➢安全文明工作目标：严格按本项目《安全监理细则》中要求开展监理工作，并与参建各方共同努力，力争本工程安全质量无事故。

6、项目监理机构（组织形式、人员配备计划、岗位职责）6.1监理机构组织形式:本公司将在工程建设现场设立项目监理部，受公司有关部门领导监督。

拟设立的现场项目监理部由总监(代表)及施工监理组组成直线制纵向结构；公司各部门及高级技术专家顾问组组成横向结构。

纵向结构直接负责工程项目按委托的监理合同内容的实施，横向结构间接为纵向结构提供技术指导，解决重大、疑难技术问题和检查实施效果。

具体详见监理组织机构示意图（附图1）。

（图一）6.2项目监理机构的人员配备计划：依据监理大纲要求、工程项目实际进展需要及业主要求，按照公司人力资源部人力资源配置计划进行本项目监理机构人员配备；各专业监理工程师具体进场时间待业主本项目实施目标进一步明晰后再确定。

人员配备计划如下：6.3项目监理机构的人员岗位职责：（1）总监理工程师总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。

主要职责有：①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；③审核分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑦审核签署承包单位的申请、支付证书；⑧审核和处理工程变更；⑨主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；⑬主持整理工程项目的监理资料。

（2）总监理工程师代表完成所负责的岗位职责，协助总监理工程师工作，并记监理日记。

在总监理工程师临时不在工作岗位时，按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力，即：①负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

总监代表不得履行以下职责：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

⑤审核签认竣工决算。

项目总监、总监代表安全监理职责主要有以下几方面：总监（项目负责人），是建设工程项目安全监理工作的责任人，对所承担项目的安全监理工作全面负责；贯彻落实有关建设工程有关安全法律、法规、标准规范和公司各项规章制度，明确项目部人员安全工作职责；根据工程特点，在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度等基础上，完善工地例会制度及资料归档制度；适时组织项目部人员学习安全法律、法规、标准规范和公司各项规章制度，支持、指导项目部人员开展相关安全工作；组织编制项目安全方案或监理规划，并根据工程特点，明确本工程的安全工作范围、内容、工作程序、工作制度、控制措施、控制重点、人员配备和职责，报公司质量技术部审核，经公司技术负责人批准后方可实施；组织和审批专业工程师编制项目专业工作实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案；特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的专业工作实施细则需报公司质量技术部审核，经公司技术负责人批准后方可实施；组织审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；组织检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况；组织审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；组织各专业工程师审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；组织专业工程师监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；组织专业工程师定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；组织专业工程师核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；组织检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；组织专业工程师督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查；对发现的各类安全事故隐患，应及时书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。

安全事故隐患消除后，应组织检查整改结果，签署复查或复工意见。

施工单位拒不整改或不停工整改的，应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。

每月编制工作月报并及时向公司、业主和/或工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。

日常安全检查、整改、复查、报告等情况记载在项目部工作日志；指定专人负责项目部内业资料的整理、分类及立卷归档；21.按合同和公司要求做好其它工作。

（3）监理工程师专业监理工程师应履行以下职责：①负责编制本专业的监理实施细则；②负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；⑤负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑦根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

专业监理工程师安全监理职责：专业工程师（专业负责人）是建设工程项目专业安全工作的第一责任人，对所承担项目的专业安全工作负直接责任；执行有关建设工程有关安全法律、法规、标准规范和公司各项规章制度，按照总监或项目负责人明确的安全工作职责和相关法律法规、公司各项规章制度要求，履行建设工程项目专业安全工作职责；支持、指导本专业其它工作人员的安全工作，负责组织本专业其它工作人员学习安全相关法律、法规和标准规范和公司各项规章制度；按总监或项目负责人的要求，参加编制项目管理计划或监理规划；按总监或项目负责人的要求，组织或编制本专业工作实施细则，报总监或项目负责人审批；按总监或项目负责人要求，参加审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；按总监或项目负责人要求，参加检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况；按总监或项目负责人要求，参加审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；按总监或项目负责人要求，参加审查施工单位编制的施工组织设计中本专业的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；按总监或项目负责人要求，参加定期召开的工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实，11.组织或参加不定期召开的安全工作专题例会；监督施工单位按照已批准的施工组织设计中的本专业安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；参加检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查；对发现的各类安全事故隐患，应及时书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，应及时报告总监（项目负责人）和/或总监代表，提请下达工程暂停令，要求施工单位停工整改及报告建设单位。