部门领导
不定期
8
劳动、安全纪律
劳动纪律、安全纪律
参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法
抽查
部门领导
月度
检查、抽查
部门领导
月度
5
特种设备监督管理
监督并配合设备部对影响安全生产的特种设备、设施进行检测和检查；参加、配合公司安全阀的校验，建立公司安全阀档案，监督其运行管理与维护；监督、检查气瓶的使用和报废管理。
参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法
检查、抽查
部门领导
月度
6
安全基础台账管理及其他
各类安全基础台账的建立健全及其日常管理；组织安全检查、督促隐患整改和验证；协助部门领导对外联系安全管理；配合政府部门的安全检查。
参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法
检查、抽理
审核、检查外来施工单位的安全资质及安全生产条件，并对其安全管理和安全作业情况进行监督、检查。组织建设项目的安全卫生评价；参加建设项目安全、职业卫生设施、措施“三同时”审查及验收。
参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法
检查、抽查
重大伤亡事故发生率＝0。重大、特大污染事故发生率＝0。千人负伤率≤0.3‰。
1.若发生重大伤亡事故，执行部门考核办法；
2.全年无重大伤亡和重、特大污染事故发生，嘉奖（）元。
公司通报
部门领导
年度
2
建设项目竣工验收质量
主管部门安全、职业卫生验收评价
不合格，扣元
上级主管部门批文
部门领导
不定期
编号
基础绩效指标（CPI）
目标值：96%，±1%，±元，扣款最多不超过元。
安全培训台账
部门领导
年度
复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×100%；
目标值：98%，±1%，±元，扣款最多不超过元。
8.
安全、卫生预评价
10%
安全、职业卫生预评价
不合格1个，扣元。
政府主管部门评审意见
部门领导
年度或阶段性工作
9.
员工技能提升率
3.安全宣传计划完成率＝实际安全宣传次数／计划安全宣传次数×100%；
25%
目标值：96%，±%，±元，扣款最多不超过元。
4.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100% 20%25%
目标值：96%，±1%，±元，扣款最多不超过元。
6.
特殊工种的培训合格率
20%
取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×100%；
5%
培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数×100%
目标值：95%，±1%，±元，扣款最多不超过元。
人力资源部员工培训挡案及本部门培训记录
部门领导
年度
二、加扣项考核指标
编号
关键绩效指标（KPI）
KPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
1
安全环保事故发生率
1.千人负伤率；
2.重大、特大污染事故发生率
财务部（成本系数）
月度
2.
安全监督工作完成率
35%
1.安全检查计划完成率＝实际安全检查次数／计划检查次数×100%；25%
目标值：98%，±1%，±分
安全检查记录、网上查询
部门领导及安全管理组长
月度
2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%；25%
目标值：92%，±%，±元，扣款最多不超过元。
CPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
3
安全制度完善、安全宣传教育
拟（修）订公司安全技术规程及规章制度，并监督、检查执行情况；公司员工安全生产和安全知识的宣传教育；特殊工种的培训、考核及协调办理相应的取证和复审换证工作。
参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法
检查、抽查
部门领导
季度
4
安全检查及现场标准化管理
安全技术管理绩效考核指标
一、关键绩效指标
编号
关键绩效指标（KPI）
权重
KPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
1.
产量系数×成本系数
30%
产量系数=当月实际产量×（全年目标产量/12）
成本系数=1 +（目标成本-实际成本）/目标成本
50%×产量系数×成本系数
财务部、生产部
人力资源部（产量系数）；
日常及节假日安全生产检查，整理汇总查出的隐患及问题，提出整改措施并监督实施；各种高危作业的监督检查，督促安全措施落实及作业监护；特殊工种持证上岗的监督及检查；参加生产现场安全标准化管理；检查和维护安全生产设施；监督核技术应用安全及从业人员资质管理；编制安全隐患整改方案。
参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法