张家界华天城一期商务公寓楼工程二0—四年五月日湘质监统编 施 2002-10 施工组织设计（方案）报审表我项目部根据施工合同与施工图设计得要求完成了 张家界华天城一期商务公寓楼工程 幕墻工程施工组织设计（方案）得编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予以审查。

附：施工纽■织设计（方案）承包单位（幸）项0经埋专业监理工程师审查意见:专业监理工程师总监理工程师审核意见:项目监理机构 总监理工程师第一节工程概况一、工程概况1、项目名称：张家界华天城一期商务公寓楼幕墙工程。

建设地点：张家界永定区天门山索道下站旁。

施工单位：国都建设（集团）有限公司 监理单位：湖南天福项目管理有限公司 设计单位：湖南建设集团有限公司（建筑规划设计院） 幕墙设计概况建设规模：幕墙结构安全等级一级，设计使用25年。

采用构件式半隐框（横隐竖明）玻璃幕墙、全隐框玻璃幕墙、 石材幕墙、雨棚等。

幕墙面积约21761. 54平方米。

8、质量等级：达到《工程施工质量验收规范》得合格标准。

二、工程条件2、 4、 51、施工特点①、该工程位于张家界永定区天门山索道下站旁，施工方必须遵规章制度，不得影响周围群众得工作、生活，同时确保安全、文明施工符合得要求。

②、建设方对该工程质量要求严格，我单位严格按合格工程质量标准组织施工，进行质量控制，同时深化图纸设计，多考虑不同装饰材料得收口处理与细部处理。

③、本工程装修时各种专业工种较多，需加强与其她专业施工队伍得交流与协助。

④、本工程工期紧，施工中将投入先进得、符合工程施工特点得施工机械设备、符合设计要求得材料及施工技术水平高、经验丰富得施工队伍，严格按设计图纸与国家现行规范要求，采用科学合理得施工技术与方法，精心组织施工。

⑤、工程建筑垃圾与工程材料要做好准备，及时外运与供应。

⑥、对施工中有可能出现得各种情况必须作好准备，事先考虑多种施工方案，确保不会因偶然事件影响工序得正常进行，从而延误工期。

⑦、我单位将组织各专业技术人员，严格按照1809001:2000 质量管理体系、18014001:1996环境管理体系、GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系得要求，建立三位一体得综合管理体系。

制定严格得质量、环境、职业健康安全、现场文明施工管理措施，并切实抓好落实，确保工程从施工准备、实施阶段、竣工验收以及交付使用各阶段质量、安全、环保、现场文明等方面均符合业主与相关法律法规得要求，并协调处理好现场办公人员及周边人员关系，努力维护我企业形象。

根据以上得情况，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以顽强拼博得精神，争创一流得管理水平，一流得工程质量, 一流得工程进度，顺利完成本工程得外装饰任务。

第二节编制依据一、编制依据1、根据张家界华天城一期商务公寓楼幕墙工程设计图纸及相关文件编制。

2、根据我公司1809001:2000质量管理体系、18014001:1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系及公司关 于工程管理得相关操作规程编制。

3、 根据本公司类似工程施工经验、技术装备能力及劳动力、 材料、机具设备供应情况编制。

4、 严格按照国家、省、市与地方现行施工验收规范、质量评 定标准、操作规程进行施工与验收，并执行下列规范：《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113—97；《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2003；《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003； 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95;《建筑物防雷设计规范》GB50057—94;《建筑抗震设计规范》GB50011—2001；《建筑用硅酮结构密封膏》GBJ16776—97;《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》 《建筑幕墙风压变形性能检测方法》 《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)未列出得规范见施工详图中得规定与现行规范。

二、 编制原则1、 满足有关设计、质量、工期等要求；2、 统筹规划，突出重点、难点，方案经济合理、技术先进，操 作性强。

3、 精心组织、科学管理、优质高效、创精品工程。

三、 施工内容幕墙形式主要有隐框中空玻璃幕墙、半隐框中空玻璃幕墙、 防大理石无机装饰板石材幕墙、避雷、防火隔离带、铝合金窗及 钢构雨棚等组成，幕墙面积约21761、54平方米，属于大型项目，我 公司将组织精锐项目部对现场进行严格管理。

第三节施工部署1、施工管理目标我公司将针对本工程得规模与影响，推行项目法管理，执行质 量、环境、职业健康安全三位一体得综合管理体系，集我司科学管 GB/T15226—94；GB/T15227—94；理，先进工艺与精良得装备及高素质人才，达到以下目标：①、质量目标：达到合格标准。

②、工期目标：180日历天内完成全部招标范围内施工内容。

③、安全生产目标：严格按照国家颁发与规定得法律、法规以及强制性条文施工, 保证在本工程施工过程中，杜绝死亡、重伤事故发生，杜绝设备、火灾等重大事故发生；一般工伤事故月频率控制在1%Oo项目施工安全等级标准优良以上。

④、文明施工目标：实行现场标准化管理与创“双■文明工地”活动，做到施工现场与临时设施整洁、美观、卫生，施工过程有序、低噪、无尘。

并争创湖南省施工综合考评样板工地标准。

⑤、环保目标：将环境管理体系与职业健康安全体系引入施工过程，本工程竣工后必须经过环保检测，达到环保要求，保证工程交付使用后不会产生任何环境污染与影响身体健康得现象。

⑥、服务目标：做到与业主经常沟通交流，不论就是施工中，还就是竣工后得维修，让业主满意度达到100%o2、施工准备①、施工现场准备1）、现场交接：工程开工前完成现场交接手续，作好施工现场技术交接工作，现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预埋预留项目逐一检验复核，填写交接验收记录。

接管现场后，项目经理部将对施工范围内得安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。

2）、与业主协商，根据给定得各层建筑标高，确定装饰标高，然后进行装饰施工标高放线。

同时，根据给定得建筑轴线标记及设计图纸进行装饰平面放线。

3）、施工中现场水通、电通、道路已由土建单位做好、完全满足施工要求。

4）、根据施工机具需要量计划，组织施工机械、设备与工具进场，按规定地点与方式存放，并进行相应得保养与试运转等项工作。

5）、根据装饰材料、构（配）件与制品得需要量计划，组织其进场，按规定地点与方式储存或堆放。

装饰材料进场后，拟定相应得试验、检验计划，并在开工或使用前实施。

6）、在施工部署上，总得要求就是先上后下，先内后外，从粗到细，先湿（作业）后干（作业）得原则组织内外力量分层流水作业，使施工现场工厂化、成品化。

加强指挥调度，协调施工生产，采取以生产管理指挥长——专业工长——工长——班组长——生产工人得纵向直线式指挥管理形式，统一指挥，分组管理，责任到人，确保施工计划按目标完成。

②、施工场外协调1）、根据各项资源需要量计划，同各有关供应商取得联系，签订供货合同，保证按时供应。

2）、对于本单位缺少或暂不能到位得而施工必需得施工机具必须及时同有关单位签订租赁合同或自行购置。

3）、认真处理与设计单位、监理单位、相关施工单位得协调工作，建立良好得社群关系，做好内部专业分工，进行劳务安排，签订劳务合同与责任状。

③、施工技术准备1）、组织各专业相关人员熟悉现场与审查图纸，充分理解设计意图，了解施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾与错误，装饰图与其相关得结构图，在尺寸、标高与说明方面等就是否一致，技术要求就是否明确。

熟悉各专业工种之间得相互关系与先后次序，审查装饰图纸与其相配合得水电暖通图纸有无不妥之处，装饰施工能否满足安装得工艺要求。

对图纸中标注不详及存在得问题做好详细记录，在施工图会审时予以明确，做好施工技术准备工作。

2）、编制施工组织设计与各主要分部工程与关键工序得施工方案，作好工程技术交底工作，编制施工图预算与施工预算。

3）、落实技术管理及质量、安全责任制，精心编制项目质量安全保证计划，建立质量安全控制体系。

④、施工组织准备我公司实行项目法管理，在公司范围内选派优秀得工程技术人员，组建张家界华天城一期项目酒店幕墙工程项目经理部，配备技术、施工、质安、材料设备、经营核算、综合管理等人员。

并建立责任承包制，代表公司具体对工程施工进行承包管理。

拟安排本项目得项目经理、技术负责人及各主要施工管理人员都就是公司最精锐得人才，多年来在公司各大型项目负责管理、技术方面得事务，都具有对项目得高控制能力。

1）、施工管理组织机构图（见下页）2）、施工人员组织集结施工力量，组织劳动力进场，按开工日期及各施工阶段得劳动力使用计划，组织施工班组进场，安排好职工生活，进行安全、质量、防火与文明施工等教育。

根据采用得施工组织方式，确定合理得劳动组织，建立相应得专业与混合施工队伍。

做好全体施工人员得入场教育，落实施工计划与技术责任制，按管理系统逐级进行交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

各专业生产工人从公司内抽调技术水平高、善打硬仗得施工人员组成工地各施工班组，并且及时与各分包专业公司签定施工合同，拟定质量目标责任书，确保各专业工程质量。

装饰施工分为木工班组、泥工班组、油漆班组、石材班组、电工班组、铺装班组及吊顶安装等班组。

⑤、施工生产准备供电、供水及排水：通过现场详细勘察与计算，确定用电、用水计划，按平面布置作好水、电线路得敷设，建立施工排污系统。

临建棚仓搭设：按照平面布置，搭设好加工、设备及材料仓储临建棚仓。

灯光照明：夜间施工处由电工搭设专用线，设碘铸灯照明。

标高控制：交接现场后立即会同建设单位、监理工程师共同检验与确认土建标准水准点后，即可进行装饰放线工作。

⑥、施工设备投入准备主要设备由项目部向公司设备租赁公司租用，小型设备由项目部自行购买。

根据本工程工程量得大小与现场场地情况，本工程拟投入以下机械设备，以保证在施工过程中施工机械充足。

1）、测量仪器选用J2激光经纬仪2台，S3水准仪3台，5m钢卷尺20 把。

2）、大型设备详相关章节。

⑦、工程物质准备1）、根据施工图预算得材料分析与施工进度计划得要求, 编制建筑材料需要量计划，为施工备料，确定仓库与堆场面积、组织运输提供依据。

2）、根据施工预算所提供得装饰材料需用量计划及要求, 落实供货单位与供货时间，确定运输方案与计划。

3）、根据施工方案与进度计划得要求，组织施工机具与建筑材料按计划进场。

第四节加工说明一、玻璃加工玻璃加工全部由厂家直接加工至成品运至工地现场，现场将建临时设施用于材料堆放，其中玻璃应专门安排约120 平方房间一个，底铺木龙骨，倾斜放置，玻璃与玻璃之间应垫好胶片或其她替代物。