不符合一处扣1分
5
不定期对仓库进行自检、互检，并有记录（每周最少1次），及时向有关人员反馈库存数量异常、过期产品情况
每少一次扣2分，未反映问题扣5分
5
操作规范
收、发货时反应迅速，及时有序组织人员做好收发货工作
不及时一次扣2分
5
按公司规定的出入库规程操作
不按规定操作、手续不全一次扣2分
10
进出仓产品品名数量是否与单据上品名数量相符
年
姓名
部门
岗位
成品管主管
项目
考 核 内 容
评分标准
评分比重
得分
仓库管理
对仓库用地做好库位规划，使其有效合理分类清楚，产品摆放有序。
未合理利用场地，分类不清，未予适当标识5分
5
档案、资料、产品卡记录是否完整
不完整、建全一处扣1分
5
地面、柜架、设备、物品、产品是否经常保持清洁、整齐（不会杂乱），杜绝安全的隐患,做好防火、丢、盗、潮、温度工作。
根据工作安排
根据实际酌情扣1-5分
5
仓库内部的团结协作，互相尊重，互为友好，能服从管理、随时调遣
根据实际酌情扣1-7分
5
是否能和其他关联部门团结协作，良好沟通协调，反馈信息及时
根据实际酌情扣1-8分
5
本人签名：
负责人签名：
100
总经理签名：
总裁签名：
未仔细核对，存在差错1处扣1分
5
保存发货流程中的各种单据并及时在系统中进行登记
登记不及时1次扣1分，登记错误1次扣1分
10
财务
库存实物数量是否与系统中库存数量相符
不符项，一处扣3分
10
当月库存抽查帐实相符的达标率100%
每低一个百分点扣2分。
20
综合技能
对工作是否认真、负责、主动、热情,有无违反公司规章制度行为