Hale Waihona Puke 苏州、杭州、南京、深圳、宁波、
无锡、 济南等 23座重点城市建立 了城市配送站, 最终, 配送站将覆盖 全国 200座城市, 均由自建快递公司 提供物流配送、 货到付款、 移动
POS 刷卡、 上门取换件等服务
其他物流模式
除了与第三方的物流公司合作,京东商城还在各地招一些高 校代理。 高校的学生是一个比较大的 消费群体,但他们的不确定因素也是最多 的。 产品配送的时间大都是在白天, 可白天是高校学生 的上课时间, 他们希望快 递公司在晚上把货送来, 但快递公司却不提供这样的服务。 于是经常发 生这样的 情况:配送人员到学校门口告诉学生货到了, 学生却不能取货。
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2.与线下零售渠道共生：
据悉，截至2017年10月份，全国已有近20 个城市146多家沃尔玛门店入驻京东到家平 台，借由京东解决“最后一公里”配送痛点。 双方还实现三大“互通”模式：用户互通、 门店互通、库存互通。实现线上线下用户和 流量的相互转化，双方商品品类互补，以及 库存信息共享、商品存量打通。
公司介绍
COMPANY PROFILE
京东商城的3种主要物 流模式
3 main Logistics models in JD
总结
Summary
公司介绍
COMPANY PROFILE
京东商城是中国互联网电子商务B2C市场最 大的平台之一，在 B2C垂直业务上排名稳居
第一位，由于公司位于北京东边朝阳区， 故
本次大会，京东物流在智能供应
链上进行了全面呈现，京东的 X+Y两大事业部、两条技术线路 推动，打造了全新的智慧体系。
智能技 术、智 慧物流
共生
共生，未来产业链生态的必然趋势
一、产业供应链重构
1、商流：全渠道无界交易，一切场景皆有消费；
2 、物流供应链：短链重构，从产品到用户流通过程 越来越短，交付的效率大幅度提高；。 3 、信息流：越来越扁平化，消费者可以参与产品设 计，消费者可以随时可视化整个供应链； 4、人工智能+大数据：用户需求的把握将越来越精准，
京东物流战略与规划
Logistics Strategy and Planning of JD
演讲人：郑剑辉
前言
Preface
2007-2017，过去10年中国物流的快速发展，得益于中国电商的快速发展，倒逼着中国物流的发展。
有电子商务的发展，中国物流还是处于B2B合同物流时代，因为物流是服务于商流的，未来3年商流的控
京东商城的3种主要物 流模式
3 main Logistics models in JD
自建物流、自建物流+第三方物流、其他物流模式
3种主要物流模式
自建物流体系
2009年,京东网上商城陆续在天津、
自建物流体系+第三方物流
除去在一级城市建立的配送站，对于二级城 市，京东选择与第三方物流公司合作。例如， 家电，大型商品,与厂商合作,利用厂商的物 流系统共同完成。这样的物流模式,节约 了 各方的物流成本,提高了配送效率。
非京东物流收入能占到50%
服务（据悉，2017年双11，接近有30%的订单交给达达完 成最后一公里的配送）。京东物流提供基于协同共享供应 链资源，包括仓储、IT系统、大数据、人工智能等的应用， 推动操作无人化、运营智能化和决策智慧化的全面智慧物 流体系发展。
京东物流未来的3至5年，非京东物流收入能占到50%，
也就是一半是为社会物流服务，整体规模我们希望能 达到千亿规模的收入水平。这暗示这作为中国电商自 建物流的标杆企业，全面的社会化开放。
三、共生，未来产业链生态的必然趋势
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1.与上游品牌方共生：
以格力和京东的战略合作为例，通过精细 化运营和及时响应，京东物流将格力入仓 平均时长缩短了50%以上，大大提升了其 供应链效率，京东物流实现预约、卸货全 网协同，物流不再是痛点，100%保证了 货入仓直接形成销售，开启京东平台无忧 供应链里程碑。
产业供 应链重 构
解决这一问题不是单独一个物流
企业、或者一个电商平台能解决 的，这需要产业链企业联手协同 去变革。 京东物流定义的“短链”核心就是产业 供应链的重构
绿色物 流
供应链 的开放 与共享
未来的供应链将越来越开放，未 来重资产的物流设备将陆续被共 享。资产是谁的不重要，重要的 是谁能发挥出最大价值
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3.与海外供应链合作伙伴共生：
2017年7月11日，京东集团宣布与 日本最大的物流企业——雅玛多控股集团 有限公司正式签署战略合作协议，双方在 生鲜冷链、跨境物流、全球贸易、物流技 术等领域展开全面合作。
取名为京东。。
自 2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城始终坚持以纯电子商务模
关于京东
ABOUT JD
式运营, 缩减中间环节, 为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的 服务。
目前，京东商城是中国 B2C 市场最大的 3C 网购专业平台 , 拥有 4000万注
册 用户,近 6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装 服 饰、母婴、图书、食品等 11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理 量超 过 40万单,网站日均 PV 超过 5000万。
京东物流供应链重构
Supply Chain Reconstruction of JD Log
“2017全球新一代物流峰会”主题是：智慧无界，产业升级。用三 个词来定义了未来的物流业态：短链（Short-chain）、智慧
（Smartness）、共生（Symbiosis），即3S新一代物流理论。
京东物流供应链重构
权在谁手上，谁将定义这个产业链规则，谁将是这个供应链的链主。未来的中国商业一定是互联网商业主导 的中国新经济，京东作为互联网新商业自建物流体系的代表，有着重要的行业标杆价值。
目录 CONTENTS
京东物流供应链重构
Supply Chain Reconstruction of JD Logistics
产能过剩将逐步降低到最小，供应链越来越敏捷高效
协同。
二、供应链的开发与共享
1、京东物流开放前：早期的京东物流，提供的B2C电商仓 配一体化服务，推动211限时达（当日达）、2小时极速达
等快物流服务。
2、京东物流开放后：京东物流角色升级为提供综合供应链 服务商，三级仓储网络，大数据预测末端的库存计划，实 现高效的供应链协同；收编达达，推动共享经济的物流新