如何谋势、造势、借势——转自县人大副主任
身在基层工作，不能仅仅局限于自个一亩三分地，要把乡镇融入到全区、全市乃至全省及全国中来谋划、来谋求发展。

因为任何人无法做到独身起身，都必须得到方方面面的支持，尤其是在目前的体制下，争取到更高层面的支持，无异于得到“受宠若惊”，对本地的发展大有裨益。

但如何才能引起上面的高度重视、真切关心、真心相助呢？这就靠一个“势”字。

“势”可以理解成势头、场面、影响。

具体来说，就是要力争做到谋势铺垫、造势成事、借势而上。

1．如何谋势。

俗话说，谋事在人，成事在天。

可见，谋势的重要性。

在乡镇的工作中，不管事情大小，都需要谋势来谋篇布局、来打开局面、来有效推动工作。

比如，全镇的工作欣欣向荣，上上下下凝心聚力，干事创业氛围浓厚，班子成员之间相互支持配合等。

这都是谋势做的好的体现。

那如何实现上述目标，就是如何谋势的问题了。

可以从制度上下功夫，靠制度来管人、管事、管权。

可以在工作上给予关心、帮助、扶持，把人心搞顺、搞齐。

可以在物质上给予倾斜，真真切切感受到爱护和关怀。

可以妥善处理好与有关部门的关心，争取在工作中方方面面的支持。

可以跟有关领导多报告工作，赢得关心和支持。

可以通过一定形式的宣传、教育等，凝聚人心，形成合力。

2．如何造势。

仅仅由谋势还不够，还需要懂得如何造势，方能成事，成大事。

有的时候，即使没有谋好势，你造势出色了，同样能收到异曲同工之处。

这有点空手套白狼的意味。

举个例子同样说明一点。

有的人说，写文章三种境界。

第一种境界，有什么写什么，比较平仄。

第二种境界，没什么写出了什么，这叫无中生有。

第三种境界，没什么
写出了什么，还提炼出了经验、模式、启示。

因此，当你没有好的基础的时候，就要学会造势，通过造势，引起注意，赢得关注，有力促进。

造势方法之一：媒体宣传，面上宣传或点上宣传都可，单独报道或连续报道均可。

造势方法之二：邀请上级领导视察有亮点的工作，得到领导的认可对下一步推动工作或争取支持收获很大。

这也是为什么许多地方想方设法搞出一个两个亮点或典型的原因。

造势方法之三：主动跟有关部门或领导报告工作进展情况，实事求是或稍微拔高都可。

造势方法之四：通过第三方反映工作进展情况、取得的成效。

造势方法之五：实实在在的工作，相信群众会一传十，十传百。

3 .如何借势。

关键在于寻求某种联系。

找到了两者之间的联系，尽管是一点点的联系，只要加以适当运用，就会起到四两拨千斤的作用。

有的时候，我们推进一项工作，苦于找不到切入点，不知从何处入手。

总感觉时机不对或者条件不成熟，正是由于没有找到与其有关联的事物。

因为找不到关联物，就无法开展。

稍举数例加以阐述。

由于历史原因，二十余户抢住在某单位的产权房内，一住就是几十年。

不管是按照征迁政策，还是保障性住房政策均无法解决，群众又以安全隐患为名要求搬迁。

在这样的两难情况下，启动搬迁找不到理由。

也就是说找不到一个切入点来撬动这项工作。

许久之后，机会来临了。

在台风到来之际，我镇以安全名义，连夜转移群众至安全的地方。

次日，专报区政府，请区政府同意我们的做法，并同意采取特事特办的方法，对群众进行保障性
住房安置。

经过努力，区政府予以认可，此事圆满解决。

再举一例。

在征收过程中，涉及到两栋楼，因为提出的无理要求无法满足，进展很慢。

经过深思熟虑后，选择了某天下雨较大的时机，以安全隐患不宜居住为宜，组织公安、城管、消防等力量，一举全部搬走，房屋随后扑倒，征收扫尾结束。